就在剛剛,資本市場上演了一場驚心動魄的“阻擊戰”。
先動手的,是國際評級機構穆迪,直接宣布把萬科的信用投資評級降為“垃圾級”!
然而,緊接著萬科股價、債券卻迎來一波大漲,狠狠反擊做空勢力。
面對境外資本虎視眈眈,切不可掉以輕心。
這,是中國房企的一場生死之戰!
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剛開年,還在恢復元氣的中國房企,又被境外資本盯上了。
3月初,有市場傳言稱,萬科一筆債務展期進展不順,涉及金額達到100億。
就在昨天,國際評級機構穆迪(Moody's)給國內房企巨頭萬科送上一份不懷好意的“大禮”:
撤銷萬科的Baa3發行人評級,取而代之的是Ba1企業家族評級(垃圾級);
下調萬科地產中期票據(MTN)計劃受支持高級無抵押評級,由(P)Ba1下調至(P)Ba2;
將萬科地產發行的債券的有支持高級無抵押評級,從Ba1下調至Ba2。
不僅如此,穆迪還發話說,在考慮可能進一步下調萬科的評級。
簡直就是赤裸裸的威脅!
我為什么說穆迪是“不懷好意”呢?
先是小作文,后是降評級,直接把萬科給踢到了“垃圾級”,未免也太巧合了。
一般來說,觸發機構下調評級的主要原因是“房企經營困難”。債務違約,就是常見導火索。
如果一家房企爆雷,出現了債務違約等惡性事件,那么機構動手下調其評級,也屬常見。
但是!!!
萬科從未出現公開市場違約或者明顯的暴雷事件,甚至剛剛提前償還了一筆即將到期的6.47億美元債釋放積極信號,卻仍然被下調了評級。
何止是不懷好意,簡直是惡意爆棚。
令人欣慰的是,萬科在資本市場上的表現非常穩健,非但沒有大跌,反而股債齊升,收獲一波漲幅。
內房股萬科A午后大幅拉升,盤中一度漲近8%。
多只萬科債券也出現上漲,“20萬科08”漲超8%,“22萬科05”漲超6%。
另外,萬科企業6月到期4.2%美元債每1美元漲2.7美分,至93.9美分,創下了近4個月以來的最大漲幅。
可以說,萬科今天的出色表現,給出了一記有力的回擊。
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其實,就在幾個月前,萬科剛經歷過一次“狙擊”。
2023年10月17日,全球三大評級機構之一的惠譽突然宣布,對萬科下調評級。
緊接著,萬科遭遇了一波“股債雙殺”,美元債被大量拋售,股價也跌出了新低。
直到背后金主深圳國資現身“宣示主權”,事情終于出現轉機。
相比之下,這一次萬科顯得非常淡定。
原因很簡單,萬科不是一個人在戰斗,背后有“國家隊”撐腰。
這幾天,一則消息在投資圈廣泛流傳:
監管層近日就此召集部分金融機構開會,要求大型銀行加強對萬科的融資支持,以及非標債務持有人與公司協商推進展期等。
再加上券商中國的報道稱,某股份銀行人士表示確實存在傳聞中的一些現象,更加坐實了消息的可信度。
最高級別的部門出面協調,足以說明重視程度,落實的幾率大大提升。
緊接著,財聯社報道稱:
有市場消息指工行(牽頭行)、農行、中行、建行、交行和郵儲銀行六家國有銀行以及招行、中信、興業、浦發、民生和平安六家股份制銀行正為萬科籌措最高額800億人民幣的銀團貸款,以應對未來到期的公開市場債券償付。
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與此同時,深圳國資也不忘悄悄給予支持。
據不完全統計,今年以來深圳國資兩度出手馳援萬科:
1月30日,萬科的全資子公司將其持有的深圳市高新投資集團有限公司6.16%的股權出售給深圳市投資控股有限公司。
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萬科位于深圳蓮花山東面、投資近300億的舊改項目“三星視界”,正在與國資洽談出售。
自己的孩子,能不拉一把嗎?
除此之外,萬科本身也算是爭氣。
從償債能力來看,萬科沒啥大問題。
去年三季度財報顯示,截止9月30日,萬科貨幣資金為人民幣1036.8億元,對于短期債務的覆蓋倍數為2.2倍。
按照“三道紅線”標準,現金短債比(即現金流量與短期債務的比率)應大于1,萬科無疑是很優秀的。
另外,萬科對于債務一直很有“危機感”。去年下半年以來,陸續出售了廣州天河萬科廣場、悅榕莊酒店的股權、上海七寶萬科廣場50%的股權,共回籠資金約37億元。
目前,萬科手上還有不少資產可以出售回籠資金,包括一線城市的商業物業、物流地產項目等等。
不過,萬科的危機沒有完全解除。
據媒體報道,多家險資代表正在深圳萬科總部談判。并非萬科債務到期不還錢,而是保險公司要求萬科提前還債。
為啥保險公司著急呢?據我了解,評級下調是一個很重要的原因。之前萬科評級下調,已經觸發了與保險公司的合同條款。
但我相信,萬科一定能也必須會處理好。
畢竟,萬科早已經活成了中國房地產行業的一面旗幟,象征的意義早已經超出了公司本身,牽扯著整個市場的信心。
退一萬步來講,即便萬科真的出事,也一定要兜底。
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更何況,評級機構本來也不是100%正確的。
別忘了,2008年國際金融危機爆發前,大部分國際信用評級機構對一些金融機構和金融產品的信用評級,都給出AAA最高評級。
有一本書叫《評級機構的秘密權力》,作者霍斯特曼幾乎把標普、惠譽、穆迪這世界三大評級機構比喻成“強盜”。
而這幾年,強盜的槍口,屢屢對準內地房企掃射。
三大國際評級機構當中,穆迪的行動最為頻繁。
據不完全統計,僅僅是去年1-10月,穆迪針對我國房地產企業共公布39次評級行動。
其中,5起為評級撤銷,21起為信評下調,12起涉及展望下調,僅有1起為維持評級。
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值得一提的是,穆迪還將槍口對準了一向穩健的“國家隊”。
去年8-9月,穆迪把多家國資房企列入“評級下調觀察名單”或者下調評級展望數據。保利、綠城、越秀、華潤、中海等赫然在列。
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說起來,他們的手段并不高明,無非是“負面消息+評級下調”的老套路。雖然拙劣,卻屢屢得逞。
2022年8月,龍湖突然遭遇做空。
盡管緊急辟謠,但當天股價依舊大跌16.4%,市值一日蒸發246億港元,幾乎跌掉當時一個融創的市值。
不少房企甚至選擇主動退出評級,這何嘗不是一種自我保護行為。
評級下調,往往會觸發連鎖反應,極容易在市場上引起恐慌。就像那句話說的:
如果大家都認為你有問題的時候,你有沒有問題其實已經不重要了。
深陷輿論漩渦中的企業,哪怕本身經營并沒有出問題,也很難承受短期內大量失血。
這幾年樓市不景氣,房企資金鏈普遍緊張,有幾家能經得住這種折騰?
房企保衛戰,事關生死,我們必須要挺住!
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幸運的是,這場房企保衛戰,并不是孤軍奮戰。
對不同所有制房地產企業合理融資需求要一視同仁給予支持,已經寫入今年的政府工作報告。
目前,全國31個省份312個城市建立了這個機制,上報的“白名單”項目達到了6000多個。在這些項目中,82.8%是民營企業和混合所有制企業的項目。
新房市場被注入資金和信心,優質房企也看到了渡過難關的希望。
當然了,房企真正走出困境的關鍵在于恢復造血能力,能把房子賣出去。
在這方面已經有人做出了示范。
香港樓市“全面撤辣”的第二周,樓市熱度不減,內地客戶組團看房,甚至已經出現賣家反價成交。
救市,一定要快、準、狠。買房買的是信心,買的是預期。
都說香港樓市是內地樓市的祖師爺,依我看,又到學習取經的時候了。
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