與創作者在一起，快手短劇如何鑄就生態根基？

短劇市場的爆發，正讓一批短劇演員獲得關注。

在《無限超級班2》綜藝中，錦超作為新晉演員參加屢上熱搜；年初上線迅速升至短劇播放指數榜首的《授她以柄》，男主角李菲成為熱議焦點；而在近期火爆的《皎月流火》中，林澤輝再度引發討論……

作為當下最炙手可熱的一批短劇演員，他們無一不是把握住了近幾年的短劇發展機遇，并紛紛在過去三個月全面出圈。而若考古他們的影視從業經歷，不難發現，他們的“飛升”路徑中都有一個共同的標簽--快手短劇。如今，坐擁百萬級粉絲，他們在快手的數據表現依舊良好。

作為影視產業鏈的重要生產要素，演員的出圈，與平臺的影響力息息相關。對于短劇行業來說，亦是如此。

作為最早對短劇業務布局、耕耘最深的平臺之一，快手早已成為眾多短劇創作力量發掘和成長的平臺。并且通過持續的檔期化運營和一系列生態打法，快手在讓自己的平臺價值更加凸顯。

在剛剛過去的寒假檔，快手短劇再次交出了一份漂亮的成績單，1－3月上線的多部短劇中，播放量破億短劇達20部，播放量破3億爆款短劇7部。其中既有眾多和快手合作多年的創作者帶來新作，也有換道嘗試短劇的影視公司等新面孔。

多元的創作生態背后是快手短劇一直倡導的“卷故事不卷制作”理念和不斷深耕的平臺生態。這讓快手在如今熱鬧非凡的短劇行業，始終保持引領位置。

開年以來，抖音、微信、淘寶等平臺紛紛更新平臺政策，或搭建精品創作生態，或指向短劇營銷，動作頻頻，正是預示著在短劇行業規范化爆發性增長之后，平臺更著眼于深挖創作潛能，打開行業更多可能性。

而一個繁榮的短劇生態，始終是一切可能性的根基。

火劇又火人背后，

快手短劇的生態優勢

正如錦超在節目中介紹自己時提到的，“流量時代讓普通人更容易成功了，通過國風盛典、短視頻，我得到了大家的關注，也收到了劇集的拍攝邀約，非常幸運。”

錦超開始收獲關注正是快手的兩部爆款短劇《長公主在上》《東欄雪》；李菲在被更多人知道前，就已經憑借出演《養敵為患》、《臨夜傳》、《朝歌賦》等多部快手短劇連年斬獲快手金劇獎最佳男主角榮譽；林澤輝則從《前方高能》《裂痕》等快手短劇一路走來……

由快手短劇成名，這些短劇演員出圈的背后，正是快手短劇生態繁榮的標志之一。作為最早布局短劇業務的短視頻平臺之一，快手具備天然的生態和流量優勢。

早在2019年，快手建立“快手小劇場”，當年短劇累計觀劇人數高達1.1億，而根據最新官方數據，到去年年底，快手短劇日均DAU達2.7億，每日觀看10集以上的重度短劇用戶數達9400萬。短短幾年間，數據翻倍，用戶粘性不斷增長，從數據看，快手已經成為全網最大的短劇用戶聚集平臺。

基于龐大的用戶群體和高活、高粘的用戶，快手孕育出了一個巨大的短劇消費市場，這成為快手短劇生長的天然土壤。

過去5年間，快手短劇不斷優化“星芒短劇”政策，不斷吸引創作者入局，為創作者提供更加有利的創作環境。

就在2024年初，快手短劇又進行了一輪政策升級，其中重點項目提供的參投金額從原本的最高40%提高到50%，每千次有效播放量最高分賬可達25元。與此同時，提供更大力度的流量扶持和更全面的商業賦能服務。

這一政策再度體現出快手短劇一貫的“以人為本”的理念，通過門檻更低、收益更穩妥、分賬梯度更高的扶持政策激活優質創作者，可以有效助力其流量與收益的雙豐收。

而除了分賬，快手一直在內部構建短劇營銷、電商直播等全鏈路變現閉環。

在短劇營銷的層面，在快手的持續推動下，快手星芒短劇在去年三季度的招商收入環比提升超10倍。合作客戶主要來自于電商、食品飲料、快消、3C和汽車等多個行業，對比往年呈多元化的趨勢。

快手亦不斷推動創作者與平臺電商直播深度合作，借助短劇影響力，實現將個人IP轉化為電商收入的后鏈路變現。

比如快手短劇達人“一只璐”通過《這個男主有點冷》《萬渣之星途璀璨》等多部短劇吸引粉絲近1200萬，同時也是快手的頭部電商主播，通過短劇與直播間互相引流，實現短劇與電商直播的有效聯動，其個人在快手直播帶貨的全年GMV已突破1.7億。

多樣化的變現手段讓創作者依靠優質內容可以在快手商業化體系內找到更多變現途徑，實現更為良性的內容循環。

目前，快手短劇創作者超10萬人，百萬粉絲以上創作者達2700+人。此外，實現變現的創作者較2023年環比增長23.16%，十萬粉絲以上達人聚星商單收入2023年Q3同比增長12%，十萬粉絲以上達人電商GMV收入Q3同比增長61%，再次證明內容和商業可以實現共鳴。

品質化趨勢下，

快手短劇的內容深耕

爆款作品不斷涌現，是快手短劇生態活力的最好證明。

作為最早開始檔期化運營短劇的平臺，快手在最近的寒假檔期間，各項數據再度全面領先：播放量破億短劇達20部，播放量破3億爆款短劇7部，全網累計話題閱讀量394.7億+，熱搜293個。

其中，《我在大宋開酒吧》《我和爺爺》《超能坐班族》《鴛鴦斷》等短劇，分別斬獲5.7億、5.3億、4.2億、3.8億的播放量，《我在大宋開酒吧》全網熱搜34個，相關話題曝光超9.9億；《超能坐班族》獲微博認證短劇首個微博站內爆款單條。

這些爆款短劇，一方面再度拓展了多樣化的題材，另一方面，通過明星引入的方式，大大提升了短劇的質感。

快手短劇推出的華風短劇《醒醒吧！城主大人》、男頻公路題材短劇《一路歸途》、銀發題材《我和爺爺》等作品，涵蓋國韻古風、青春勵志、家庭共情等多種題材，并在都市職場等新題材上有顯著的加碼，《我在大宋開酒吧》以穿越元素為表，內里卻加入了“職場PUA”等熱點話題；《超能坐班族》則集科幻和喜劇于一身，讓網絡上的職場熱梗成為現實。

而天貓冠名的三部快手明星短劇——《我在大宋開酒吧》《鴛鴦斷》《超能坐班族》引入包括郭曉婷、尹正、張曉龍、斕曦、李純等在內的多位知名藝人參演，播放量均穩超3億，并在全網出圈。

明星加盟吸引一線班底加盟操刀，也進一步促進了快手短劇創作生態的豐富，比如《超能坐班族》的導演彭晨曾執導去年的爆款劇集《故鄉，別來無恙》。

走過行業的野蠻生長期，讓短劇更加品質化，是先行布局的快手一直著力的方向。

早在去年的網絡視聽大會上，快手就曾承辦“短劇行業發展論壇”將短劇帶到更為主流視野，這也是網絡視聽大會首次舉辦短劇分論壇。

秉承著“微”而不弱、“短”而不淺、“劇”有品質的原則，快手致力于持續做出“高品質、有價值”的短劇。

截至2024年初，快手星芒短劇上線短劇總量近1000部，其中播放破億的短劇超過300部。從這些作品中，也可以看到快手短劇本身的進化。不再只是早期追求反轉的爽感故事，而是出現了更多制作精良，彰顯社會價值，緊扣社會熱點與時代脈搏的作品。

比如，這次寒假檔的古裝賀歲題材《小年獸與捉妖師》，通過一個溫暖故事傳遞年俗文化；《我和爺爺》以溫馨日常的“忘年交”日常收獲5.4億播放量；同樣聚焦代際關系的《拜托啦奶奶》以影視創作展現出農村留守老人、教育公平等社會問題，播放量達9.6億；講述非遺傳承的《花開爛漫時》，以絨花技藝的傳承為主線，展現絨花技藝的傳承人的成長際遇，播放量超3億。

目前，在寒假檔片單中出現的基于去年黑馬劇集《保護我方城主大人》IP衍生的《醒醒！城主大人》，在不久前剛剛上線，現實題材的醫療短劇《實習生菜菜》也即將開播。

短劇的下一步，

快手短劇的搶先半步

隨著短劇行業日漸成熟，平臺競爭升級，短劇作為一種具有極高傳播效能的內容形式，正通過跨界合作尋找新的發展方式，以此拓展其價值和影響力，短劇+營銷、短劇+技術，短劇+文旅等趨勢已經顯現。

在“半步領先 小步迭代”理念下，快手短劇也在主動拓展市場深度開發、產業協同增效等長期策略，不斷探索“短劇+”模式下的行業新方向，進一步拓寬短劇價值。

1. 短劇+營銷

短劇營銷的價值和優勢確實在被更多看到，包括電商平臺也在親自下場推出短劇扶持政策，這將進一步牽動更多品牌主進入短劇營銷。作為具備全鏈路生態優勢的平臺，快手的短劇營銷將依然保持優勢。

值得注意的是，2024年，快手對“星芒短劇”內容營銷又一次進行了升級，旨在強化內容與品牌之間的聯動，提升好內容到好商業的轉化效率。

這種升級首先體現在內容合作模式的靈活上，如品牌定制、場景植入、趣味番外等，也有從劇目植入到站外營銷、從主演種草到趣味直播等線上全鏈路服務。

同時，通過創新的營銷玩法，如超前點映劇場、線上線下觀劇聯動等，以及寒假檔、暑期檔、劇惠狂歡、電商大節點等關鍵節點的品牌營銷活動，快手短劇在營銷領域實現了多元化的突破。明星陣容的加盟也為快手短劇創造更多內容玩法，打破行業壁壘，共塑良性的短劇新業態。

2.短劇+AI

在AIGC的技術周期，短劇作為一種短內容形態能否率先將AI技術與內容結合，一直存在著積極的猜想。各類AI短劇預告片段也不斷釋出。

目前，快手通過AI技術在內容創作、制作、分發等多個領域實現降本增效和優化用戶體驗的提升。

自2023年啟動AI戰略以來，快手持續推進自研大模型研發，不斷探索生成式AI助力視聽內容創新。寒假檔期間，AIGC的創意玩法讓觀眾在沉浸于劇情的同時，也能沉浸式參與劇集互動，吸引了超20萬用戶體驗。

在“短劇+新科技”方面，快手短劇也鼓勵創作者利用以AI為代表的新質生產力。目前，快手短劇已官宣同國內頭部團隊自然火文化和陳坤導演（@閑人一坤）達成合作，雙方共同打造的快手首部AI短劇《山海奇鏡之劈波斬浪》將于4月上線。

3. 短劇+文旅

前有國家廣電總局提出的“跟著微短劇去旅行”創作計劃，后有視聽大會上“跟著微短劇去旅行”文旅—廣電合作啟動儀式，微短劇+文旅已經成為顯見的融合趨勢。

快手此前已和地方文旅聯合推出文旅+短劇的精品項目。此外，正因為文旅短視頻營銷的流行以及快手此前在生態上的優勢，快手短劇+文旅將有更多看點。

快手已表示，將打出“內容+流量+商品”的組合拳，快手短劇不僅僅在內容端投入流量，也開始在電商端和后鏈路變現上助力文旅精品短劇，讓好內容、讓C端有收益的同時，也能通過電商流量的轉換，真正帶動當地文旅經濟的發展。