阿里“財(cái)神爺”蔡崇信，用三分之一身家，5年把球隊(duì)炒成400億

阿里的“財(cái)神爺”，最近又有了新動(dòng)作。

近日，據(jù)彭博社報(bào)道，阿里巴巴董事局主席蔡崇信創(chuàng)辦的家族辦公室藍(lán)池資本（Blue Pool Capital），去年悄悄注冊了一只新基金。近期，該基金已籌集5億美元（約合人民幣35億元），并吸引來了一家大型主權(quán)財(cái)富基金和多個(gè)全球家族辦公室的出資，投資方向?qū)⒕劢褂趯_基金和私募信貸基金。

不久前，蔡崇信還剛剛創(chuàng)造了美國職業(yè)體育歷史上，一筆最高估值的股權(quán)交易。

6月26日，據(jù)媒體消息，蔡崇信把自己分批收購的，NBA布魯克林籃網(wǎng)隊(duì)（簡稱“籃網(wǎng)隊(duì)”）以58億美元估值，甩賣了自己名下15%的股權(quán)，一筆入賬約50億元。

短短幾年間，這筆投資已在不經(jīng)意間翻倍。2019年，蔡崇信購得籃網(wǎng)隊(duì)股權(quán)時(shí)，拿出的是30億美元。

考慮到不少國內(nèi)的科技、地產(chǎn)富豪，都曾在嘗試跨界海外體育產(chǎn)業(yè)時(shí)折戟；蔡崇信能用5年時(shí)間，將球隊(duì)估值炒至數(shù)百億，其“財(cái)技”和眼光，無愧“財(cái)神爺”的美譽(yù)。

不過蔡崇信堅(jiān)決拿下籃網(wǎng)隊(duì)時(shí)，曾豪擲了三分之一身家。為何5年過去，他便要為球隊(duì)尋找下家？

市場猜測，曾經(jīng)的蔡崇信抓住了美國體育資產(chǎn)向科技新貴開放的黃金窗口；成功打進(jìn)了NBA老板的“Old Money（老錢）俱樂部”。但如今，事情正在悄悄發(fā)生變化。

1、天價(jià)賬單到手

2019年，蔡崇信從俄羅斯億萬富翁米哈伊爾·普羅霍羅夫的手中，分兩次收購了布魯克林籃網(wǎng)隊(duì)的全部股份。這一次，與他做生意的，是美國第二大私營企業(yè)、科氏工業(yè)集團(tuán)背后的科赫家族。

根據(jù)福布斯估算，科赫家族的資產(chǎn)約為652億美元。值得注意的是，科赫家族同時(shí)獲得了未來出售股份的優(yōu)先購買權(quán)。換言之，不排除籃網(wǎng)隊(duì)接下來將有易主的可能性。

此次交易的15%股權(quán)對象為籃網(wǎng)隊(duì)母公司BSE Global ，其主要價(jià)值集中于籃網(wǎng)隊(duì)，后者曾多次打入NBA季后賽，還曾簽下知名球星杜蘭特、哈登、歐文“三巨頭”，擁有廣泛的球迷基礎(chǔ)。此外，BSE Global還擁有WNBA球隊(duì)“紐約自由人隊(duì)”，以及有對多功能室內(nèi)體育競賽場館“巴克萊中心”的運(yùn)營權(quán)。

某種程度上，蔡崇信拿到的賬單堪稱“天價(jià)”。根據(jù)Sportico的最新估值，球隊(duì)2022-2023賽季虧損了不少，巴克萊中心虧損了更多，因此籃網(wǎng)隊(duì)的合理價(jià)值約為38.5億美元。

科赫家族給BSE的估值卻是營收的14倍——據(jù)統(tǒng)計(jì)，近年來資本購買北美運(yùn)動(dòng)隊(duì)，估值普遍不足10倍。2023年，達(dá)拉斯小牛隊(duì)的一宗35.5億美元的交易，倍數(shù)約為9.5倍?？紤]到BSE超過90%的收入都是來自籃網(wǎng)隊(duì)和球館，這個(gè)估值倍數(shù)十分慷慨。

▲（中-蔡崇信）

從回報(bào)上看，蔡崇信眼光毒辣。但在2019年，其收購籃網(wǎng)隊(duì)時(shí)，這筆投資曾被看作“豪賭”。按照福布斯公布的96億美元個(gè)人凈資產(chǎn)計(jì)算，一次性拿出30億美元收購，蔡崇信搭上了三分之一的身家。

為何蔡崇信對球隊(duì)情有獨(dú)鐘？在官方口徑中，他是一個(gè)強(qiáng)烈的體育愛好者。在耶魯讀書時(shí)，蔡崇信就曾為校籃球隊(duì)效力。收購籃網(wǎng)隊(duì)，被他形容為“一個(gè)感性的決定”。他曾說：“如果我能坐在球場邊，一年有40個(gè)晚上來紐約看籃球比賽，那會(huì)很快樂?！?/p>

但CFO的“本色”也時(shí)時(shí)在蔡崇信身上展現(xiàn)著。

他曾在采訪中透露，自己算過一筆賬：NBA的特點(diǎn)是，無論球隊(duì)名次是否成功，都能維持盈利。因?yàn)镹BA（當(dāng)時(shí)）每年能從全國電視轉(zhuǎn)播權(quán)上，獲得約 27億美元的收入。這些收益會(huì)被均勻分配到30支球隊(duì)中，“它確保了每個(gè)投資聯(lián)盟的人都不會(huì)損失太多的錢?！?/p>

據(jù)報(bào)道，近期NBA聯(lián)盟可能將達(dá)成未來11年高達(dá)760億美元的轉(zhuǎn)播合同。這意味著，籃網(wǎng)隊(duì)未來將從日益增值的轉(zhuǎn)播權(quán)費(fèi)中獲得可觀的分紅。這或許也是BSE Global能賣出60億美元估值的重要原因。

2、阿里“錢袋子”的投資版圖

敢于遠(yuǎn)赴重洋收購球隊(duì)，很符合外界對蔡崇信的一貫印象。20年前，蔡便敢于自降身價(jià)，與名不見經(jīng)傳的馬云并肩作戰(zhàn)，創(chuàng)辦阿里。這都得益于他性格中的最大優(yōu)勢：眼光和果決。

2018年，蔡崇信從阿里退休后，他在很短時(shí)間內(nèi)，便在美國豪攬多宗體育類資產(chǎn)。除了全盤買入籃網(wǎng)隊(duì)和主場巴克萊中心股權(quán)外，蔡崇信還購入了美國女子職業(yè)籃球“紐約自由隊(duì)”，并成為長曲棍球聯(lián)盟“圣地亞哥海豹隊(duì)”的大股東。

彼時(shí)，蔡崇信踩中的是長期被“Old Money”掌控的NBA，向科技新貴敞開懷抱的時(shí)點(diǎn)。

一直以來，NBA老板多來自房地產(chǎn)、金融、通信、運(yùn)輸?shù)让绹就廉a(chǎn)業(yè)。但隨著科技創(chuàng)富急劇膨脹，新貴們在上流社會(huì)登堂入室，也需要話題和社會(huì)地位的加持，而體育正是幫他們撬動(dòng)頭部人脈的絕佳杠桿。

最近十年間，科技公司的大佬們紛紛將球隊(duì)裝進(jìn)了自己的購物車。

2010年，硅谷風(fēng)投機(jī)構(gòu)KPCB合伙人喬·拉庫博斥資4.5億美元，成為了勇士隊(duì)老板。2014年，微軟前CEO史蒂夫·鮑爾默，以20億美元拿下了市場估值僅10億美元的快船隊(duì)。后續(xù)幾年，無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備公司優(yōu)比快的創(chuàng)始人羅伯特·佩拉、軟件公司Tibco的創(chuàng)始人維維克·拉納迪夫、前Facebook高管查馬斯· 帕里哈畢提亞，先后成為了灰熊隊(duì)、國王隊(duì)、勇士隊(duì)的老板。

不過，能在資本巨鱷云集的美國，將投資事業(yè)玩轉(zhuǎn)得如魚得水，蔡崇信的高超財(cái)技不可小覷。

作為阿里的“財(cái)神爺”，蔡崇信2013年接管了集團(tuán)戰(zhàn)略投資和投資者關(guān)系后，阿里投資高德、UC、銀泰、陌陌、餓了么等生意，都出現(xiàn)了他的運(yùn)作身影。

特別是在阿里IPO后，籃網(wǎng)隊(duì)只是蔡崇信在海外的諸多資本布局中的一項(xiàng)，蔡還“默默”承擔(dān)了不少為財(cái)富自由的阿里高管們打理資產(chǎn)的工作。

2015年，蔡崇信在香港低調(diào)成立了投資平臺(tái)“藍(lán)池資本”。據(jù)“投資界”綜合各方信息，藍(lán)池資本管理著包括馬云在內(nèi)的、蔡崇信及阿里高管和朋友的大部分財(cái)富，例如在阿里巴巴IPO所帶來的數(shù)十億美元的財(cái)富，但相關(guān)信息一直未得到驗(yàn)證。

近年來，藍(lán)池資本在元宇宙、區(qū)塊鏈、電競、人工智能、醫(yī)療健康等最火爆領(lǐng)域風(fēng)口，進(jìn)行著積極、活躍的試探。2023年11月，藍(lán)池資本參與投資了一家中東獨(dú)角獸Tabby，這家公司也被稱為中東的“花唄”。

另據(jù)“投資界”等媒體報(bào)道，2016年至2018年，藍(lán)池資本接連投出了10筆醫(yī)療領(lǐng)域股權(quán)投資。2019年12月，蔡崇信以1000萬美元投資了德國電競俱樂部G2 esports。截至2023年9月，蔡崇信在Web3領(lǐng)域投資多達(dá)10次。

2021年開始，藍(lán)池資本清倉了30多家美國上市公司股票，轉(zhuǎn)而加大了豪華酒店以及地產(chǎn)方面的投資，并將更多資金放在了初創(chuàng)企業(yè)的股權(quán)投資上。

3、重心回歸阿里

不過蔡崇信甩賣球隊(duì)股權(quán)，財(cái)務(wù)運(yùn)作更加積極，很重要的原因也在于，他的事業(yè)重心正在轉(zhuǎn)回阿里。

2023年9月，蔡崇信接任張勇，出任了阿里巴巴控股集團(tuán)董事會(huì)主席，吳泳銘則出任集團(tuán)CEO。

在電商格局重置的變陣關(guān)頭，蔡崇信被馬云點(diǎn)將回歸阿里，并不令人意外。當(dāng)下要從強(qiáng)敵林立的市場中，幫阿里奪回電商失地，蔡崇信的資源、財(cái)技、眼光都是壓艙石般的存在。

▲（2014年阿里巴巴美股上市時(shí)馬云（中）與蔡崇信（右）等人）

據(jù)「市界」了解，吳泳銘當(dāng)下重點(diǎn)聚焦在業(yè)務(wù)層面，例如在淘寶平臺(tái)上，聚攏低價(jià)供給。而蔡崇信則著重于資本層面的運(yùn)作與整合。

例如，2023年底，蔡崇信推翻了阿里曾于2022年定下的分拆上市計(jì)劃。并將云計(jì)算、物流等業(yè)務(wù)，重新裝回了電商基本盤中，

2023年末，阿里宣布不再推進(jìn)對阿里云的分拆，反而是加大了戰(zhàn)略投入。同時(shí)，阿里頗為“激進(jìn)”地對大模型出手，先后投資了月之暗面、MiniMax、智譜AI、百川智能和零一萬物。這也被市場看作，阿里需要守住AI這張為阿里的下一站“續(xù)命”的船票——而這背后，都離不開蔡崇信與吳泳銘二人的大膽決策。

今年3月26日，阿里又宣布撤回菜鳥上市申請。據(jù)物流行業(yè)人士向「市界」透露，這個(gè)決定也是由蔡崇信主導(dǎo)。這意味著菜鳥需要收縮，回歸到為淘天做好服務(wù)，發(fā)揮物流標(biāo)準(zhǔn)、制定流程的作用。

同時(shí)，蔡崇信也在積極地為阿里做著“斷舍離”的工作。

據(jù)市場消息，蔡崇信在內(nèi)部表示：非核心業(yè)務(wù)不可繼續(xù)貼著主營業(yè)務(wù)“輸血”。財(cái)報(bào)會(huì)上，他更直接表示：阿里已成立專門團(tuán)隊(duì)，執(zhí)行資本市場出售交易。2023年后9個(gè)月，阿里已退出了17億美元的非核心資產(chǎn)，還將退出傳統(tǒng)實(shí)體零售業(yè)務(wù)。

2024開年后，阿里先后減持了快狗打車、小鵬汽車、B站等資產(chǎn)，銀泰、盒馬等旗下板塊也頻傳將被出售的消息。

與此同時(shí)，蔡崇信與阿里元老一起，也投入到了身體力行、增持阿里的動(dòng)作中。

今年1月，蔡崇信購入了價(jià)值約1.51億美元的阿里美股股票，馬云同期也完成了大手筆增持。今年4月，阿里宣布，在過去一個(gè)財(cái)年回購股票折合人民幣904.325億元。阿里也成為過去一年里，回購力度最大的互聯(lián)網(wǎng)公司——這些，也都要仰賴于蔡崇信的資本手腕鋪陳。

事實(shí)上，這并非蔡崇信首次目睹阿里的危機(jī)。2000年，他便曾拒絕了軟銀孫正義4000萬美元的投資，只接受以2000萬美元入股阿里，避免了后續(xù)阿里股權(quán)被稀釋。

2008年，蔡崇信再度為阿里籌資8200萬美元，主導(dǎo)合并雅虎中國，并探索出搜索廣告的經(jīng)營模式，最終幫阿里擺脫了虧損泥潭。

今年2月，在接受媒體專訪時(shí)，蔡崇信講道：“隨著重組和新管理層的到位，我們更有信心成為中國最頂尖的電子商務(wù)公司之一。雖然我們有過不像以前那樣自信的階段，并感受到了競爭壓力，但現(xiàn)在我們又回來了?！?/p>

雖然這一次，蔡崇信要“激活”阿里，需要面對比過往更多、更難纏的對手。

作者 | 董溫淑

編輯 | 李 原

運(yùn)營 | 劉 珊