芳華未老,浮躁年代,信仰猶在;
家園自治,堅守初心,方興未艾。
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一、廣州洛濤居北區的業主自管故事
在繁忙的花都羊城,有這樣一個小區,因實現了業主真正自管而引人注目,那就是廣州番禺洛濤居北區。
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在這里,沒有傳統外來市場化物業管理公司,一切公共事務由業委會主導并決策,具體物業事務由小區自己的業主服務中心去實施,居民們共同參與決策,實現了真正意義上的業主自管。
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故事始于2011年,當時的洛濤居北區面臨著許多老舊小區普遍的問題:設施老化、環境臟亂、安全隱患頻發……
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一系列問題讓居民們的生活品質大打折扣。不滿情緒在蔓延,但抱怨并不能解決問題。
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轉機出現在一群有前瞻性眼光的業主身上,他們不少人出生于70年代,他們有強烈集體意識,他們懷揣大家好小家才能好的憧憬,他們的芳華歲月、成長經歷,讓他們相信自己干也能豐衣足食,所以他們提出了一個大膽的想法——為什么不自己來管理自己家園呢?
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這個想法一經提出,便如星火燎原般在小區傳開。經過幾番激烈討論和籌備,并通過艱苦努力,2015年籌備組成立,2016年年首屆業委會正式誕生。
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并且成立了小區業主服務中心(注,業主服務中心即物業服務的載體),然后迅速投入到改善小區環境的行動中。
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從最初的清理垃圾、粉刷墻體,到后來的安裝監控、修繕公共設施、雨污分流改造、綠化提升、充電設施改造等等,每一次進步都凝聚著業委會和業主們的汗水與智慧。
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如今薪火相傳,洛濤居北區自管模式,已傳承三屆業委會,小區蒸蒸日上,一屆又一屆的努力,洛濤居改變日益顯著。
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2016年前,洛濤居北區的市場化物業公司,疏于管理、吝嗇投入,導致小區滿目荒夷,還叫苦不迭說:入不敷出是管不好的原因。最終怨聲載道,不得不在業主們的強烈抗議下,夾著尾巴撤離了小區。
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現在的洛濤居北區,物業費沒變,但變得井然有序、環境整潔、更加安全,且年年結余近百萬。
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二、哪有什么歲月靜好,只是因為有人負重前行
洛濤居北區自管并非一蹴而就,自管成功背后是許多人默默付出。除了業委會的付出、社區的支持,更有業主的自發巡邏、還有上班族業主用業余時間處理小區事務、也有家長帶孩子參加小區綠化活動,等等。正是這些凡人微光,成就了洛濤居北區的和諧寧靜。
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哪有什么歲月靜好,只因為有人負重前行。這在洛濤居北區得到最好詮釋。這個業委會的自管財務報告,每月一發,數據詳細,時間印證考究,足見用心和細心!廣州日報,芳華業主,好像也心心相惜!
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很多業主都在用自己的方式,為小區發展獻計獻策,他們或許不擅長豪言壯語,卻用實際行動書寫著責任與擔當。
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三、賡續傳承,需要理解、尊重、擁抱、奔赴
隨著時間推移,洛濤居北區自管模式逐漸成熟,并吸引了更多業主加入,也迎來一些小區的參觀學習。海龍灣青出于藍而勝于藍,名聲好似比洛濤居北區還響亮了!
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他們的成功并非偶然,是建立在多數業主的理解、尊重、擁抱和奔赴的基礎之上的。
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幸福的小區總是相同的,第一多數業主理解自治重要性,第二業主們能相互尊重并共同努力,敢于擁抱變化,愿意創造小區的可能,樂于共同奔赴夢想目標。
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當然自管過程中,不可避免會出現分歧和沖突。但洛濤居北區業主總體上,展現出了高度的理性與包容。
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他們通過召開業主大會,見面交流等,充分討論,用民主方式解決問題或爭議,確保每項決策能得多數人支持。
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這種協商精神,不僅維護了社區和諧,也成為了業主們的寶貴財富,在小區傳承著。
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四、對小區漠不關心,抱薪者凍斃后,你不是無辜的
事實上,并非所有人都對小區事務抱有熱情,仍有業主對自治持否定或觀望態度,甚至漠不關心。
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在洛濤居北區,這種現象同樣存在。業主委員會深知,一個和諧的小區不能容忍冷漠生長,因此他們采取了多種措施鼓勵業主的參與。
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通過組織豐富的文化活動,比如文化節、運動會等,業委會逐步拉近了與居民間的距離,讓更多的人意識到參與小區建設的意義和樂趣。
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同時,他們也強調,對小區的漠視不僅是對自己生活環境的忽視,更是對未來可能的困境的不負責任。正如古人云:抱薪救火者,終將自焚。對小區漠不關心,終將會因小區惡化而深受其苦。
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洛濤居北區故事告訴我們,業主自管不僅是管理模式的變革,更是生活態度的升華。
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真正心懷坦蕩的業委會來當家,業主才能成為小區真正的主人,才能享受幸福家園的美好生活。歲月靜好,是因有著負重前行的人在前面披荊斬棘。
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不做等、靠、要的行動矮子,用理解、尊重、擁抱和奔赴,身體力行地付出,去守護、去建設,小區的明天才會更好。
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那些置身事外的人,心懷猜忌或惡語相向的人,可能沒有想過,抱薪者凍斃,小區重蹈覆轍的唏噓后果吧。
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在這個故事里,我們看到了業主基于物權自治的無限可能,也見證了老小區涅槃新生的蝶變,也看到了人性中最溫暖的一面。
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希望洛濤居北區,不斷涌現更多心懷夢想的芳華業主,為共建美好家園不斷賡續傳承;一屆一屆業委會繼續薪火相傳,讓洛濤居北區,乃至全國業主看見:業主主導的物權自治之花,也能開得如此美好燦爛。
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芳華:芳指芬芳,華指繽紛。代表:青春和美好的氣息
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