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文:董指導(dǎo)
題圖是第一次參加虎嗅媒體活動、并代表公司領(lǐng)獎
2018年之前,我基本都是在金融行業(yè)的,是“懂得真多就是不賺錢”的大A投資人,后來又被稱為金融消費(fèi)者,就豁然開朗。
幸運(yùn)的是,入行的時(shí)候,老東家的創(chuàng)始人,是國內(nèi)頂級的投資人,很愿意花時(shí)間、金錢、精力,給我們新人做了半年多的行業(yè)培訓(xùn)。
于是,也就多少有了些比普通人好一些的行業(yè)分析能力、洞察視角。加上長期寫報(bào)告的因素,多少也有了點(diǎn)筆頭功夫。
2018年,戴老板剛開始做公眾號,我也就以創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員的身份,一起來做點(diǎn)事兒,遠(yuǎn)川系列,也在業(yè)內(nèi)有了不錯(cuò)的口碑。因?yàn)槲冶究茖W(xué)的是信息,所以就主要覆蓋科技領(lǐng)域。
后來我們也做了研究業(yè)務(wù),我也掛了個(gè)研究所所長的職務(wù),開始學(xué)習(xí)做管理、做產(chǎn)品。
五年創(chuàng)業(yè),也各種波折。心力差的時(shí)候,一度覺得文字創(chuàng)作也沒什么意思。所以后來也從遠(yuǎn)川離開。
晃晃悠悠一年多,事兒沒做多少,但和一些朋友聊天、聽一些企業(yè)高管講產(chǎn)品之后,對創(chuàng)作的熱情,又燃起來了。
尤其暢銷書《英偉達(dá)之道》的翻譯工作,讓我再次感受到企業(yè)成長的波折、管理文化的打磨、產(chǎn)品競爭的策略等等內(nèi)容的有趣。
而且也得到了不少正面反饋。據(jù)說某科技大廠的年會,高管還專門提了這本書。
所以,2025年,就有個(gè)想法:免費(fèi)講述企業(yè)的科技故事。
9篇文章,9家公司。長長久久。
有什么標(biāo)準(zhǔn)嗎?
a、了解我的文風(fēng)、能力。如果之前不清楚的,可以在:
飯統(tǒng)戴老板、遠(yuǎn)川研究所、遠(yuǎn)川科技評論、以及董指導(dǎo)研究,這幾個(gè)號里搜”董指導(dǎo)“即可找到相關(guān)文章。
b、尊重我的風(fēng)格、思路,動筆前會有提綱的對齊,但避免“尬吹”。
c、給一些干貨、開放一些資源。純?nèi)觼硪恍┪陌纲Y料的,其實(shí)沒啥意義。我也希望創(chuàng)作過程,是自己學(xué)習(xí)提高的過程。
d、未必是科技企業(yè)才有科技故事。能源、家電也有不少科技創(chuàng)新。
e、圖文的閱讀量日漸下滑,是肉眼可見的事實(shí)了。所以,期待10w+我肯定也做不到的。
所以,就是雙方一起創(chuàng)作一些有趣、有料、生命周期長一些的內(nèi)容就好。
把藏在公司內(nèi)部的科技故事,講給大眾聽。
如果感興趣,可以掃碼微信聯(lián)系我,備注公司、職務(wù)即可。
如果已經(jīng)有我微信的伙伴,也歡迎直接來撩。
---全文完,歡迎交流
理工/金融 復(fù)合背景,
百億私募/頭部自媒體 雙重經(jīng)歷
懂商業(yè)更懂科技,前瞻發(fā)現(xiàn)新機(jī)遇
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