【自習室連鎖有必要嗎?】
連鎖自習室,意味著標準化服務(wù),環(huán)境、設(shè)施、管理都能保持在一個水平線上,這對于一些挑剔的顧客來說,簡直是福音。不管是在北京的胡同里,還是上海的弄堂旁,推開自習室的門,迎接顧客的都是熟悉的問題,溫馨又高效。
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而且,連鎖意味著規(guī)模,規(guī)模大了,優(yōu)惠活動自然少不了,要利用自習室做一些比如月卡打折、季卡買一贈一,聽起來就讓人心動不已。規(guī)模大了,品牌名聲就起來了,那你門店多,品牌大,大家也就更信賴,也就更愿意選擇你家自習室品牌消費。
不過連鎖化也有不好的地方,可能會帶來一定程度上的同質(zhì)化,每個自習室都大同小異,少了那獨一無二的個性,還是要在自習室里弄一些難以復(fù)制的魅力,比如某個不起眼的角落有個讀書角、墻上有各種不同的激勵人心的標語、品牌色調(diào)也很特別,有督學或者托管服務(wù)等等。
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我看過很多自習室開分店做連鎖的案例,他們一開始也是像其他項目一樣開得多,每個門店的面積規(guī)模都很大,租金高且營收不確定,導(dǎo)致就兼顧不了,所以轉(zhuǎn)讓的自習室有很多,沒能競爭得過別人。
現(xiàn)在能存活下來的,基本就是首店開大一點,精美一點,其他分店就是一個小店面兩個房間擺放幾十套桌椅,做的就是多點多區(qū)域分布占領(lǐng)本地市場,哪個小店做得好就在附近再開,哪個小店實在是沒流量就關(guān)閉或者轉(zhuǎn)讓,很靈活的操作。
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自習室連鎖有必要嗎?有必要,你就將首店做得好看點,喜歡別人來加盟,之后自己的分店做小店是沒問題的,加盟店他們自己會將自習室的門店做得又大又好看,將品牌做大并不是只靠自己的自習室的。
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