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隨著專精特新中小企業(下稱為“專精特新”)突破14萬家,這一市場被再度點燃。究竟誰能分食這塊誘人的蛋糕?數智化廠商無疑占據重要一席。畢竟,無論是哪一家企業,在管理問題上都無法掉以輕心。
根據去年底工信部的數據,到2027年,專精特新需實現數字化改造全面覆蓋。這意味著留給企業的時間已不足三年,而今年更是關鍵之年。
為了給企業專業指導建議,一份面向專精特新數字化轉型的報告新鮮出爐。通過對9400余家企業進行規模性問卷調查,該報告呈現了專精特新在數字化轉型中的亮點與變化。
然而,報告中的一些數據卻引發了廣泛討論。例如,報告顯示:企業管理(ERP)軟件在受訪企業中的普及應用程度較高,其中有28.1%的企業使用金蝶軟件,19.5%的企業使用用友軟件。
雖然,兩家服務商均具備較強的品牌和市場優勢,但前者竟然高出后者10個百分比,十分搶眼。更值得注意的是,在各細分環節應用數字化工具的列表中,金蝶在諸如SCM、MES、WMS、PLM等多個關鍵領域的市場覆蓋均領先于用友。
這一結果令業界頗為疑惑,似乎在一定程度上表明,用友U9 cloud已明顯落后于金蝶云星空。更直白的說,金蝶已成為專精特新數智化的首選品牌。而且,對于其他廠商而言,這也像是一記當頭棒,仿佛可參與市場的機會和空間已寥寥無幾。
那么,這樣的揣測是否正確呢?用友和其他廠商難道真的已被金蝶遠遠拋下了嗎?
市場真相:做最懂專精特新的管理專家
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或許,該數據結論與實際市場感知之間存在一定的偏差。至于其是否能夠真實反映市場格局,是否存在統計口徑、樣本選擇或者品牌認知上的不同,其實并不重要。
因為,與其質疑這些有爭議的數據,不如穿透迷霧直抵本質,深入剖析用友面向專精特新市場的策略布局,以及其差異化競爭優勢。這將有助于為企業呈現出一個更為客觀的結果。
事實上,隨著北交所的掛牌,準精特新的成長受到了各界關注。自那時起,U9 cloud便將目光聚焦于此。
眾所周知,U9 cloud早已成為深度應用、復雜制造的代名詞。它服務過無數知名的行業龍頭和上市公司,被看做是制造業ERP國產替代的最優選。面對準精特新這類特殊群體,它強大的產品能力完全可滿足企業從財務、供應鏈到生產管理等全方位的運營需求,并可結合實際發展情況,提供專家和實施交付的各類貼身式服務。
比如,此類企業具有高成長、快速擴張的發展特性,U9 cloud便提供了更為精細化的核算與管理應用,助力它們降本增效。面對眾多企業的IPO需求,U9 cloud推出了IPO工具,幫助企業更好地整理軌跡數據,順利跨越IPO門檻。對于以往相對割裂的生產系統,U9 cloud又提供了一體化平臺,涵蓋PLM+MES+ERP及項目制造等產品,協助企業快速構建起完整的生產制造體系。
因此,近一步講,U9 cloud不僅是制造業的管理專家,更是最懂專精特新數智化的專家。現在,已有不少企業通過它迅速彌補了管理短板,實現了從單體企業向集團化多組織、從ERP向智能化應用的演進。
正是基于這樣卓越的表現,僅在2024年,U9 cloud就榮獲了業內多項殊榮,如由中國電子商會、中國工業合作協會等聯合頒發的“2024數智制造最具競爭力云ERP產品”。
而從市場表現來看,在目前U9 cloud客戶群體中,60%為專精特新。據保守統計,它在整個專精特新市場中已占據25%-30%的份額,并且這一數據經得起進一步驗證。
更為關鍵的是,憑借其顯著突出的競爭優勢,眾多企業已開始摒棄原有SAP、Oracle、金蝶、鼎捷等產品,而且這一趨勢越發明顯。特別是在2024年的競爭角逐中,U9 cloud的勝率超過70%。
不過,無論何種市場數據,對用友的實際業務開展影響都較為有限,因為U9 cloud樸實無華的市場策略,將更多聚焦于支付能力強、數字化意識高的制造業群體,而非單純追求客戶數量和市場規模。
此外,我們仍不能忽視,U9 cloud新簽客戶的平均單產接近百萬,而這一數字遠遠領先于其他廠商。這不僅彰顯了其在高端市場的卓越表現,也從側面證實了市場戰略是成功的。
破局之道:U9 cloud的護城河有多深?
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事實上,僅靠單一調研難以完全展現 U9 cloud的綜合優勢。要知道,專精特新的數字化轉型絕非短期戰役。在馬拉松式的征程中,如果從技術厚度、生態廣度、行業深度等維度審視,U9 cloud都展現出了更為強大的可持續性。
根據官方描述,其基礎能力聚焦于個性化定制、網絡化協同、柔性化制造、服務化轉型等,創造了多組織協同、統一管控、敏捷協同、智能決策等六大數智創新價值。
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同時,它在成長型制造業領域積累了豐富的行業經驗,提供了裝備制造、汽車零部件、IC芯片等行業套件,包括場景方案、交付工具和領先實踐,可精準高效地滿足企業的多樣化需求。
此外,U9 cloud采用先進的云ERP架構,能夠適應各類復雜的IT環境。它也具備完善的生態系統:可通過開放API,無縫對接第三方系統;可整合用友自身生態體系,構建“云+端”的應用體系;可匯聚ISV開發的多種行業應用,提供“ERP +生態產品”的一體化解決方案,持續拓展應用場景和能力邊界。
在交付方面,U9 cloud采用AGL三段敏捷實施方法論,提供按場景預置、批量導入導出、初始化建賬、快速環境修復等工具,確保企業可敏捷實施、快速上線。
由此可見,U9 cloud就形成了一個“云化架構+行業Know-How+生態協同”的三角形能力模型。然而,三角形仍不穩固。為了加固其核心競爭力,用友還為它塑造了一些隱形優勢。
第一,深度應用。U9 cloud專注于高端制造的深度應用,例如標準成本分析功能可追溯到工序級別,為企業提供精準的成本管控。
第二,模塊化能力。U9 cloud的模塊化設計相當于一個動態建模引擎,支持企業靈活配置業務流程、組織架構和核算體系,適應多種管理模式,如多組織、多工廠協同。
第三,低代碼開發。U9 cloud允許企業通過可視化拖拽快速構建應用,降低開發門檻,縮短交付周期,提高業務創新的速度和靈活性。
第四,智能化支持。U9 cloud深度融入AI算法和大數據分析工具,支持多維度業務數據可視化,如訂單追蹤、成本分析、庫存優化等,可輔助管理者進行精準決策或風險防控。同時,通過引入RPA,它實現了重復性任務的自動化處理,在提高工作效率的同時減少人為錯誤。
第五,用戶體驗優化。U9 cloud實現了智能化交互頁面,并內置角色化工作臺,根據不同崗位,如財務、供應鏈、生產定制工作界面,聚焦關鍵任務。此外,用友還提供了一條從咨詢、實施到售后維護的一站式服務,確保客戶順利上線并持續獲得支持。
第六,全球化布局。U9 cloud自誕生起就瞄準世界級市場,近兩年更是推出了海外服務包。提供不同國家的本地化應用方案,這些服務包涵蓋語言與貨幣、稅務計算與報送、財務與HR管理合規、數據安全等多種支持,加速制造企業的全球化布局。
我們相信,有了這些能力的疊加,U9 cloud在高復雜度行業和專精特新群體中就會筑起競爭壁壘,讓友商難以在短期內與其對抗。
數據之外,U9 cloud的終局邏輯
2025年,伴隨著國產化替代進程的加速,U9 cloud在可預見的時間內,將最終突破一個關鍵臨界點,勢如破竹般的不可阻擋,從而真正成為準精特新的首選。
當然,我們也大可不必過度糾結于國產軟件之間的競爭格局,尤其是僅關注表面排名的紛爭。因為,數智化就是這樣,誰能率先搶占客戶的心智高地,誰才能為企業創造源源不斷的價值,長期陪跑。
這就如用友此前反復強調的那樣:從2008年入市,U9 cloud雖幾經動蕩與波折,但最終脫穎而出。它就像制造業的一顆明珠,將照亮并持續推動專精特新的成長與壯大!
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