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昨日安踏集團微信公眾號發布“安踏建立“涉腐黑名單”制度并公布首批“永不合作主體”清單”,被列入上榜首批公布永不合作黑名單有全國各地十家企業,涉及到生產、廣告、網絡、設計、檢測等供應商單位。
安踏集團的如上動作引起輿論關注的同時,也讓業內一片嘩然,看來安踏集團作為頭部企業敢于亮劍向當下國內這種貪腐現象開刀,這不僅僅只是企業勇氣,也是企業的社會責任使然。當下國內消費市場發展至今,也從初期的產品缺乏到如今的用戶需求轉變,商業模式幾經迭代,但商業環境一些潛規則一直沒有得到根本的改善,反而在今天市場內卷愈加惡化。部分企業經營者不是再考慮做好產品、技術、品質、服務,而是在絞盡腦汁在鉆研不勞而獲。
如果國內每家企業對于行業潛規則帶來的貪腐都向安踏集團學習這種對于貪腐現象進行常態公布的零容忍態度,那在供應端和零售端的腐敗問題就能得到根本性緩解或杜絕,也能打通和國際市場游戲規則并軌,真材實料去做好產品與服務,而不是走關系暗箱操作抄近路走捷徑。
安踏集團的真實行動如果能夠引起行業企業主和經營者的共鳴,一起行動起來,筆者以為帶來行業商業環境的凈化也就指日可待了,對于貪腐現象也就形成“老鼠過街人人喊打”的常態狀態下,企業經營者在思考內控管理和服務,供應商則要思考提供更好的產品、技術、服務。
作為有史以來業內被頭部企業公布的十家供應商單位,看起來也很憋屈,納入永不合作的黑名單本不是企業目標,為了更好永續合作,為了更好掙錢,潛規則合作單位經營者帶來的后果,由此因觸犯法律法規且違反誠信廉潔協議,存在行賄或共同職務侵占等行為,將被列入永不合作主體清單,從此登上安踏集團的“黑名單”,也是值得這十家企業主和經營者去反思。期望這十家企業不要就此沉淪,而是汲取教訓,響應安踏集團號召做好內部組織規范,建立健全制度規則,發憤圖強做好產品、做好服務。
實際上筆者近年也接觸了鞋服行業全產業價值鏈一些環節的服務與咨詢,深有感觸行業的一些陋習,特別在供應鏈上,國內國外相當于兩個世界,為什么做外貿的企業主不愿意參與國內生產采購業務呢?不是產品品質做不好,不是服務不到位,也不是產能沒做好計劃,實際上國內產能計劃無序化是通病之外,核心問題是國內供應鏈的所謂“潛規則”帶來的貪腐現象,讓很多做外貿訂單的企業苦不堪言,寧可做薄利外貿訂單也不敢做國內訂單業務,不愿意觸及國內供應鏈的“人情往來”,更愿意國際訂單的清清爽爽。
時至今日,全球市場一體化成為夢想,雙循環市場成為常態,也會倒逼一些外貿企業走向國內市場,也會推動一批國內企業走向國際市場,在這種相互交融的過程,不僅僅是文化融合,而是經營道德底線的碰撞,對于違背經營底線的商業倫理文化需要重塑,企業主和經營者不能貪圖一時利益得失,八仙過海各顯神通追求商業價值更大化的過程中要奠定好企業的“三觀”基石,企業才能持續化成長。
總之,對于安踏集團開創先河公布永不合作清單的行動為之叫好!期待今日開始不只是安踏集團單個企業的行動,之后有更多企業敢于亮劍對于涉及貪腐行為說不!
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