這周在南京和蘇州辦群友聚會,分享一下感想~
這倆其實都已經(jīng)是中國二線中經(jīng)濟(jì)底子很好的城市了,并不缺乏有錢的主,但是純靠市場化做創(chuàng)投還是很難,從早期到中后期,政府和國資的影子無處不在。
純國資和混改并存,比如南京:南創(chuàng)投,毅達(dá)資本;蘇州:蘇創(chuàng)投,元禾系。
一級現(xiàn)在能出資的其實就兩類,一類在一級市場賺到過錢的企業(yè)家(沒賺到的下一次他們就不玩了),還有一類就是政府引導(dǎo)基金。
前者因為近幾年的市場不好,部分逐漸退出,現(xiàn)在更多思考的是怎么保護(hù)好自己的財產(chǎn)傳承,做全球化的資產(chǎn)配置。還有一些把重心放在了二級市場。
地方國資也分國資委,財政等不同的資金來源,省級-區(qū)級金控,體系復(fù)雜,因為薪資體系不太市場化,所以里面很多是本地人從(比如上海)回家,求一份穩(wěn)定,這類更關(guān)注自己的生活和工作平衡,不求有功,但求無過。每天 5 點下班,看狀態(tài)有種莫名的松弛感。
(擁有能回去的家鄉(xiāng),已經(jīng)是小鎮(zhèn)青年的奢望了)
不過也有真心想做事情的國資朋友,常常受到各類體制內(nèi)問題的掣肘,非常需要生存智慧。
地方創(chuàng)投的圈子很小,相比北上更封閉,聚會就會發(fā)現(xiàn)互相之間都有各種千絲萬縷的關(guān)系。就是各大國資,上市公司,以及圍繞著這兩者求存的各類小基金管理人,F(xiàn)A,券商投行,律所會計咨詢等服務(wù)機構(gòu)。
小基金的生存現(xiàn)狀并不樂觀,所以很多現(xiàn)在也需要通過其他業(yè)務(wù)創(chuàng)收,比如幫企業(yè)介紹上下游客戶,或者出海。
除了北京上海,其他城市都養(yǎng)不出成規(guī)模有品牌的 FA 機構(gòu),最多有幾個人常駐或者多跑跑。但是想做 FA 業(yè)務(wù)的人卻是茫茫的多!投資機構(gòu)也想做,經(jīng)銷商也想做,律師也想做,人人都是 FA……
兩地似乎都缺乏舉足輕重的千億級別鏈主型企業(yè),但是存在眾多配套產(chǎn)業(yè)鏈中市值從幾十億到百億的公司,門類齊全。
因為離客戶近,所以2B 類型中小創(chuàng)業(yè)企業(yè)也是有生存機會的,不一定需要依賴風(fēng)險投資起步。(實在不行,先接點外包…)
早期創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)股權(quán)投資和各類獎勵補貼都有,比如人才基金的慷慨挺超我預(yù)期的。有些國資還能領(lǐng)投,不過免責(zé)流程還是比較麻煩。
蘇州的生物醫(yī)藥和先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展很好,基本上集中在工業(yè)園區(qū)。南京相對均衡,近幾年也面臨地方資金跟不上,項目被臨近城市挖走的情況。
人才和資本密集的 AI 公司還是很難在這兩地發(fā)展,小公司可以做本地的落地和服務(wù),目前算個商機。
信息先發(fā)群里了,結(jié)果大家只記得了:蘇州園林真美……(看動圖!)[旺柴]
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