無(wú)錫新敘事：當(dāng)水巷煙火遇見商業(yè)新生

商業(yè)空間該如何服務(wù)于真實(shí)的城市生活？愛琴海給出了答案。

撰文丨Dian

編輯丨銳裘

上海商業(yè)看久了，偶爾也需要一點(diǎn)來(lái)自其它城市的刺激。畢竟還有很多重要的商業(yè)議題正在遠(yuǎn)方發(fā)生。

就例如距離上海1小時(shí)高鐵的無(wú)錫。

有人說(shuō)，這里是崇安寺、小婁巷里緩緩流淌的江南煙火；也有人說(shuō)，是高樓林立、產(chǎn)業(yè)入駐、不斷北擴(kuò)的城市未來(lái)。一個(gè)城區(qū)，竟同時(shí)擁有如此截然不同的兩種氣質(zhì)。

但當(dāng)我們談?wù)摮鞘懈聲r(shí)，真正的問(wèn)題不只是如何煥新老城，更在于如何以合適的商業(yè)，讓新舊城區(qū)的人們都能享受理想的日常生活。

這一次，我們以無(wú)錫梁溪區(qū)為鏡，透過(guò)愛琴海落子的兩個(gè)商業(yè)項(xiàng)目，看清這座新一線城市的商業(yè)煥新之路。

城市更新，

從盤活老城商業(yè)開始

不知不覺，商業(yè)媒體第一財(cái)經(jīng)Yi Magazine提出“新一線城市”概念已經(jīng)過(guò)了十年，當(dāng)我們?nèi)缃裾務(wù)撨@些城市時(shí)，已呈現(xiàn)出與十年前相比不一樣的發(fā)展格局。

這些城市正迎來(lái)商業(yè)布局的關(guān)鍵轉(zhuǎn)型期——既要滿足新城區(qū)快速發(fā)展帶來(lái)的消費(fèi)需求，又要煥新老城區(qū)的文化底蘊(yùn)與商業(yè)活力。

無(wú)錫的梁溪區(qū)，恰是一個(gè)典型的縮影。

作為無(wú)錫的中心城區(qū)，這里既保留著老城街區(qū)煙火氣濃厚；也有以梁溪科技城為代表的新興板塊，政策利好不斷，新居民和產(chǎn)業(yè)已早早布局導(dǎo)入，眼下急需商業(yè)配套來(lái)滿足居民日益增長(zhǎng)的消費(fèi)需求。

城市在飛速發(fā)展，居民對(duì)更高品質(zhì)的商業(yè)渴望也愈加強(qiáng)烈——這是挑戰(zhàn)，也是一種新機(jī)會(huì)。

一家商業(yè)管理公司看準(zhǔn)了這個(gè)機(jī)會(huì)，并選擇了一個(gè)更為大膽的方式，首次進(jìn)駐無(wú)錫，就以兩種不同的商業(yè)產(chǎn)品布局梁溪區(qū)，分別激活兩個(gè)截然不同的社區(qū)——這家公司就是愛琴海集團(tuán)（下稱“愛琴海”）。

這確實(shí)是一次較為大膽的試驗(yàn)，我們鮮有在行業(yè)里看到一家商管公司首進(jìn)一個(gè)新城市時(shí)，會(huì)在一個(gè)行政區(qū)同時(shí)啟動(dòng)兩個(gè)項(xiàng)目的調(diào)改，并幾乎同時(shí)間開業(yè)。但實(shí)際上，這兩個(gè)被調(diào)改的項(xiàng)目相距并不近，且是目前梁溪這樣的中心城區(qū)特有的處境。

其中一個(gè)項(xiàng)目位于梁溪區(qū)最典型的老社區(qū)——民豐路277號(hào)，擁有10.5萬(wàn)㎡的體量，周邊的居民群體結(jié)構(gòu)穩(wěn)定且消費(fèi)力成熟。愛琴海將以行業(yè)熟悉的旗下成熟購(gòu)物中心品牌“愛琴海購(gòu)物中心”為名開業(yè)，力圖激活老城商業(yè)的潛力。

另一個(gè)項(xiàng)目叫晶海廣場(chǎng)，也是愛琴海三大旗艦級(jí)產(chǎn)品線之一，位于梁溪北部的山北街道，一個(gè)新興的產(chǎn)城融合片區(qū)。這里聚集著大量新入住的居民，他們渴望更高品質(zhì)的社區(qū)商業(yè)，構(gòu)建便捷、精致的15分鐘生活圈。愛琴海將這個(gè)體量為5.8萬(wàn)㎡的項(xiàng)目定位為“鄰聚新生活社交場(chǎng)”，旨在為片區(qū)提供社交與生活雙重賦能。

一座城市，兩種商業(yè)表達(dá)？一個(gè)老商場(chǎng)如何實(shí)現(xiàn)“起死回生”？新玩家又將如何盤活既有資源，激發(fā)城市新活力？

帶著這些問(wèn)題，我們一起慢慢揭開愛琴海的“雙星”布局。

?無(wú)錫梁溪愛琴海購(gòu)物中心

“雙星”入城，

重寫梁溪生活腳本

商業(yè)空間的煥新，本質(zhì)上是城市生活方式的一次重寫。愛琴海以“一城雙星”戰(zhàn)略首次入駐無(wú)錫梁溪區(qū)，以戰(zhàn)略定位全然不同的兩個(gè)項(xiàng)目，分別回應(yīng)了新舊兩個(gè)社區(qū)不同居民的期待。

城市自在生活力聚場(chǎng)

位于梁溪老城區(qū)的愛琴海購(gòu)物中心，暗含著愛琴海建造“城市級(jí)購(gòu)物中心”的雄心。

盡管為原址改造，但項(xiàng)目天然擁有巨大的人群優(yōu)勢(shì)：周邊3公里內(nèi)聚集496個(gè)住宅小區(qū)，居住人口超過(guò)69萬(wàn)，還有18.9萬(wàn)精英白領(lǐng)、3萬(wàn)學(xué)生，居民結(jié)構(gòu)穩(wěn)定且消費(fèi)需求旺盛。“一站式滿足日常所需”成為了當(dāng)?shù)鼐用褡钪苯拥钠诖彩沁@個(gè)項(xiàng)目最穩(wěn)妥，最不會(huì)“出錯(cuò)”的改造方案。

但梁溪愛琴海的目標(biāo)顯然不止于此。

首先是整個(gè)空間環(huán)境的大改造，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)打造了無(wú)錫首個(gè)“漫游式花園商業(yè)中心”，將大量自然元素引入室內(nèi)空間——中庭區(qū)域設(shè)計(jì)了螺旋式空中走廊與垂直綠植，形成了一個(gè)“穹頂下的開放式空中花園”。這種設(shè)計(jì)讓人不自覺地放慢腳步，即使沒有購(gòu)物需求，也愿意隨意走走，在陽(yáng)光、微風(fēng)與綠意間小憩放松。

另一項(xiàng)關(guān)鍵工作是組合業(yè)態(tài)為周邊居民提供精細(xì)化的“生活解決方案”。

B1層的大潤(rùn)發(fā)超市滿足了居民的日常所需，考慮到周邊居民的多樣化需求，項(xiàng)目方在餐飲業(yè)態(tài)上下足了功夫。一層不僅有各類中西簡(jiǎn)餐、精品茶室，還有融合在地特色的“新塘食集”主題餐飲區(qū)，集中展示無(wú)錫本地特色美食，從餛飩、小籠包到創(chuàng)新改良的錫式點(diǎn)心，一應(yīng)俱全。既滿足了本地居民的日常需求，也是外地游客了解無(wú)錫飲食文化的窗口。

識(shí)別到周邊客群中家庭占比高的特點(diǎn)，愛琴海增強(qiáng)了親子兒童和休閑零售等垂直業(yè)態(tài)，以多元品牌組合構(gòu)建了涵蓋兒童娛樂(lè)、培訓(xùn)等全方位的親子矩陣。項(xiàng)目未來(lái)還計(jì)劃打造“貓貓狗狗俱樂(lè)部”、“兒童陪伴成長(zhǎng)計(jì)劃”和“愛運(yùn)動(dòng)大派對(duì)”等主題活動(dòng)和空間。

值得一提的是“棲錫露臺(tái)”的設(shè)計(jì)，這是商場(chǎng)頂層的一個(gè)公共空間，集休閑、展覽、市集、運(yùn)動(dòng)空間于一體。項(xiàng)目方的理念清晰可見——商業(yè)空間不只是買賣商品的地方，還是文化活動(dòng)、公共交流的集聚地。

從美食美發(fā)、生活好物到兒童體驗(yàn)和運(yùn)動(dòng)空間，愛琴海購(gòu)物中心想要真正成為周邊居民的“第二生活空間”——一個(gè)有事沒事都可以來(lái)逛逛的地方。

?無(wú)錫梁溪晶海廣場(chǎng)

鄰聚新生活社交場(chǎng)

與前者不同，位于梁溪北部山北街道的晶海廣場(chǎng)選擇了另一條差異化的路徑。

晶海廣場(chǎng)的體量只有5.8萬(wàn)㎡，相較傳統(tǒng)購(gòu)物中心而言更加精巧，但其優(yōu)勢(shì)在于能夠更精準(zhǔn)地回應(yīng)新興住宅區(qū)年輕家庭對(duì)品質(zhì)生活和社交互動(dòng)的需求。

項(xiàng)目周邊新入住的居民以25-44歲年輕家庭為主，學(xué)齡前兒童比例高達(dá)46%。這種鮮明的人群畫像使得晶海廣場(chǎng)明確提出“年輕家庭的新生活社交場(chǎng)”定位，并圍繞“社交+家庭+體驗(yàn)”的關(guān)鍵詞，搭建了全天候的消費(fèi)場(chǎng)景：

這是既是轉(zhuǎn)場(chǎng)首選地，也是生活不夜城。白天，可以在超市采購(gòu)日常所需，也可以去健身房揮汗如雨，或和朋友一起去網(wǎng)紅打卡地拍照；夜幕降臨后，這里依然燈火通明——影院、KTV、桌球、電玩為夜生活提供了豐富選擇，讓人“隨時(shí)想嗨就能嗨”。

在餐飲方面，項(xiàng)目將引入網(wǎng)紅品牌與老字號(hào)美食，并規(guī)劃季節(jié)性主題夜市，打造年輕人的社交聚會(huì)地。

針對(duì)家庭客群，三樓“樂(lè)·童趣”區(qū)域整合了游樂(lè)、兒童服飾、體驗(yàn)培訓(xùn)等多元業(yè)態(tài)，構(gòu)建面向新中產(chǎn)家庭的一站式親子空間，進(jìn)一步完善了商業(yè)空間的功能復(fù)合度與體驗(yàn)深度。

值得關(guān)注的是，該區(qū)域正迎來(lái)人口紅利持續(xù)釋放期——未來(lái)兩年內(nèi)多個(gè)品質(zhì)小區(qū)的交付將帶來(lái)近萬(wàn)戶新生代家庭，為項(xiàng)目帶來(lái)持續(xù)增長(zhǎng)動(dòng)力，這使得晶海廣場(chǎng)有望成為無(wú)錫山北片區(qū)的標(biāo)志性商業(yè)地標(biāo)。

一座城市，兩種商業(yè)表達(dá)；一個(gè)立足老城，煥活社區(qū)日常，一個(gè)面向新區(qū)，滿足潮流社交需求。同時(shí)，這兩個(gè)項(xiàng)目在同一行政區(qū)內(nèi)，憑借不同定位各自獨(dú)立，又相互呼應(yīng)。

這也是愛琴海“一城雙星”策略體現(xiàn)的商業(yè)智慧所在——并非簡(jiǎn)單地復(fù)制成功模式，而是為不同區(qū)域的人群，打造真正符合當(dāng)?shù)厣罟?jié)奏的商業(yè)解決方案。

“兩星戰(zhàn)略”的啟發(fā)：

人本商業(yè)的本質(zhì)

目前，已有多家品牌簽約入駐，這些品牌或是首次進(jìn)入無(wú)錫，或是以全新形象亮相，例如：

大潤(rùn)發(fā)，全市同類商超中排名前三，穩(wěn)定銷售年1.5億，客流300萬(wàn)；

鮮吉多超市將打造全國(guó)首家黑金旗艦店，以高端、精致和品質(zhì)為核心定位，店內(nèi)精選全球優(yōu)質(zhì)商品，涵蓋高端食材、進(jìn)口食品、特色生鮮等品類，結(jié)合現(xiàn)代化的店面設(shè)計(jì)和貼心的服務(wù)，營(yíng)造出輕奢、舒適的購(gòu)物環(huán)境；

中影星界國(guó)際影城、金逸影城將以頂尖的杜比全景聲技術(shù)為核心，為觀眾帶來(lái)沉浸式的震撼音效體驗(yàn)，讓每一場(chǎng)電影都成為身臨其境的視聽盛宴；

東海怡品入駐為無(wú)錫城市標(biāo)桿店，東海怡品連續(xù)6年蟬聯(lián)大眾點(diǎn)評(píng)人氣必吃榜Top1，憑借新鮮的海鮮食材、卓越的品質(zhì)和口碑成為餐飲界的標(biāo)桿品牌；

泓怡健身入駐為江蘇首店，是國(guó)內(nèi)新興的高端連鎖健身品牌，以“科技賦能健康”為核心理念，融合智能健身設(shè)備、個(gè)性化訓(xùn)練課程及專業(yè)教練團(tuán)隊(duì)，致力于為會(huì)員提供科學(xué)、高效、沉浸式的健身體驗(yàn);

周大生打造梵高藝術(shù)館，以江蘇首店名義入駐，為消費(fèi)者帶來(lái)獨(dú)特的藝術(shù)珠寶體驗(yàn)；

快樂(lè)街區(qū)將以無(wú)錫首家城市旗艦店亮相，以“潮流游樂(lè)磁力場(chǎng)”為品牌定位，打造一個(gè)集運(yùn)動(dòng)、娛樂(lè)、社交于一體的潮流聚集地。這里融合了多樣化的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目、時(shí)尚娛樂(lè)設(shè)施和沉浸式互動(dòng)體驗(yàn)。

此外還有更多品牌首店、形象店陸續(xù)登場(chǎng)，這些業(yè)態(tài)的布局不僅填補(bǔ)了市場(chǎng)空白，也回應(yīng)了周邊居民對(duì)更多新穎消費(fèi)體驗(yàn)的需求。

部分品牌示意圖

透過(guò)愛琴海在梁溪區(qū)“一城雙星”的落地，我們不僅看到了一場(chǎng)老城商業(yè)空間的煥新實(shí)驗(yàn)，更啟發(fā)了我們對(duì)城市更新和商業(yè)價(jià)值更深的思考——

過(guò)去十年，人們對(duì)城市“宜居”的定義往往聚焦于房?jī)r(jià)、環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施，對(duì)新一線城市的關(guān)注是在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和新城的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)入上；但如今，隨著對(duì)生活品質(zhì)的追求不斷升級(jí)，符合地方性的商業(yè)營(yíng)造正成為衡量城市是否真正宜居的關(guān)鍵維度之一，對(duì)過(guò)去十年在經(jīng)濟(jì)奮發(fā)向上的新一線城市猶是如此。

——是時(shí)候，關(guān)心如何打造真正為人使用的商業(yè)與社區(qū)了。

愛琴海的兩個(gè)項(xiàng)目并非簡(jiǎn)單意義上的“購(gòu)物中心”，而是致力于重新定義商業(yè)與社區(qū)生活之間的關(guān)系。從愛琴海購(gòu)物中心的社區(qū)活動(dòng)空間“棲錫露臺(tái)”、本地化的“新塘食集”美食街區(qū)，到晶海廣場(chǎng)打造的夜間潮流社交空間與年輕家庭的親子互動(dòng)場(chǎng)景——這些都體現(xiàn)了“人本商業(yè)”的初心：以商業(yè)空間服務(wù)日常、參與社區(qū)生活，共同創(chuàng)造城市更豐富的“宜居”內(nèi)涵。

在進(jìn)入無(wú)錫的戰(zhàn)略布局上，愛琴海同樣體現(xiàn)了獨(dú)特的平臺(tái)能力。一般而言，商管公司初入一座城市，往往選擇謹(jǐn)慎而單一的布局策略。但愛琴海此次首次進(jìn)入無(wú)錫，就大膽采取“一城雙星”策略：在一個(gè)行政區(qū)同時(shí)布局兩個(gè)差異化極大的商業(yè)空間產(chǎn)品，以迅速回應(yīng)梁溪不同區(qū)域居民的具體需求。依托于愛琴海多元產(chǎn)品線體系的基礎(chǔ)，這種對(duì)市場(chǎng)需求的精準(zhǔn)研判和對(duì)資源的高效整合，充分展現(xiàn)了愛琴海成熟的運(yùn)營(yíng)輸出能力和穩(wěn)健的平臺(tái)戰(zhàn)略實(shí)力。

更為關(guān)鍵的是，愛琴海避免了過(guò)去幾年中不少新興城市商業(yè)更新陷入的誤區(qū)——一味強(qiáng)調(diào)“高級(jí)感”和“美感”，脫離本地居民真實(shí)生活需求，最終淪為華而不實(shí)的“美麗孤島”。

愛琴海的兩個(gè)項(xiàng)目無(wú)論從空間設(shè)計(jì)、業(yè)態(tài)布局還是活動(dòng)策劃，都并非簡(jiǎn)單復(fù)制一線城市模式，而是真正基于無(wú)錫梁溪區(qū)居民的日常生活、社交需求進(jìn)行的“量身定制”。它們不追求過(guò)度的“高端”或“網(wǎng)紅”氣質(zhì)，而是回歸商業(yè)的本質(zhì)——“為人而建”，讓居民愿意在這里停留、互動(dòng)、消費(fèi)并持續(xù)回訪。

這才是城市更新的真正意義所在。

城市更新，不是簡(jiǎn)單的建筑修葺或業(yè)態(tài)升級(jí)，而是要回答最基本的問(wèn)題：“這座城市是為誰(shuí)而建？商業(yè)空間該如何服務(wù)于真實(shí)的城市生活？”

在梁溪，愛琴海的實(shí)踐將會(huì)提供一個(gè)鮮活的樣本——好的商業(yè)，不是為了讓人拍個(gè)照發(fā)朋友圈就走；而商業(yè)更新的成功，不在于外在的“高端感”；而是讓人愿意一次又一次回來(lái)，并真正成為日常生活的一部分。

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