說真的,拿現(xiàn)在年輕人面臨的失業(yè),跟我爸媽那輩兒經(jīng)歷的下崗比,就像比較智能手機和大哥大。
最近看到大家都在聊失業(yè)的話題,不少人把現(xiàn)在的就業(yè)困境和30年前的下崗潮相提并論。作為一個經(jīng)歷過兩個時代的人,我想說的是這兩件事情本質(zhì)上完全不一樣,搞清楚區(qū)別才能夠正確應(yīng)對。
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1990年代的下崗潮是一場激烈的安全網(wǎng)斷裂,那個時候是在北方工業(yè)城市讀書,現(xiàn)在都還記得鄰居家一家三口的窘境。夫妻雙雙從紡織廠下崗,拿著一次性買斷工齡的幾萬塊錢,站在空蕩蕩的工廠大門前發(fā)著呆。他們失去的不只是一份工作,而是整個單位。那個從醫(yī)療,教育到養(yǎng)老無所不包的危險社會。
下崗潮的本質(zhì)就是體制轉(zhuǎn)換的陣痛。計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌,國家不再包辦一切。當時全國有超過2000萬國企職工面臨下崗分流,主要就是集中在制造業(yè)和重工業(yè)領(lǐng)域。對他們而言,這幾乎等同于整個社會身份的崩塌。
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四五十歲的工人們被迫進入幾乎為零的勞動力市場,不少人只能夠擺地攤,開摩的,或者是到南方私營企業(yè)從頭開始。他們沒有五險一金,也沒有再就業(yè)培訓,完全就是靠個人韌性求生存。這是一代人付出代價換取中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的悲壯故事。
今天的失業(yè)潮就是一場殘酷的規(guī)則重寫,現(xiàn)如今的情況完全不一樣,我有個前同事張偉被互聯(lián)網(wǎng)大廠裁員之后,領(lǐng)了n+3補償金,每個月還能夠領(lǐng)取失業(yè)金,社保沒有斷過。他花三個月學習新技能,現(xiàn)在在另一家公司做項目經(jīng)理,工資還漲了20%。
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這不是說現(xiàn)在失業(yè)不可怕,而是風險的性質(zhì)發(fā)生了變化。我們有相對完善的社會保障體系,失業(yè)保險,醫(yī)療保險,最低生活保障,這些都是30年前幾乎不存在的安全網(wǎng)。
然而新的挑戰(zhàn)更加隱蔽復雜,就像現(xiàn)在AI不僅替代體力勞動,還在蠶食白領(lǐng)崗位。財務(wù)分析,翻譯,設(shè)計等這些曾經(jīng)是安全的技術(shù)崗位,現(xiàn)在正被一種算法重新定義。
30年前考上大學,也就意味著能有一份穩(wěn)定的工作。而在今天研究生送外賣都已經(jīng)不是新聞了,16~24歲青年失業(yè)率一度接近20%,顯示教育和就業(yè)市場嚴重脫節(jié)。
教培行業(yè)一夜入冬,房地產(chǎn)從狂熱到降溫,互聯(lián)網(wǎng)從風口到優(yōu)化,一個行業(yè)從興起到衰退只需要3~5年,職場人連轉(zhuǎn)行都來不及準備。
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現(xiàn)在的人該如何理解失去工作這個定義?30年前的下崗是安全網(wǎng)破了,也就是說國家不再包辦人生,你得要自己學會游泳。現(xiàn)如今的失業(yè)更像是比賽換規(guī)則了,游泳技術(shù)沒有過時,但比賽變成了攀巖。
我們的父母輩面對的是有沒有工作的問題,而我們需要面對的是工作是否可持續(xù)性,能否保持競爭力的問題。
這不是說今天的困境更輕松,而是挑戰(zhàn)的性質(zhì)不一樣了。當年下崗工人面前是一堵高墻,必須拼盡全力要撞開。今天我們面對的是一片迷霧,不知道下一步會踩空,還是會踏上新的臺階。
說到底,把這兩件事放一塊兒比,真不是比誰更“慘”。它關(guān)乎的是,我們到底在為什么而焦慮。
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