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近日,上市房企業(yè)績(jī)密集發(fā)布,數(shù)據(jù)顯示,2024年中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)歷深度調(diào)整,超六成房企陷入虧損,行業(yè)平均凈利潤(rùn)率跌至歷史低點(diǎn)。
以華潤(rùn)、龍湖為代表的頭部房企,主動(dòng)降低對(duì)于傳統(tǒng)開發(fā)業(yè)務(wù)的依賴,以高質(zhì)量發(fā)展模式重構(gòu)業(yè)務(wù)版圖,交出業(yè)績(jī)答卷。
行業(yè)發(fā)展亟待轉(zhuǎn)型
過去一年,房地產(chǎn)發(fā)展新模式在多個(gè)頂層會(huì)議中均有出現(xiàn)。進(jìn)入2025年,“持續(xù)用力推動(dòng)房地產(chǎn)市場(chǎng)止跌回穩(wěn)”,“加快構(gòu)建房地產(chǎn)發(fā)展新模式”,被寫入了《政府工作報(bào)告》,房地產(chǎn)發(fā)展新模式正成為行業(yè)打破舊桎梏,煥發(fā)生命力的新動(dòng)能。
中指研究院表示,在舊模式難以維持、政策倡導(dǎo)構(gòu)建房地產(chǎn)發(fā)展新模式的背景下,房企在堅(jiān)持房地產(chǎn)開發(fā)主業(yè)為群眾建設(shè)好房子,為消費(fèi)者提供好服務(wù)的同時(shí),持續(xù)聚焦自身細(xì)分優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域,圍繞代建、綜合運(yùn)營(yíng)服務(wù)等賽道積極轉(zhuǎn)型升級(jí),是探索新發(fā)展模式的重要路徑。
多年來,房地產(chǎn)行業(yè)從未停止對(duì) “第二曲線”的探索。第二曲線的本質(zhì),是在第一曲線到達(dá)極限之前,釋放出新的增長(zhǎng)動(dòng)力,維持整體業(yè)績(jī)與經(jīng)營(yíng)的連續(xù)性。 “新增長(zhǎng)點(diǎn)”不難理解,但兩個(gè)關(guān)鍵性的定語卻往往被忽略:其一是“連續(xù)性”。
在2018年,房地產(chǎn)曾掀起一陣布局“第二曲線”的熱潮,布局機(jī)器人、新能源汽車、足球、金融,其核心是將雞蛋放進(jìn)不同的籃子,但并非是能夠與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)形成接力發(fā)展的轉(zhuǎn)換動(dòng)能。
然而,過去兩年,房地產(chǎn)新房市場(chǎng)從巔峰時(shí)的18.19萬億的規(guī)模,先后降到了2022年的13.33萬億、2023年的11.67萬億,2024年的9.8萬億,幾近腰斬。整體體量的縮小,意味著尚未形成第二曲線的房企,構(gòu)建新盤面的難度正在加大,緊迫性急劇上升。
“第二曲線”的探索
由于房地產(chǎn)行業(yè)獨(dú)特的結(jié)算方式,房企地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的營(yíng)收、凈利潤(rùn)等數(shù)據(jù)更多對(duì)應(yīng)了房企過往2-3年前的項(xiàng)目狀況。據(jù)Wind數(shù)據(jù),截至3月7日,在A股、港股房地產(chǎn)上市公司中,共有90家內(nèi)地房企預(yù)告2024年全年業(yè)績(jī)。統(tǒng)計(jì)顯示,在上述90家房企中,共有60家業(yè)績(jī)房企預(yù)虧,其中,33家連續(xù)虧損,有27家則是首次出現(xiàn)年報(bào)虧損。在這些企業(yè)之中,還能看到一些龍頭房企的身影。
伴隨市場(chǎng)受政策助力開始筑底,以及房企迎來新的結(jié)算周期,業(yè)績(jī)與市場(chǎng)的割裂感在逐漸消失,房企也有望在2025年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的筑底。
面對(duì)新的行業(yè)環(huán)境,房企為業(yè)績(jī)回升也在加速對(duì)于發(fā)展路徑的探索。梳理2024年盈利的房企,兩條發(fā)展路徑愈發(fā)清晰,一是由中海、綠城等為代表的房企,持續(xù)聚焦一線城市、高能級(jí)二線城市,在確定性最高的市場(chǎng)里減少市場(chǎng)波動(dòng)的影響。
中海的投資策略是繼續(xù)聚焦于一線和部分強(qiáng)二線城市,同時(shí)積極關(guān)注機(jī)會(huì)型城市,具體會(huì)根據(jù)不同城市、不同板塊、不同項(xiàng)目進(jìn)行分析。在項(xiàng)目選擇上更聚焦于項(xiàng)目的確定性,包括現(xiàn)金流、現(xiàn)金利潤(rùn)情況。2024年中海集團(tuán)錄得營(yíng)業(yè)收入1851.5億元,同比下降8.58%;股東應(yīng)占溢利156.4億元,同比下降38.95%,核心股東應(yīng)占溢利157.2億元。期內(nèi)毛利率為17.7%,較2020年下降約13個(gè)百分點(diǎn)。
綠城中國(guó)則深耕核心城市。據(jù)介紹,在2024年,綠城中國(guó)在“北上杭3個(gè)城市全年新增貨值553億元,同時(shí)權(quán)益進(jìn)一步提升到79%,同比提升5個(gè)百分點(diǎn)。根據(jù)披露,綠城中國(guó)2024年?duì)I業(yè)收入約為1585.46億元,同比增長(zhǎng)20.7%;股東應(yīng)占利潤(rùn)約為15.96億元,較2023年的人民幣31.18億元下降48.8%。
另一方面,則是由華潤(rùn)、龍湖等為代表的房企,加速構(gòu)建新的業(yè)務(wù)模式,經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)正變得越來越重要。資料顯示,華潤(rùn)的經(jīng)常性收入業(yè)務(wù)由經(jīng)營(yíng)性不動(dòng)產(chǎn)業(yè)務(wù)、輕資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)以及生態(tài)圈要素型業(yè)務(wù)整合而成。2024年,華潤(rùn)置地實(shí)現(xiàn)常性收入業(yè)務(wù)收入416億元,同比增長(zhǎng)6.6%,占華潤(rùn)總營(yíng)收的比例為14.9%。利潤(rùn)層面,貢獻(xiàn)了核心凈利潤(rùn)103億元,同比增長(zhǎng)8.2%,核心凈利潤(rùn)貢獻(xiàn)占比同比提升6.3個(gè)百分點(diǎn)至40.7%。
2024年,龍湖非地產(chǎn)業(yè)務(wù)的營(yíng)收占比已超過20%,由商業(yè)投資、資產(chǎn)管理、物業(yè)管理、智慧營(yíng)造組成的經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù),成為了集團(tuán)整體收入、利潤(rùn)、現(xiàn)金流的主要貢獻(xiàn)源。報(bào)告期內(nèi),龍湖集團(tuán)運(yùn)營(yíng)及服務(wù)業(yè)務(wù)合計(jì)實(shí)現(xiàn)收入267.1億元,同比增長(zhǎng)7.4%,占比全集團(tuán)總營(yíng)收的21%。
實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)換”
龍湖集團(tuán)管理層表示,過去幾年,在地產(chǎn)業(yè)務(wù)受到?jīng)_擊的情況下,運(yùn)營(yíng)及服務(wù)航道成為集團(tuán)收入、利潤(rùn)及現(xiàn)金流的重要貢獻(xiàn)源。根據(jù)龍湖的計(jì)劃,在2028年,龍湖集團(tuán)經(jīng)營(yíng)性收入貢獻(xiàn)占比將達(dá)到50%。
作為行業(yè)中以安全穩(wěn)健著稱的企業(yè),龍湖在收入結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換的同時(shí),還在進(jìn)行債務(wù)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)換。
在2024年度業(yè)績(jī)會(huì)上,龍湖管理層介紹了債務(wù)轉(zhuǎn)換“兩步走”的思路:其一,強(qiáng)化正向經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流,減弱業(yè)務(wù)與高杠桿的捆綁,轉(zhuǎn)而以內(nèi)生動(dòng)力驅(qū)動(dòng)發(fā)展;其二,借助持有型物業(yè),增加經(jīng)營(yíng)性物業(yè)貸,拉長(zhǎng)借貸年期、降低融資成本。
2024年,龍湖集團(tuán)有息負(fù)債規(guī)模下降163億元至1763億元,在過去兩年累計(jì)壓降超過300億元,期末凈負(fù)債率為51.7%,下降4.2個(gè)百分點(diǎn),資產(chǎn)負(fù)債率(剔除預(yù)收款)為57.2%,下降3.2個(gè)百分點(diǎn),較3年前已累計(jì)下降10.2%。
根據(jù)時(shí)間表,預(yù)計(jì)在2025年末,龍湖的有息負(fù)債將下降到1400億元左右,在這之后,龍湖將成為整個(gè)行業(yè)為數(shù)不多,能夠把信用融資降到10%左右,而且還在健康發(fā)展的企業(yè)。
2024年財(cái)報(bào)不僅是一份業(yè)績(jī)公告,更是一份面向未來的宣言:房地產(chǎn)下半場(chǎng)的贏家,屬于那些在安全穩(wěn)健的基底之上,敢于打破路徑依賴的企業(yè)。龍湖等頭部房企,正以先行者的姿態(tài),探索出屬于自己的新發(fā)展模式。
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