著力穩市場穩經濟穩就業 拯救房地產市場正當時

一段時間以來，各地房地產市場大多呈現市場冷價格落相關行業持續低迷的實況，并且這種現象不斷蔓延加力發作。造成這種現象原因很多，可這種房產地市場持續走下坡路，眾多購房者賠了首付賠利息要么硬挺要么硬割的現狀，應該是地方政府施策者及多數老百姓所不愿看到的，房地產調控應該不能持續大漲也不應持續大跌。眾所周知，房產地牽扯的一眾行業不僅僅牽動著地方債務，更牽動著千千萬萬家庭的飯碗收入，在當下中美經濟博弈關鍵期，圍臺打獨機遇期，以及周邊國家經濟、政治等不穩定期，重拾房產地經濟，穩房地產市場、穩經濟、穩就業、穩信心變得尤為重要。

房地產崩盤的教訓與救市的正當性

作為一名長期觀察房地產普通市民，也深知房地產崩盤對國家與百姓的災難性后果。歷史案例比比皆是——上世紀90年代海南房地產泡沫破滅后，海口市區爛尾樓遍地，政府耗費數年才消化債務，直接拖慢了海南經濟發展近十年；日本在1980年代末因房地產與金融過度捆綁，泡沫破裂后陷入“失去的二十年”，至今仍未完全恢復。這些教訓告訴我們，房地產崩盤絕非單純的市場調整，而是系統性風險的爆發，將摧毀家庭財富、沖擊金融體系、引發社會動蕩。

當前中國普通家庭為購房耗盡“六個錢包”，若房價暴跌導致首付蒸發，其承受的不僅是經濟打擊，更是對未來的絕望。更嚴峻的是，房地產關聯上下游數十個行業，從鋼鐵、家電到裝修服務，若行業鏈斷裂，失業潮將遠超2008年美國次貸危機的影響（當年僅美國就有900萬人失去工作）。因此，救市絕非維護少數人利益，而是保護絕大多數家庭的資產安全與就業穩定，是維護國家金融安全與社會穩定的必要之舉。

只有通過有效的救市措施，穩定房地產市場，保障產業鏈的正常運轉，才能避免大規模的失業潮，確保家庭資產不受巨大損失，維護金融體系的平穩運行，從而為社會的和諧穩定奠定堅實的基礎。從歷史和文化的角度來看，中國一直重視家庭的穩定和社會的和諧，救市正是符合這一傳統價值觀念的必然選擇。

中美博弈下的房地產救市與經濟韌性

在中美貿易摩擦與全球經濟下行壓力下，房地產的“壓艙石”作用愈發凸顯。2018年中美貿易戰初期，美國試圖通過關稅施壓，但其自身房地產市場的潛在泡沫（如房貸利率抬升、庫存短缺）反而加劇了經濟脆弱性。反觀中國，銀保監會主席郭樹清近年多次強調“穩金融、穩預期”，正是因為房地產與金融穩定直接關聯——截至2023年，中國房地產貸款占上市銀行總貸款比例近30%，一旦崩盤將引發銀行資產質量惡化，威脅經濟全局。

從國際經驗看，2008年金融危機后，美國通過量化寬松與低利率政策逐步修復樓市，但中國需避免重蹈其“大水漫灌”覆轍。當前救市應聚焦市場化調控，如在降低首付比例的同時、進一步優化房貸利率（如2024年央行首套房首付降至15%、取消商貸利率下限），同時嚴控金融風險，防止房企無序加杠桿（泰禾集團債務爆雷819億的教訓即為明證）。唯有此，才能在經濟外循環承壓時，以內需與投資的雙輪驅動穩住基本面。

從歷史的經驗來看，在經濟面臨困境時，內需和投資往往能夠發揮關鍵的作用，成為穩定經濟的重要力量。而在當下復雜多變的國際經濟形勢下，中國更需要充分發揮自身的優勢，通過精準有效的調控政策，實現經濟的平穩健康發展。

救市方向與未來展望

救市的核心目標是實現“軟著陸”，而非刺激房價暴漲。1998年朱镕基總理嚴控房地產泡沫，使房價與居民收入保持合理區間，正是成功案例；反觀2020年“漲價去庫存”雖短期提振經濟，卻加劇了部分城市泡沫，這一教訓必須銘記。當前政策需精準發力：一是取消非市場化限制（如限購限售），釋放合理需求；二是通過稅費減免、保障性住房再貸款（如2024年央行3000億再貸款計劃）降低購房成本；稅費減免能夠直接減少購房者在交易過程中的支出，讓購房變得更加經濟實惠。保障性住房再貸款計劃則為保障性住房的建設和發展提供了充足的資金支持，有助于增加保障性住房的供應，滿足中低收入群體的住房需求。三是推動行業出清，引導中小房企轉型輕資產運營（如綠城代建模式毛利率超40%）。

中美博弈的長期性要求中國經濟必須筑牢內需根基。房地產作為最大內需載體，其穩定直接關乎消費信心與投資活力。正如2008年全球金融危機時，中國通過4萬億計劃穩住房市，避免了經濟硬著陸；今日亦需以同樣魄力，通過市場化、結構化的救市政策，讓房地產回歸居住屬性，同時為科技創新與產業升級爭取時間。救房地產，就是救當前經濟；穩樓市，就是穩民生、穩未來。（文/湘江滴水）