紅土鑄魂“綠焦”生輝：云南瀘西大為焦化“產(chǎn)改”紀(jì)實(shí)

在彩云之南的紅河瀘西紅土高原上，有這樣一家企業(yè)：它曾歷經(jīng)停產(chǎn)危機(jī)的至暗時(shí)刻，卻在重組轉(zhuǎn)型中浴火重生；它扎根傳統(tǒng)焦化產(chǎn)業(yè)，卻以綠色科技與人文關(guān)懷重塑行業(yè)標(biāo)桿。

云南瀘西大為焦化有限公司，用十年時(shí)光完成了從“灰蒙記憶”到“綠色名片”的蛻變，不僅實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值30億元、帶動(dòng)千人就業(yè)的經(jīng)濟(jì)突破，更以社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)與創(chuàng)新發(fā)展實(shí)踐，成為新時(shí)代民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的生動(dòng)注腳。這里的每一寸土地都鐫刻著奮斗者的足跡，每一次突破都彰顯著“敢為人先”的魄力，這是一個(gè)關(guān)于堅(jiān)守、革新與奉獻(xiàn)的故事，更是一曲產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的時(shí)代壯歌。

涅槃重生：十年蟄伏后的破局之路

2008年7月，云南煤化工集團(tuán)聯(lián)合多方資本，在云南紅河瀘西這片紅土地上播下大為焦化的種子。次年10月，100萬(wàn)噸／年全焦產(chǎn)能的生產(chǎn)線正式投產(chǎn)，煤焦油、粗苯、精甲醇等多元化工產(chǎn)品相繼問(wèn)世，迅速成為地方經(jīng)濟(jì)的重要支柱。然而，2016年受國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)下行影響，這家歷經(jīng)7年風(fēng)雨的企業(yè)被迫按下“暫停鍵”，陷入停產(chǎn)困境。

轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在2020年4月，玉昆鋼鐵集團(tuán)以16億元注資重組，為大為焦化注入新生。重組后的企業(yè)以“鋼焦一體化”為戰(zhàn)略核心，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、工藝技術(shù)進(jìn)行全面升級(jí)。1＃、2＃焦?fàn)t常年保持滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，全焦年產(chǎn)量提升至120萬(wàn)噸，煤焦油、粗苯等化產(chǎn)品產(chǎn)量也實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)。復(fù)產(chǎn)后的三年間，企業(yè)連續(xù)躋身“云南非公企業(yè)100強(qiáng)”，2022—2024年分別位列第50名、43名、57名，并榮獲“無(wú)欠薪企業(yè)”“專精特新中小企業(yè)”等稱號(hào)。從停產(chǎn)沉寂到逆勢(shì)崛起，大為焦化用十年蟄伏與破局，證明了傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的無(wú)限可能。

綠色革新：科技賦能下的生態(tài)轉(zhuǎn)型

走進(jìn)大為焦化廠區(qū)，綠樹(shù)成蔭、繁花似錦的景象顛覆了人們對(duì)傳統(tǒng)焦化企業(yè)的固有認(rèn)知。這家曾被貼上“高污染”標(biāo)簽的企業(yè)，如今正以“綠色制造”重新定義行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

公司斥巨資引入國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先的清潔生產(chǎn)技術(shù)：在廢氣處理方面，采用超低排放燃煤技術(shù)，將粉塵、硫化物等污染物排放控制在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的1／3以內(nèi)；廢水處理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)“零排放”，通過(guò)多級(jí)過(guò)濾、生化處理和膜分離技術(shù)，將焦化廢水轉(zhuǎn)化為可循環(huán)利用的工業(yè)用水；余熱回收裝置更是將生產(chǎn)過(guò)程中的熱能高效轉(zhuǎn)化為電能，每年減少碳排放超5萬(wàn)噸。此外，智能化監(jiān)控系統(tǒng)覆蓋全廠區(qū)，通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)環(huán)保數(shù)據(jù)，一旦出現(xiàn)異常立即觸發(fā)預(yù)警并自動(dòng)調(diào)整工藝參數(shù)。

從“末端治理”到“源頭減排”，從“資源消耗”到“循環(huán)利用”，大為焦化構(gòu)建起全鏈條綠色生產(chǎn)體系。如今，廠區(qū)綠化覆蓋率超30％，生產(chǎn)能耗降低25％，真正實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)效益的雙贏，成為云南省工業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的示范樣板。

人文筑基：黨建引領(lǐng)下的共生發(fā)展

在大為焦化，“人”始終是企業(yè)發(fā)展的核心。公司堅(jiān)持“黨建＋工建”雙輪驅(qū)動(dòng)，將黨組織的引領(lǐng)力與工會(huì)組織的凝聚力轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

黨支部成立后，迅速搭建起“黨員示范崗”“技術(shù)攻堅(jiān)小組”等平臺(tái)，在技術(shù)創(chuàng)新、安全生產(chǎn)等關(guān)鍵領(lǐng)域發(fā)揮先鋒模范作用。工會(huì)則以職工需求為導(dǎo)向，打造了職工書屋、文化長(zhǎng)廊等學(xué)習(xí)交流陣地，定期舉辦技能比武、讀書會(huì)、運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)，豐富員工精神生活。為激發(fā)員工成長(zhǎng)動(dòng)力，公司制定“階梯式”技能培訓(xùn)計(jì)劃，設(shè)立技術(shù)職稱津貼，對(duì)取得高級(jí)技師、工程師等資質(zhì)的員工給予專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)；同時(shí)，推行“師帶徒”制度，讓經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅與年輕員工結(jié)對(duì)，實(shí)現(xiàn)技能與匠心的傳承。

責(zé)任擔(dān)當(dāng)：反哺社會(huì)的赤子情懷

自重組以來(lái)，公司始終將社會(huì)責(zé)任融入發(fā)展血脈，用實(shí)際行動(dòng)詮釋民營(yíng)企業(yè)的使命擔(dān)當(dāng)。2022年，云南紅河瀘西疫情防控形勢(shì)嚴(yán)峻，大為焦化緊急調(diào)配資源，從外省采購(gòu)醫(yī)用N95口罩、防護(hù)服、礦泉水等物資，累計(jì)捐贈(zèng)價(jià)值106萬(wàn)元，為地方抗疫注入“及時(shí)雨”；2023年，公司開(kāi)展“愛(ài)心捐贈(zèng)助力消防”活動(dòng)，向一線消防員捐贈(zèng)救援設(shè)備與生活物資，為城市安全保駕護(hù)航。此外，公司積極投身公益事業(yè)，累計(jì)捐款30萬(wàn)元支持“見(jiàn)義勇為”基金，向?yàn)o西一中捐贈(zèng)教育資金20萬(wàn)元助力人才培養(yǎng)……一系列善舉讓大為焦化贏得了“愛(ài)心助殘企業(yè)”“高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)獎(jiǎng)先進(jìn)集體”等榮譽(yù)，更收獲了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。

大為焦化的轉(zhuǎn)型之路，是我國(guó)民營(yíng)企業(yè)在時(shí)代浪潮中奮進(jìn)的縮影。未來(lái)，大為焦化將繼續(xù)以科技創(chuàng)新為引擎，以生態(tài)優(yōu)先為底色，以人文關(guān)懷為紐帶，以社會(huì)責(zé)任為擔(dān)當(dāng)，圍繞“鋼焦一體化”發(fā)展模式，向著“技術(shù)更先進(jìn)、環(huán)境更友好、發(fā)展更可持續(xù)”的目標(biāo)邁進(jìn)，書寫更多屬于奮斗者的輝煌篇章。（趙仕會(huì)、趙振宇）

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