條令為尺量行止 鐵紀(jì)鑄劍嚴(yán)風(fēng)紀(jì)——安州區(qū)消防救援大隊(duì)推動(dòng)紀(jì)律作風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)教育整頓活動(dòng)走深走實(shí)

安州大隊(duì)推動(dòng)紀(jì)律作風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)教育活動(dòng)走深走實(shí)

條令為尺量行止

鐵紀(jì)鑄劍嚴(yán)風(fēng)紀(jì)

為深入貫徹落實(shí)綿陽(yáng)市消防救援支隊(duì)《全市消防救援隊(duì)伍“深刻汲取事故案件教訓(xùn)，嚴(yán)格隊(duì)伍教育管理”紀(jì)律作風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)教育整頓活動(dòng)實(shí)施方案》相關(guān)要求，進(jìn)一步教育隊(duì)伍嚴(yán)守禁令鐵規(guī)、規(guī)范“四個(gè)秩序”，提升指戰(zhàn)員法紀(jì)意識(shí)、條令意識(shí)和安全意識(shí)，全力防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)隱患。自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，安州大隊(duì)堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，以“按綱要建、按條令管、按紀(jì)律嚴(yán)”為核心，多措并舉筑牢隊(duì)伍安全管理防線。

一、集中教育強(qiáng)根基 學(xué)紀(jì)明規(guī)筑底線

01

迅速部署 壓實(shí)責(zé)任

大隊(duì)黨委第一時(shí)間召開(kāi)專(zhuān)題黨委會(huì)議，傳達(dá)總隊(duì)專(zhuān)項(xiàng)整頓部署會(huì)精神，對(duì)照支隊(duì)方案細(xì)化本級(jí)工作任務(wù)目標(biāo)，明確責(zé)任分工，形成“黨委主抓、分工負(fù)責(zé)、全員參與”的工作格局，確保整頓活動(dòng)有序推進(jìn)。

02

多維學(xué)習(xí) 夯實(shí)基礎(chǔ)

組織全體指戰(zhàn)員深入學(xué)習(xí)國(guó)家綜合性消防救援隊(duì)伍《內(nèi)務(wù)條令》《隊(duì)列條令》《處分條令》《基層建設(shè)綱要》《國(guó)家綜合性消防救援隊(duì)伍管酒治酒“六個(gè)嚴(yán)禁”》等法規(guī)制度，推動(dòng)條令綱入腦入心。召開(kāi)“分析事故案件誘因、深挖違紀(jì)行為根源、堵塞安全管理漏洞”及“按綱要建、按條令管、按紀(jì)律嚴(yán)”討論會(huì)，緊緊圍繞“隊(duì)伍安全管理工作短板弱項(xiàng)、解決問(wèn)題有效措施”等方面相互交流意見(jiàn)，讓全體指戰(zhàn)員在感同身受中把好思想“方向盤(pán)”。

二、對(duì)照查擺深剖析 刀刃向內(nèi)找癥結(jié)

01

蹲點(diǎn)駐班 精準(zhǔn)問(wèn)診

活動(dòng)期間，支隊(duì)黨委委員、副政治委員兼紀(jì)委書(shū)記胡紅星同志深入安州大隊(duì)開(kāi)展 “蹲點(diǎn)駐班”調(diào)研指導(dǎo)工作，通過(guò)“五同”模式全方位排查隊(duì)伍管理隱患，精準(zhǔn)指導(dǎo)基層作風(fēng)紀(jì)律持續(xù)向好，為強(qiáng)化執(zhí)勤戰(zhàn)備水平、提升滅火救援能力提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保證。

02

訓(xùn)考結(jié)合 穩(wěn)固根基

嚴(yán)格按照活動(dòng)方案內(nèi)容開(kāi)展隊(duì)列強(qiáng)化訓(xùn)練，涵蓋單人隊(duì)列動(dòng)作、班隊(duì)列指揮及隊(duì)容風(fēng)紀(jì)檢查，以“訓(xùn)管結(jié)合”提升令行禁止的紀(jì)律意識(shí)；同步常態(tài)化開(kāi)展紀(jì)律作風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)教育整頓理論知識(shí)考試，實(shí)現(xiàn)參考率、合格率均達(dá)100%，以考促學(xué)檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效。

03

拉網(wǎng)排查 消除隱患

針對(duì)營(yíng)區(qū)安全薄弱環(huán)節(jié)，開(kāi)展“全覆蓋”安全檢查：實(shí)現(xiàn)營(yíng)區(qū)全方位無(wú)死角視頻監(jiān)控24小時(shí)實(shí)時(shí)調(diào)度及回放，刀柜、配電箱、易燃易爆物品落實(shí)“雙人雙鎖”管理；嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛裝備“三查”制度，對(duì)車(chē)輛裝備性能、保險(xiǎn)有效期、駕駛員資質(zhì)逐一核驗(yàn)，建立指戰(zhàn)員私家車(chē)集中保管臺(tái)賬。

04

聚焦重點(diǎn) 精準(zhǔn)管控

落實(shí)一日生活制度，加強(qiáng)內(nèi)務(wù)建設(shè)，堅(jiān)持查鋪查哨，規(guī)范請(qǐng)銷(xiāo)假制度，對(duì)在外人員進(jìn)行跟蹤管控，嚴(yán)格落實(shí)從嚴(yán)管酒治酒要求，對(duì)“人車(chē)酒、網(wǎng)電密、黃賭毒”等重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)管控。

三、整改落實(shí)建機(jī)制 標(biāo)本兼治固成效

01

網(wǎng)格管理 精細(xì)施策

推行 “老帶新” 結(jié)對(duì)幫扶與網(wǎng)格化管理模式，從大隊(duì)黨委到隊(duì)站（班）形成 “包片包干” 責(zé)任網(wǎng)，實(shí)時(shí)更新安全管理示意圖；在營(yíng)區(qū)設(shè)立意見(jiàn)箱并公布熱線渠道，建立訴求“收集-回應(yīng)-反饋”閉環(huán)機(jī)制，提升隊(duì)伍管理精細(xì)化水平。

02

常態(tài)督導(dǎo) 壓實(shí)責(zé)任

成立專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)組開(kāi)展“四不兩直”檢查，對(duì)“小散遠(yuǎn)直”落實(shí)常態(tài)化視頻點(diǎn)名制度，建立《安全隱患清單》周填報(bào)機(jī)制；對(duì)排查問(wèn)題實(shí)行“限期整改+跟蹤問(wèn)效”，以“100-1=0”的憂患意識(shí)全面推動(dòng)隊(duì)伍安全管理工作提質(zhì)增效

安州大隊(duì)通過(guò)系統(tǒng)推進(jìn)集中教育、對(duì)照查擺、整改落實(shí)各階段工作，實(shí)現(xiàn)對(duì)隊(duì)伍管理體系的深度梳理與優(yōu)化，黨組織規(guī)范化運(yùn)行機(jī)制得以強(qiáng)化，“老帶新”網(wǎng)格化管理模式全面落地，營(yíng)區(qū)安全管控與人員紀(jì)律意識(shí)顯著提升，為隊(duì)伍挺紀(jì)在前、遵規(guī)守紀(jì)奠定了制度基礎(chǔ)。

素材來(lái)源：安州大隊(duì)

編輯：鄭少奇

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