特別策劃 | 對話傅斌星：劇集市場核心競爭力在于創新與分眾

華策集團總裁 傅斌星

《綜藝報》：上半年劇集市場呈現哪些趨勢性變化？

傅斌星：2025年上半年的劇集市場呈現“量減質升、精品突出”的結構性發展趨勢。

首先，整體劇集投放節奏更為理性，一季度長劇集總播放量穩步上升，說明觀眾對優質內容的需求仍然旺盛。與此同時，微短劇質量持續提升，播放量總體穩定，敘事緊湊、節奏鮮明，滿足當下觀眾快節奏、碎片化的觀劇偏好。其次，從內容結構來看，現實題材依舊是主流，懸疑、古裝、科幻等類型劇在創新表達上實現突破，成為細分市場新焦點。高分劇集顯著增多，劇集整體豆瓣評分均值較去年同期有所提升，這說明觀眾對劇集質量的標準在提升，平臺與制作方在內容供給上更趨審慎。最后，市場層面，“獨播化”趨勢加強，平臺內容辨識度與品牌競爭拉高，“臺網協同”機制不斷深化，有利于提升劇集的廣泛傳播力與長尾效應。

作為內容出品方，我們認為，未來劇集市場的核心競爭力在于兩個關鍵詞：創新與分眾。技術將助推內容形式升級，而更深層的文化價值與情感共鳴，依舊是抓住用戶的根本。

《綜藝報》：觀眾收視需求有哪些變化？

傅斌星：劇集市場正在經歷從“增量博弈”向“存量升級”的結構性轉變，觀眾的收視需求愈發呈現理性化、多樣化與精神價值導向的趨勢。

第一，觀眾對內容品質的敏感度明顯提升。過去，“題材+流量”可能決定熱度，如今，觀眾更關注劇本完成度、表演真實感與價值呈現。高分劇集數量上升，說明觀眾審美正在“倒逼”行業精細化創作。

第二，觀眾行為正在被碎片化時間和快節奏所重塑。這幾年，微短劇發展迅猛，隨著管理部門的引導和規范，微短劇質量不斷提升，觀眾更傾向于觀看快節奏、強劇情、反套路內容，這促使創作者不斷優化內容節奏，同時探索短劇形態。

第三，內容需求趨向分眾化與情感垂直化。年輕用戶偏好青春、成長與情緒共鳴，中年觀眾更關注現實溫度與代入感，銀發群體則回歸“情節+情懷”，未來的劇集市場更像是多賽道運營、細分人群運營。

第四，觀眾期待與時代共振的內容表達。從“都市劇熱”向“現實關懷”過渡，從“奇觀敘事”向“人性深描”靠攏，是文化自覺的回歸，也是主流價值的煥新。

對內容出品方而言，這既是挑戰，也是方向。真正的長效內容，一定是能在不同周期與不同群體共情、共鳴、共同成長的內容。未來，華策將持續推動內容與技術、文化與情緒的高效匹配，為觀眾提供更具深度與溫度的作品。

《綜藝報》：華策今年在國劇出海方面有哪些新動作？

傅斌星：作為中國大陸最早“走出去”的影視企業之一，華策已累計將15萬小時的影視作品發行至全球200多個國家和地區，影視劇年產量、播出量、海外出口量、自有版權量均持續領跑全國。當前，華策正不斷拓寬影視行業AI技術應用的邊界，以更加精準高效地服務中國影視內容出海。華策自研的“國色”大模型已通過國家備案，并成功應用于華策的國際化發行和海外內容運營業務，助力內容制作效率提升。

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