不談流量談品質(zhì)，街聲如何搭建一個(gè)系統(tǒng)服務(wù)原創(chuàng)音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展？｜專訪賈敏恕

在華語音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷程中，賈敏恕是一位不可忽視的重要人物。

作為StreetVoice街聲的聯(lián)合創(chuàng)始人和總裁，賈敏恕在內(nèi)地的音樂生涯，可以追溯到“魔巖三杰”的輝煌歲月，作為核心人物之一，他親歷了中國搖滾樂的黃金時(shí)代，也見證了互聯(lián)網(wǎng)浪潮中獨(dú)立音樂人在困境中跌跌撞撞興起的歷程。

初夏之交，音樂財(cái)經(jīng)（ID:musicbusiness）編輯部見到賈敏恕，是在北京街聲位于十里堡附近的辦公室里。

彼時(shí)，張震岳的新歌《媽媽的眼睛》剛上線，“媽媽，你自由了”，51歲的張震岳帶著鴨舌帽、身穿T恤短褲，背著一個(gè)大背包，出現(xiàn)在海邊，在懟臉拍的一個(gè)鏡頭里，張震岳的眼神帶著一種迷惘和滄桑，但又有著強(qiáng)烈的少年感。

作為專輯制作人，賈敏恕和張震岳在職業(yè)生涯不同階段都有共事，完全了解對方的個(gè)性、習(xí)慣和生活。賈敏恕形容張震岳的創(chuàng)作是一種“本能天然的創(chuàng)作天賦”，即便是簡單的demo也能讓人感覺是首好歌。

“你如果是一個(gè)很有野心的人，你才會焦慮對不對？但是他不一樣，他一直在生活，那是一種很自由的感覺，他每個(gè)階段創(chuàng)作都沒有停歇過。”在辦公室聊到興起，賈敏恕給我們播放新歌《媽媽的眼睛》，在沉浸式的聆聽中，我們感受到來自這首歌樸素的治愈能量，彷佛空氣都被凈化了。

生于1965年1月，賈敏恕今年也60周歲了，多年來一直滿頭白發(fā)，他的工作狀態(tài)依然繁忙，充滿激情。從跟藝人溝通到制定推廣計(jì)劃，從參加企劃會議到給音樂人的DEMO提意見，每天處理各種事務(wù)，賈敏恕總是親力親為，確保每一個(gè)項(xiàng)目都能得到最好的執(zhí)行。

我們聊起音樂市場和人生際遇，但最終話題停留在那些始終在舞臺上和生活中創(chuàng)作的音樂人。LüCY、劉柏辛、旅行團(tuán)樂隊(duì)、馬思唯、Yellow黃宣、陶喆、張震岳......每一位音樂人背后都有豐富的人物小傳和幕后故事，賈敏恕滔滔不絕。

他發(fā)自內(nèi)心的熱愛工作，項(xiàng)目一個(gè)接一個(gè)不停歇，他享受這份愉悅，也花費(fèi)大量時(shí)間和年輕人交流，賈敏恕說，“他們讓我看到未來，讓我相信音樂產(chǎn)業(yè)還有無限的可能。”

街聲從創(chuàng)立到發(fā)展，

成為獨(dú)立音樂的“孵化器”

“我始終相信，好的音樂是需要被聽見的。”談及音樂產(chǎn)業(yè)的變遷，賈敏恕感慨萬千。

他回憶起早期做獨(dú)立音樂人時(shí)的艱辛，2000年初唱片工業(yè)逐漸崩塌，那時(shí)的音樂市場十分慘淡，所有的唱片公司都在降薪裁員、削減項(xiàng)目，獨(dú)立音樂人更是無人關(guān)注。

在離開滾石唱片后，賈敏恕和張培仁決定扎根獨(dú)立音樂。2006年，定位于UGC的網(wǎng)站街聲StreetVoice“順勢而生”，街聲的初衷是為了給獨(dú)立音樂人提供一個(gè)展示才華的“線上舞臺”，獨(dú)立音樂人可以自由上傳自己的作品，與全球的音樂愛好者分享。

“那個(gè)年代，從法律層面來看，還沒有現(xiàn)在這么完備的版權(quán)管理。”賈敏恕回憶道，“我們決心要把版權(quán)分發(fā)做成一個(gè)系統(tǒng)化的機(jī)制，來服務(wù)不同的音樂人，于是誕生了街聲‘Packer派歌’。”

同一年，第一屆簡單生活節(jié)在臺北落地，這是一個(gè)標(biāo)志性的起點(diǎn)，雖然當(dāng)時(shí)還未拓展至上海，但它已經(jīng)為街聲的未來指明了方向——通過創(chuàng)造獨(dú)特的音樂場景，為那些對音樂品質(zhì)或生活方式有追求的年輕人，提供一個(gè)展示自我、交流思想的平臺。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，2010年后音樂產(chǎn)業(yè)迎來了前所未有的變革，流媒體平臺的興起，讓音樂傳播變得更加便捷，獨(dú)立音樂作品迅速膨脹，但同時(shí)也帶來了內(nèi)容質(zhì)量參差不齊、版權(quán)保護(hù)和宣發(fā)無效等問題。截止2024年底，網(wǎng)易云音樂和騰訊音樂人兩個(gè)平臺加起來就有超過135.4萬名獨(dú)立音樂人。

為了更快地篩選和推薦好音樂，街聲在成立之初就搭建了專業(yè)的編輯部，賈敏恕對音樂財(cái)經(jīng)調(diào)侃，“他們就像是一群現(xiàn)代版的堂吉訶德，勇敢地探索未知，為音樂世界帶來新的聲音。”

在服務(wù)獨(dú)立音樂人的過程中，街聲堅(jiān)守兩大原則：一是堅(jiān)持，因?yàn)檎嬲姆趸^非一蹴而就，而是需要長期的投入與陪伴；二是專業(yè)，因?yàn)橐魳啡颂刭|(zhì)不同，街聲為其中的佼佼者量身定制成長路徑。

街聲的運(yùn)作模式并非一般意義上的數(shù)字音樂發(fā)行平臺，更非傳統(tǒng)意義上的唱片廠牌。因?yàn)槌颈举|(zhì)上是以內(nèi)容經(jīng)營為核心目標(biāo)，要么會廣撒網(wǎng)簽約，賽馬制看誰能跑出來，要么受困于資金、人力和時(shí)間成本，廠牌只能選擇簽約少數(shù)幾位音樂人。絕大多數(shù)音樂人都處于DIY野生狀態(tài)，這雖是市場運(yùn)轉(zhuǎn)的商業(yè)邏輯使然，但并不一定是最好的路徑。

所以，街聲打造了一個(gè)系統(tǒng)，能針對真正追求獨(dú)立發(fā)展的音樂人，提供一個(gè)結(jié)構(gòu)化、體系化的服務(wù)機(jī)制。

2014年，派歌應(yīng)運(yùn)而生，負(fù)責(zé)人梁淑美擁有多年版權(quán)運(yùn)營的經(jīng)驗(yàn)。2015年，派歌進(jìn)駐北京，第一個(gè)全球版權(quán)代理服務(wù)的合約的音樂人就是趙雷，當(dāng)時(shí)《無法長大》創(chuàng)造了獨(dú)立音樂數(shù)字專輯銷售的紀(jì)錄。隨后旅行團(tuán)、劉柏辛、馬思唯、KNOW KNOW、張震岳、陶喆等一大批擁有持續(xù)創(chuàng)作能力的優(yōu)質(zhì)音樂人。數(shù)據(jù)顯示，迄今，派歌服務(wù)的曲庫已達(dá)到五萬余首，服務(wù)于3000多組音樂人。

面對如今的環(huán)境，賈敏恕坦言，音樂市場充滿了不確定性，外部環(huán)境的快速變化讓行業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn)。“你看，現(xiàn)在全球每天都有數(shù)萬首新歌上架，競爭異常激烈。”賈敏恕感慨道，“但真正的挑戰(zhàn)在于，如何在這樣的環(huán)境中，讓優(yōu)質(zhì)的音樂脫穎而出，讓音樂人得到應(yīng)有的回報(bào)。”

在音樂財(cái)經(jīng)看來，街聲所扮演的角色，更像是原創(chuàng)音樂產(chǎn)業(yè)中的基礎(chǔ)設(shè)施提供者，不是唱片公司更不是經(jīng)紀(jì)公司，而是搭建了一套發(fā)行、宣發(fā)、推廣與LIVE演出的循環(huán)系統(tǒng)，服務(wù)于音樂人、唱片廠牌和經(jīng)紀(jì)公司。

其中，“Packer 派歌”是一個(gè)高效的工具系統(tǒng)，能夠全面追蹤并管理音樂人的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，包括日常流量、版權(quán)分配及收益結(jié)算等，這對音樂人而言，是保障其權(quán)益、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的重要工具。但是，僅僅擁有一個(gè)派歌系統(tǒng)是不夠的，高度變化中的華語市場，也讓定制化服務(wù)優(yōu)質(zhì)音樂人成為了必然需求。

定制化與系統(tǒng)化是街聲服務(wù)音樂人群體過程中的兩大關(guān)鍵，系統(tǒng)化意味著建立一個(gè)完整的生態(tài)系統(tǒng)，為音樂人提供必需的配套支持；定制化意味著根據(jù)音樂人的特點(diǎn)和需求，深度參與其中，提供高度個(gè)性化的服務(wù)。

服務(wù)經(jīng)紀(jì)公司：
為音樂人事業(yè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)“定調(diào)”

“我們不會把音樂人當(dāng)作產(chǎn)品來打造，而是把他們當(dāng)作合作伙伴來共同成長。”

旅行團(tuán)樂隊(duì)是街聲團(tuán)隊(duì)陪伴了十年的樂隊(duì)。一路從版權(quán)、專輯A&R企劃、新歌發(fā)行的節(jié)奏策略定制到演出企劃整體的深度合作。

賈敏恕擅長根據(jù)音樂人的作品、去精準(zhǔn)勾勒并強(qiáng)化樂隊(duì)的特色，例如，旅行團(tuán)在成立15周年時(shí)，挑選了15首自己比較滿意的新作品，賈敏恕當(dāng)時(shí)聽后覺得，可以在專輯概念上分別刻畫旅行團(tuán)有“溫度”、有“深度”的A/B面，于是形成了里程碑式的雙專輯《似近似遠(yuǎn)》《似你似我》。

在此基礎(chǔ)上樂隊(duì)首創(chuàng)“巡演雙專場”的概念，巡演官宣后迅速全站次售罄。每座城市，旅行團(tuán)分別以A/B兩種主題連續(xù)演出兩天，每日有不同的限定歌單和現(xiàn)場美學(xué)呈現(xiàn)。

“定制化服務(wù)能夠讓我們更好地了解音樂人的需求，為他們提供更加精準(zhǔn)的支持。”賈敏恕解釋道，“而系統(tǒng)化則能夠確保音樂人在整個(gè)孵化過程中，能夠得到持續(xù)、穩(wěn)定的支持。”

在街聲的發(fā)展過程中，賈敏恕將服務(wù)經(jīng)紀(jì)公司、為音樂人事業(yè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)“定調(diào)”作為重要任務(wù)。他深知，對于已成名歌手來說，每一個(gè)事業(yè)節(jié)點(diǎn)都至關(guān)重要，需要精心策劃和布局。

賈敏恕在為音樂人“定調(diào)”時(shí)，注重從音樂本身出發(fā)，挖掘音樂人的獨(dú)特魅力和市場潛力。

以陶喆新專輯第八張錄音室專輯《STUPID POP SONGS》為例，這張專輯于今年4月15日上線發(fā)行，共收錄15首歌曲，這也是陶喆在出道30年后，睽違12年再次發(fā)布專輯，可見其重要性。整張專輯從創(chuàng)作、企劃到發(fā)行和宣傳階段，貫穿兩年，是街聲團(tuán)隊(duì)服務(wù)音樂人及經(jīng)紀(jì)公司的最新案例。

前些年，在經(jīng)營hip-hop圈層的獨(dú)立音樂人時(shí)，賈敏恕就注意到，許多年輕的hip-hop創(chuàng)作者都熱衷于采樣陶喆的歌曲，經(jīng)常跑來問賈老師怎么獲取授權(quán)的問題。這種跨時(shí)代的音樂交融，也讓賈敏恕意識到，不同年代的音樂人之間存在著千絲萬縷的聯(lián)系。

因此，在陶喆要發(fā)新歌時(shí)，街聲不僅要考慮如何吸引這些老歌迷的關(guān)注，更要思考如何觸達(dá)更多新的聽眾，尤其是年輕一代的歌迷。

在回歸市場、單曲發(fā)行之前，街聲和陶喆經(jīng)紀(jì)公司一起，特別策劃了一場微信視頻號直播活動。

2023年7月14日晚上8點(diǎn)，這場直播盛況空前，開播前5分鐘便吸引了178.6萬人的目光，最終累計(jì)觀看人數(shù)更是突破了3200萬大關(guān)。這場直播帶來的效益超乎預(yù)期，直播后的反饋與場觀數(shù)據(jù)均極為亮眼，成功為陶喆的新歌發(fā)行造勢。

隨后的一年多時(shí)間里，陶喆頻繁亮相于各大線下音樂節(jié)，吸引了越來越多的年輕聽眾。2024年3月2日，陶喆在武漢五環(huán)體育中心開啟《Soul Power II 世界巡回演唱會》，去年3月23日至24日在廈門嘉庚體育館舉辦，期間推出了籌備近4年的第八張個(gè)人專輯的消息，歌迷在演唱會中見證了新歌首唱。

同樣，陶喆演唱會大獲成功，場場爆滿，個(gè)巡從室內(nèi)場館開到戶外體育場，今年新增了深圳、西安、哈爾濱、杭州、常州等城市。與此同時(shí)，街聲著手推進(jìn)陶喆第八張專輯《STUPID POP SONGS》的發(fā)行。2025年，陶喆不僅已成功喚醒了老粉絲的熱情，同時(shí)吸引了大批新粉絲的關(guān)注。

基于此，大家決定采取付費(fèi)專輯的發(fā)行策略。為何選擇付費(fèi)模式？這背后有著深思熟慮的考量，賈敏恕分享道，陶喆的音樂品質(zhì)始終如一，值得信賴，他的粉絲基礎(chǔ)已被充分激活，線下活動的成功進(jìn)一步證明了這一點(diǎn)。若此時(shí)選擇免費(fèi)專輯模式，或許是對他音樂價(jià)值的一種低估。

其實(shí)，單從專輯制作成本來看，陶喆此次的投入可以說不計(jì)成本。賈敏恕表示，像陶喆這樣量級的頭部歌手，行業(yè)和歌迷更期待的是，他能夠持續(xù)引領(lǐng)潮流，越走越遠(yuǎn)，而不是去做一首類似于《跳樓機(jī)》這樣的歌曲，彼此的邏輯完全不同。

“音樂IP不僅僅是一首歌或一個(gè)藝人，它是一個(gè)完整的生態(tài)系統(tǒng)，包括音樂創(chuàng)作、制作、發(fā)行、推廣等多個(gè)環(huán)節(jié)。”賈敏恕解釋道，“我們的任務(wù)，就是在這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)中，為音樂人和經(jīng)紀(jì)公司提供全方位的服務(wù)支持。”

而賈敏恕服務(wù)的另一位歌手張震岳，同樣在音樂道路上，始終保持著旺盛的創(chuàng)作力。

張震岳即將發(fā)行的新專輯是他近十年生活的真實(shí)記錄，專輯中包含了張震岳對媽媽的思念、沖浪生活的點(diǎn)滴、海邊派對的歡樂以及對現(xiàn)代情感關(guān)系的洞察和提煉。賈敏恕形容這張專輯為“過去十年，他就像專輯里那樣活著”。

沒有人知道十年前張震岳上一張專輯《我是海雅谷慕》是怎么來的，賈敏恕回憶道，當(dāng)時(shí)縱貫線巡演持續(xù)很長時(shí)間，他再疲憊，都會房間里在寫歌，他習(xí)慣帶著寫歌的工具，比如電腦、樂器和鼓機(jī)，捕捉生活中的真實(shí)感覺，一連寫下了三十余首歌曲，最終精選出了一張專輯。2014年，《我是海雅谷慕》當(dāng)年臺灣金曲獎最佳國語專輯，可謂實(shí)至名歸。

張震岳是一個(gè)“很稀有”的音樂人，賈敏恕說，張震岳的生活方式——沖浪、露營、滑板、去野外，陪伴家人以及寫歌，這些都是他生活的一部分，每個(gè)狀態(tài)都是他的創(chuàng)作本身，也不會為了流量而迎合潮流。

在小紅書上，張震岳的視頻都很隨意，經(jīng)常自然地展示真實(shí)的自己，這種真實(shí)的態(tài)度是張震岳音樂的核心，也是他吸引聽眾的關(guān)鍵。

賈敏恕感嘆道，每個(gè)藝人在市場中的定位與策略都是獨(dú)一無二的，新作品的發(fā)行，應(yīng)當(dāng)是一個(gè)有節(jié)奏、有計(jì)劃的過程，既要保持間斷性的新鮮感，又要維持連續(xù)性的關(guān)注度，這就是為什么要定制化方案。

工業(yè)層面的配套支撐：

發(fā)掘新生代，放大成長性

對于新生代音樂人，賈敏恕更是給予了極大的關(guān)注和支持。他認(rèn)為，新生代音樂人有著更加多元化的音樂風(fēng)格和更加開放的創(chuàng)作理念，是音樂產(chǎn)業(yè)未來的希望。

5月10日，「幸福星公司派對」劉柏辛演唱會北京限定加場站在華熙LIVE·五棵松·M空間舉辦，街聲是出品方，保持著極高的水準(zhǔn)。提到劉柏辛這場演唱會，賈敏恕滿是贊賞：“在第一輪演出就表現(xiàn)得如此精準(zhǔn)，非常厲害！”

“如果從市場角度出發(fā)，假設(shè)我是唱片公司或者經(jīng)紀(jì)公司的老板，我可能會建議她做一些更符合市場主流的東西，比如讓她稍微‘鐵肺’一下，畢竟她有這個(gè)實(shí)力，因?yàn)檫@樣或許能賺取更多的錢。”

“當(dāng)我們提出要做一場演唱會，我問她能不能先不考慮掙錢的問題時(shí)？她竟然可以秒agree（同意）。你有見過這種人嗎？幾乎沒有。”

在賈敏恕看來，劉柏辛是一個(gè)獨(dú)立音樂人，正走在從獨(dú)立走向頂尖歌手的道路上，她的音樂形象和品牌都極具魅力，這為她帶來巨大的增長潛力。所以街聲作為服務(wù)方，圍繞她所進(jìn)行的工業(yè)匹配，從音樂制作到舞臺呈現(xiàn)，從宣傳推廣到演出策劃，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要緊密配合、精準(zhǔn)無誤，才能將她每一個(gè)階段的成長發(fā)揮到極致。

在音樂巡演的舞臺上，如何創(chuàng)造適配的場景與環(huán)境，實(shí)現(xiàn)工業(yè)層面的有力支撐，是每一個(gè)演出策劃者都在思考的問題。賈敏恕在談及馬思唯的巡演時(shí)，為我們分享了了他的思考。

作為一個(gè)從地下音樂場景長出來的說唱歌手，馬思唯的巡演堪稱一個(gè)現(xiàn)象級的案例，完成了22場plus的精彩巡演，足跡遍布紐約、西安等眾多城市，且場場售罄。（回顧：）

賈敏恕提到，巡演的工業(yè)支撐并非一蹴而就，而是需要策略性的試點(diǎn)，最初會選擇一些重要的城市和場次先行試水，讓巡演逐步跑起來，達(dá)到場場售罄的目標(biāo)。馬思唯并非偶像型歌手，但他憑借扎實(shí)的音樂實(shí)力和獨(dú)特的個(gè)人魅力，贏得了市場的認(rèn)可，其他音樂人看到他的成功，也會紛紛跟進(jìn)，比如KNOW KNOW今年的場館演唱會，就是一個(gè)正向激勵。

除了萬人演唱會和場館級巡演外，街聲團(tuán)隊(duì)還積極推動新生代音樂人走進(jìn)Livehouse演出。

在賈敏恕看來，音樂與現(xiàn)場是密不可分的，這十多年來，街聲還通過舉辦線上線下的音樂活動，為獨(dú)立音樂人提供更多的曝光機(jī)會和演出機(jī)會。

誕生于2010年臺北Live house“Legacy ”，最初每月一次的演出項(xiàng)目“大團(tuán)誕生”（又名“見證大團(tuán)”），一辦就是15年，累計(jì)超500組音樂人登臺，走出了如草東沒有派對、落日飛車、YELLOW黃宣、美秀集團(tuán)、傻子與白癡、老王樂隊(duì)、告五人、LüCY等新生代樂隊(duì)和音樂人。

八年前，“街聲大登陸”在內(nèi)地登陸，同樣會精心挑選具有潛力的新樂隊(duì)，為他們提供專業(yè)的演出指導(dǎo)和宣傳支持，為歌迷帶來與眾不同的新作品。今年已在北京、上海、武漢三地舉辦了多場次的演出，帶來Bad Sweetheart、不行動、極簡主義垃圾、澤玥Zeyué、海瞳、今晚做決定、SIENA等一批新生代音樂人的演出。

其實(shí)，“街聲大登陸”眾多演出場次都處于虧錢辦的狀態(tài)，受眾注意力過度分散，每次為了賣票，街聲和音樂人都要絞盡腦汁，想盡辦法辛苦做宣傳。但“街聲大登陸”等活動也是很多音樂人的“第一次”線下演出，譬如，當(dāng)下炙手可熱的回春丹樂隊(duì)，第一次來北京演出就是街聲主辦的拼盤活動。

而在2025上半年眾多Livehouse巡演中，「LüCY2025晚安巡演」成為極少數(shù)宣布“全售罄”的巡演之一。

LüCY在短短2個(gè)月內(nèi)橫跨12座城市，其中包含6場千人場的演出。以上海站為例，從第一輪巡演時(shí)400人的小場地，到本輪巡演上升到1200人場地，且快速售罄，短短不到兩年時(shí)間，觀演人數(shù)翻了3倍，而5月份新增的香港專場，同樣在開票當(dāng)日便宣告售罄。

LüCY的音樂創(chuàng)作開始被大眾發(fā)現(xiàn)始于互聯(lián)網(wǎng)，一首《電線桿上的鳥》始終掛在街聲及串流平臺的排行榜上。賈敏恕回憶起初次見到年僅22歲的LüCY的情景：“她沒來過內(nèi)地，第一輪巡演去很多地方，感受了不同的大山大水和當(dāng)?shù)孛朗常舶l(fā)現(xiàn)原來內(nèi)地這么多忠實(shí)樂迷，有一種新鮮感。”

LüCY的音樂充滿了新奇的創(chuàng)意，仿佛能讓聽者的腦袋跟隨她迸發(fā)出各種奇思妙想。盡管才發(fā)行了2張全創(chuàng)作專輯，LüCY已經(jīng)完成兩輪巡演，登上國際音樂節(jié)舞臺。在演出talking環(huán)節(jié)，她回憶起巡演剛宣布時(shí)，自己會擔(dān)心票賣不出去而躺在地板上變身“露西哭媽”，當(dāng)傳來巡演全部售罄的消息時(shí)，她又高興得不行，也在臺上真誠地感謝每一位支持她的樂迷。舞臺上她是蹦跳的“音樂精靈”，傳遞自然療愈的能量，也是樂迷眼中的“可愛小女孩”，帶著獨(dú)一份的真誠與天真。

“就是一個(gè)特可愛的年輕人，對吧？你說我們不愛護(hù)她，要愛護(hù)誰，對不對？”

對于音樂事業(yè)，LüCY一直遵從本心做自己，她的生活舒適自在就好。正因如此，街聲鮮少有人過度地去“打擾”她。畢竟，在這個(gè)充滿功利與浮躁的行業(yè)里，很多人看到機(jī)會便想緊緊抓住，將音樂人的日程排得滿滿當(dāng)當(dāng)。

最近，街聲帶LüCY的負(fù)責(zé)人提及有個(gè)影視配樂的合作機(jī)會，制片組團(tuán)隊(duì)很喜歡LüCY。按常理，這可能是一個(gè)能讓LüCY事業(yè)更上一層樓的好機(jī)會，可她卻有著自己的考量，不想為了一個(gè)機(jī)會就匆忙決定。賈敏恕也認(rèn)為不用著急，不妨先讓LüCY看看導(dǎo)演的作品，確定彼此真的契合，再找個(gè)合適的時(shí)間，好好坐下來聊一聊。LüCY聽了，也覺得有道理，看完試片后回應(yīng)說：“噢，好有趣哦，那我回去好好想想。”

那么，街聲為何能發(fā)掘出如此多優(yōu)秀的音樂人？“道理很簡單，我們大家一起聽音樂，你喜不喜歡她的音樂？進(jìn)入市場難度高不高？”賈敏恕說，“我們用什么方法，讓他們走得更好一點(diǎn)，更持續(xù)一點(diǎn)？我不從音樂出發(fā)，我要從什么角度出發(fā)呢？”

當(dāng)然，由于街聲與每一個(gè)經(jīng)紀(jì)團(tuán)隊(duì)的合作程度不同，有的是投資關(guān)系，有的是代理關(guān)系，有的是巡演出品方或制作服務(wù)關(guān)系，有的只是最低程度的合作，所以在實(shí)際操作中的定制化服務(wù)也會不同，因人而異。除了為重點(diǎn)服務(wù)的音樂人創(chuàng)造良好的創(chuàng)作環(huán)境，街聲團(tuán)隊(duì)會為定制化做最好的策略安排，同時(shí)最大化他們的收入。

小結(jié)：

不追求短期暴利

始終以音樂為核心，為了走更長的路

“我們不會追求短期的暴利和炒作，而是希望能夠在音樂產(chǎn)業(yè)中穩(wěn)步前行。”賈敏恕說，音樂是一個(gè)跟人發(fā)生關(guān)系的行業(yè)，街聲一直是以音樂為出發(fā)點(diǎn)，用心去發(fā)現(xiàn)、去支持那些懷揣音樂夢想、擁有持續(xù)創(chuàng)作力的音樂人，一起走更長遠(yuǎn)的路。

回顧街聲的發(fā)展歷程，運(yùn)轉(zhuǎn)至今，街聲所構(gòu)建的商業(yè)邏輯，線上和線下同步運(yùn)轉(zhuǎn)，一環(huán)扣一環(huán)，這也讓街聲得以超越傳統(tǒng)唱片公司和經(jīng)紀(jì)公司運(yùn)營模式的局限性，能最大化程度發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能量，服務(wù)于原創(chuàng)音樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

在賈敏恕的身上，我們同樣看到了一位音樂人的堅(jiān)守與執(zhí)著。某種程度上，在音樂的世界里，賈敏恕活成了自己的“老頑童”，創(chuàng)造了自己的一套玩法，為音樂人贏得事業(yè)關(guān)鍵階段的成長空間。

“我非常善于出差，因?yàn)槲抑雷约翰粫澊约骸！辟Z敏恕笑著說，“我總是積極安排吃得好、睡得好這樣我就能保持高效的工作狀態(tài)。”

盡管工作繁忙，但賈敏恕總能找到放松和充電的方式。他喜歡做手工，買各種零件自己組裝樂器，比如做吉他送給老朋友們，這對他來說不僅是一種腦力的放松，更是一種“知音相遇”般的享受。

撰文：：董露茜

排版：河清 / 審核：容容

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