在這個科技日新月異的時代,電視行業正經歷著一場前所未有的變革。曾經,擁有一臺大屏幕電視是無數家庭的夢想,如今,百英寸電視價格已跌破5000元大關,畫質參數不斷刷新記錄,中國家庭的客廳屏幕越來越大、越來越清晰。然而,在這場大屏化的狂歡中,一個尷尬的現實卻悄然浮現——電視開機率持續走低。
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今年618期間,京東平臺百英寸電視成交額同比暴增260%,Mini LED電視線上市場銷量份額更是高達41%。海信、TCL等中國品牌憑借技術創新,在高端電視領域實現對日韓品牌的集體超越,全球Mini LED市場近75%份額已被中國軍團掌控。這一切似乎都在預示著電視行業的新春天,然而,開機率的持續下滑卻如同一盆冷水,澆滅了行業的熱情。
在這場大屏化的浪潮中,硬件競賽似乎永無止境。海信RGB-Mini LED電視實現了97% BT.2020色域覆蓋,TCL的“萬象分區”技術更是以千級分區呈現萬級畫質。然而,當硬件參數達到一定程度后,邊際效應遞減規律開始顯現。8K內容匱乏,數千尼特的峰值亮度在普通客廳環境下反而造成視覺不適。消費者開始發現,更好的畫質、更大的尺寸并未帶來更好的觀看體驗。
在智能手機、平板電腦等小屏設備的沖擊下,消費者的觀看習慣發生了深刻變化。人們更愿意在小屏設備上刷短視頻、看直播,而不愿打開客廳里那臺龐大的“參數怪獸”。電視作為家庭娛樂中心的地位正逐漸被削弱,開機率的下滑正是這一趨勢的直觀反映。
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當前,電視生態面臨三重困境:內容聚合不足、交互體驗割裂、場景功能單一。消費者在不同流媒體平臺間切換,遙控器操作遠不如手機觸控直觀,大屏顯示優勢未能充分發揮。然而,在困境中也孕育著破局的曙光。
創維創始人黃宏生在直播間演示“用創維電視點京東外賣”,海信、TCL則通過明星直播和地標營銷強化場景體驗。這些嘗試雖然碎片化,但預示著電視行業正在積極探索新的發展模式。未來,電視將不再僅僅是觀看節目的工具,而是成為家庭數字生活的中心。
面對開機率下滑的困境,電視行業必須實現從“賣硬件”到“賣體驗”的轉型。這要求企業在顯示技術、場景創新和生態建設三個方面取得突破。
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顯示技術需回歸人本需求,解決環境光干擾問題,提升色彩準確性,讓觀看體驗更加舒適。場景創新將成為破局關鍵,大屏電視在體育觀賽、家庭影院、云端游戲等垂直場景具有不可替代性。生態建設則亟待行業合力,各品牌應開放系統接口,建立統一開發標準,吸引更多應用開發者豐富電視生態。
盡管電視開機率持續下滑,但大屏化趨勢不可逆轉。采用Mini LED技術的中國電視品牌能否讓用戶持續打開電視,取決于它們能否從參數競賽轉向體驗創新。電視的未來不在規格表上的數字里,而在每個家庭客廳的真實使用場景中。誰能率先完成從“賣硬件”到“賣體驗”的轉型,誰才能贏得客廳的未來。
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