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百度搜索總經理趙世奇 圖源:活動現場
百度改造搜索,不只是把搜索框“變大”。
7月2日,百度AI Day開放日上,在宣布百度搜索進行十年來最大一次改版后,百度搜索總經理趙世奇對包括唐辰在內的媒體表示,傳統搜索產品必須要變革,“我們內部一直在講,要忘掉老的搜索形態。”
顯然,百度搜索希望“忘掉搜索”,絕對不是否定搜索的價值。我曾指出,基于全新的AI能力,搜索行業呈現傳統搜索與AI搜索的分野。傳統搜索慣性的路徑依賴,在既有的用戶規模、產品體量以及商業模式的基礎上,通過不斷疊加AI功能,以增加AI含量。
這個判斷也得到趙世奇的印證。他表示,目前多數所謂的AI搜索產品,本質上只是用“AI接了一下搜索”。真正的AI搜索,應該是AI模型和搜索更深度融合。
這也意味著,百度AI改造搜索,從搜索框、搜索結果頁到搜索生態全面革新。從信息的“找到”、“知道”,升格為“得到”,甚至“做到”,其搜索能力的邊界正在持續拓寬。
百度AI,對搜索下狠手了
這個過程,就像iPhone重新“發明”手機一樣,不僅是傳統搜索交互方式的進化,更是以搜索框為入口,嵌入更豐富的AI能力、服務生態以及商業模式,將搜索從鏈接列表,升級為“智能任務調度中心”,強化“一個入口”的價值。
整體來看,百度這次對搜索下狠手,重新改造搜索呈現四個特點:
一是,主動求變。百度此次改版最直接的變化是經典的搜索框變大,成為“智能框”。改版之后,原本只支持幾十個字的搜索框,現在能放得下超千字的長文本,還可以上傳文件,直接集成了AI寫作、AI畫圖等功能。
它的理解能力也得到提升,不論是旅游線路規劃等創作需求,還是猜電影、識別演員等模糊需求,都能找到答案。在此之前,百度搜索框的形態已經穩定保持了20多年。
此外,搜索結果頁也從以前給鏈接,升級為直接搞定用戶的需求。百度搜索全新升級了「百看」功能,不僅能以圖文、音視頻的形式輸出結構化內容,還會陸續接入智能體、真人等服務。比如用戶提問“最近有什么適合送禮的數碼產品”,以前搜索會給出一堆鏈接,而現在不僅幫用戶把信息分門別類整理好,甚至還能搜索頁直接下單。
二是融入更多AI能力,核心是升級“AI助手”的幾方面能力。比如加入視頻通話,并增強語音、圖片和文件等多模態輸入的能力;豐富了多媒體輸出能力,全面支持圖片、視頻、筆記等內容的混合排版,同時可根據用戶的習慣和偏好智能調整輸出結果等。
百度搜索還全新升級智能創作能力,一句話就能生成三分鐘創意視頻,視頻生成后,支持分鏡編輯,自定義畫面內容,提供「從靈感捕捉、內容生成到全平臺發布」一站式服務,大大降低了創作門檻,用戶無需輾轉多個平臺,也無需拍攝剪輯,即可一鍵制作爆款視頻。目前這一能力主要支持PC端,可以通過搜索「AI視頻」、「百度智能創作」等關鍵詞體驗。
三是,重視AI生態建設。在移動互聯網時代,百度搜索不再強勢的一個重要原因就是在內容生態上遭遇挑戰。目前,搜索產品進入新一輪變革期,百度雖然還不能完全確定未來的產品形態,但卻非常肯定,開放的生態對搜索引擎是更有利的。百度也希望借機建立一個更多元的新開放生態。
今年4月的Create2025百度AI開發者大會上,百度創始人李彥宏正式發布了百度搜索開放平臺,提供了AI時代的生態解決方案。目前百度搜索開放平臺已收錄1.8萬+優質MCP,其中有很多已經直接可被百度搜索調用,實實在在提升了用戶的搜索體驗。
第四,對百度搜索的再定位。百度將新版搜索系統劃分為三層架構:底層是多模態模型底座(以文心一言為核心,同時整合自研視頻生成模型Muse Steamer與DeepSeek等外部模型);中間層是MCP調度平臺、Agent工具和真人服務;最上層是面向C端的“智能框”、信息流產品“百看”和升級版AI助手。
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百度AI智能搜索改版后,也由“獲取答案”的信息檢索工具,升級為“交付結果”的智能工作平臺。其運作也不再是“關鍵詞+鏈接”的傳統搜索模式,用戶可以用一張圖片提問、用一句話描述任務、用自然語言下達目標,再由系統自動調度大模型、音視頻內容、AI工具和真人服務等,拿到最終結果。
兩個月前的 I/O 2025 上, Google也對搜索進行重大重構。谷歌不僅將對話能力直接嵌入到搜索,重構搜索體驗,還從 Gemini 出發,探索多模態輸入與生態級聯動的交互方式。
最終,Google搜索的產品形態發生變化,搜索邏輯也進行了AI化更新:AI 模式(AI Mode)+ 任務助手(Task Assistant)共同組成的系統,可以完成比價、試衣、結賬等復雜任務,讓Google搜索從“回答問題”升級為“幫用戶把事做了”。
百度的路徑雖然有所不同,但二者的目標一致,都是通過“對搜索框下狠手”,構建一個“看起來簡單、實際上強大”的AI搜索。
“一個百度”的價值正在極大提升
在我看來,百度搜索的這次改版,既是通過AI對搜索業務的能力重構,也是百度對自身AI戰略面向用戶,特別是AI to C的一次測試。
這個測試環境里,搜索是百度的起點,也是它最重要的護城河。即便到AI時代,百度還是想把搜索作為AI的超級入口,并在證明,AI搜索還是AI時代的超級入口。
因為AI智能搜索背后,不再只是網頁和鏈接,而是由大模型、MCP、Agent(智能體)以及AI生態等能力聚合成的超級應用聚合生態。在這個生態里,AI是智能中樞,被革新的“智能框”就是那個超級入口,搜索則是完成任務、連接生態、調動智能的綜合平臺。
從這個角度看,百度搜索智能框的一個隱藏價值浮現出來:一個可以稱為“一個百度”理念的含金量得到極大提升。
這是類似“One Ford”、“One Microsoft”,或者“一個吉利”的概念,是在巨變的競爭格局下,一個領銜的大公司的戰略重新聚焦。對百度來說,有兩層含義:
一方面,百度通過對AI技術的整合、生態開放和應用場景的深耕,將AI搜索打造為“每個人都能平等地便捷地獲取信息,找到所求”的超級入口。百度可以通過這個入口,鏈接信息、服務及商業生態,并進一步推動開放生態建設,給新的AI應用、MCP和Agent流量,讓用戶找得到,也讓百度發揮出更大的價值,“用AI做對用戶真正有用的事”。
在這方面,百度擁有雙重優勢:一方面是20年積累的網頁索引與信息理解能力,另一方面是大模型產品文心一言的持續演進,二者結合才能實現“1+1>2”。
另外一方面,百度搜索呈現的“一個百度”理念,可以投射到百度更多業務上。簡單說,百度重新聚焦到搜索框,通過AI能力,將電商、智能云、自動駕駛、內容信息流等服務聚合到新三層架構的中間層,集中資源和能力。這很有必要,也可能是百度破局現狀的一條途徑。
比如百度App等AI to C產品,多被批評功能繁雜、“體態”臃腫。關鍵原因在于,百度希望將最好的功能或者產品,都呈現給用戶,寵溺用戶。但這種堆砌,只會讓誕生于互聯網或者移動互聯網時代的產品,變得越來越不好用。
AI重構是一個很好的切口,典型如阿里電商融合餓了么、飛豬等即時零售業務;京東業務外擴到外賣、酒旅等領域;美團也在加碼電商、內容化。它們的共同的趨勢,就是在AI能力支持下,成為超級App。結果便是“一個淘寶”,或者是“一個百度”。
某種程度上,百度AI智能搜索也可以視為,具體業務在“一個百度”上的有效試水。我認為,“一個百度”應該被擺在李彥宏的桌面,在更高層面得到重視以及思考。
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還有一個不能忽視的細節是,百度搜索除了在證明,智能框依然是AI時代第一超級入口的價值外。我也看到,百度在這次搜索改版中,也在思考并探索AI搜索的商業模式以及商業價值。
理由很簡單,當搜索引擎的結果頁從給鏈接變成給答案、給內容,勢必對過去傳統搜索的廣告模式帶來巨大影響。
以SEO(搜索引擎優化)為例,這是傳統搜索的一大變現方式,但其滿屏的廣告,對用戶來說并不友好。AI搜索呈現的結果更加垂直、精準,一定程度上壓縮了廠商的商業化空間。
那SEO不用做了?答案是否定的。隨著AI搜索的不斷迭代,一個新的趨勢也呈現出來:AI搜索也在重構傳統SEO。量子位智庫發布的《AI智能助手的SEO策略變革研究報告》指出,搜索不再是信息門戶的“天下”,有接近一半的AI回答引源自內容社區,尤其在專業話題中,內容社區的被引權重更高,超過60%。AI時代,在越專業的內容社區價值會越大。
百度也不敢打包票,已經探索出一條成熟的商業化路徑來。趙世奇也表示,百度AI智能搜索目前呈現的形態,只是一個階段性的思考,到底什么是AI搜索,仍然是一個正在進行中、沒有答案的問題,也許三個月之后就會有一些新的思考和變化。
但可以肯定的是,AI搜索的商業化,一定不再是像過去簡單地將廣告推送到用戶的搜索結果之中,而可能是通過數據分析,找出用戶可能感興趣的產品或服務,以更加自然、友好的方式呈現給他們。
比如,AI搜索還可能通過提供智能化的企業搜索解決方案、開放AI搜索接口,為第三方開發者或智能硬件如AI眼鏡、車載等提供智能搜索能力支持等,或者是走Perplexity付費訂閱的模式。
但無論是哪種可能的方式,都在考驗廣告與用戶體驗的平衡。
事實上,目前業界對AI搜索的形態還沒有形成統一的認知。在還沒有共識的階段,百度還是想要通過持續的探索找到最順應用戶需求的產品形態,重新構建起自己的競爭優勢。百度大膽的在最核心的業務上,順應行業形勢主動求變,勇敢探索,就是走向新生以及重新領先的極好開局。
參考資料:
第一財經,《“忘掉搜索”,百度搜索業務經歷十年最大改版》
界面新聞,《百度搜索要“忘掉”傳統搜索》
晚點LatePost,《“一個淘寶”:阿里沒有宣布的戰略轉型》
36氪頭條轉載:
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