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撰文丨一視財(cái)經(jīng) 邱邱
編輯 | 西貝
6月底,掃地機(jī)器人頭部企業(yè)之一石頭科技正式遞表港交所,謀求在香港主板二次上市。回顧2020年2月,石頭科技以271.12元的高價(jià)登陸科創(chuàng)板,并于次年創(chuàng)下1494.99的高價(jià),成為A股市場(chǎng)上僅次于貴州茅臺(tái)的第二高價(jià)股,也因此獲得了“瘋狂的石頭”、“掃地茅”等稱號(hào)。但好景不長(zhǎng),隨著賽道逐漸擁擠、增長(zhǎng)天花板逐漸顯現(xiàn),石頭科技也逐步走下神壇,近期又有裁員風(fēng)波,創(chuàng)始人減持套現(xiàn)、分心造車等質(zhì)疑纏身,在此節(jié)骨眼上沖刺港交所,“瘋狂的石頭”能否成功上演第二部,恐怕還很難說。
01
從“去小米化”到創(chuàng)業(yè)造車,昌敬要做“雷軍第二”?
石頭科技的創(chuàng)始人昌敬2014年創(chuàng)立石頭科技之前,曾輾轉(zhuǎn)微軟、騰訊、百度等互聯(lián)網(wǎng)公司從事技術(shù)工作,之所以萌生跨入智能家具領(lǐng)域,據(jù)其自述是因?yàn)椤翱吹綊叩貦C(jī)器人市場(chǎng)存在巨大痛點(diǎn)——當(dāng)時(shí)的掃地機(jī)普遍‘又笨又瞎’”。
2014年7月石頭科技成立,同年9月就拿到了小米的投資,并背靠小米的品牌、渠道資源,石頭科技推出首款產(chǎn)品“米家掃地機(jī)器人”,2017年,石頭科技營(yíng)收首次突破10億,同年其與小米公司的關(guān)聯(lián)交易金額達(dá)到10.1億,占公司主業(yè)收入的90.36%,是名副其實(shí)的小米生態(tài)鏈企業(yè)。
急于改變主營(yíng)代工業(yè)務(wù)導(dǎo)致的毛利低下,也恰逢小米決心自建品牌,17-18年,石頭科技先后推出“石頭”、“小瓦”等子品牌,并積極拓展海外市場(chǎng),于完成IPO的2020年上半年,將自主品牌收入占比提升至85.12%,算是成功實(shí)現(xiàn)了“去小米化”。
同公司業(yè)務(wù)的發(fā)展方向不同,創(chuàng)始人昌敬這些年的舉動(dòng)多少有點(diǎn)學(xué)雷軍、學(xué)小米的意思。
作為資深越野愛好者,2021年,昌敬與魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)合作成立了極石汽車,要做高端硬派越野新能車。或許是見到雷軍個(gè)人IP給小米汽車帶來的巨大正面影響,昌敬自2024年下半年開始頻繁在抖音等平臺(tái)發(fā)布個(gè)人視頻、舉辦直播活動(dòng),宣傳極石汽車。24年11月,石頭科技業(yè)績(jī)?nèi)緢?bào)公布,凈利潤(rùn)出現(xiàn)下滑,網(wǎng)友在昌敬沙漠越野的評(píng)論區(qū)喊話“昌老板管管公司”,認(rèn)為昌敬有些“不務(wù)正業(yè)”,昌敬回應(yīng),希望投資者多些耐心。然而此番回應(yīng)卻激起網(wǎng)友群嘲,認(rèn)為昌敬23年6月至24年6月其間自己減持股票,套現(xiàn)9億,卻還想讓投資者耐心,未免過于冠冕堂皇。
或許網(wǎng)友“不務(wù)正業(yè)”的評(píng)價(jià)略有過激,但說到底,石頭科技近年來確實(shí)陷入增長(zhǎng)瓶頸,已經(jīng)連續(xù)陷入增收不增利的怪圈,疊加不溫不火的極石汽車根本沒能同石頭科技的主營(yíng)業(yè)務(wù)形成協(xié)同,看不到性感的商業(yè)故事,石頭科技的未來不由得投資者沒有耐心。
02
規(guī)模效率不可兼得?
單看營(yíng)收,石頭科技其實(shí)還保持著不錯(cuò)的增長(zhǎng)勢(shì)頭。2024年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入119.45億元,同比增長(zhǎng)38.03%,包含公司“第二增長(zhǎng)曲線”的洗衣機(jī)在內(nèi)的“其他智能電器產(chǎn)品”實(shí)現(xiàn)營(yíng)收10.7億元,同比大漲93.13%。
但與此同時(shí),石頭科技的成本也在飆升。2024年,公司的銷售費(fèi)用同比增長(zhǎng)73.23%,達(dá)到29.67億元;其中,廣告及市場(chǎng)推廣費(fèi)用高達(dá)19.24億元,占比超過六成,這直接導(dǎo)致2024年石頭科技主營(yíng)業(yè)務(wù)的毛利率、凈利率分別下降4%和7.15%。除了營(yíng)銷發(fā)力,研發(fā)上石頭科技花錢也不含糊,2024年公司支出9.71億元用于研發(fā),占總營(yíng)收比例上升至8.13%,雖說數(shù)值上比不上營(yíng)銷費(fèi)用,但較之美的、海爾等行業(yè)頭部?jī)H在4%左右研發(fā)占比,石頭科技也絕對(duì)算的上激進(jìn)。
為切入洗衣機(jī)等傳統(tǒng)家電市場(chǎng),營(yíng)銷、研發(fā)兩手砸錢,可能同此前雷峰網(wǎng)報(bào)道,公司研發(fā)人員透露的“掀桌”策略有關(guān):石頭入局家電,就是要卷傳統(tǒng)廠商,為了卷他們而卷他們。就像小米一樣,要把一個(gè)行業(yè)的桌子掀了,石頭作為新人要上桌。
客觀上來說,作為后起之秀,石頭科技想要在市場(chǎng)格局已定,增量難尋的傳統(tǒng)大家電市場(chǎng)覓得一席之地,通過大筆投入,研發(fā)、營(yíng)銷兩條腿走路,將自己在掃地機(jī)器人市場(chǎng)上保有的硬科技形象植入新業(yè)務(wù),以期撬動(dòng)增量空間,也算是一個(gè)能說的過去的思路。公司大筆投入之下,今年618其間,洗衣機(jī)品類GMV同比猛增173%,今年新推出的分子篩熱泵洗烘套裝Z1S Pro,萬元以內(nèi)的價(jià)格,較傳統(tǒng)的洗烘套裝性價(jià)比優(yōu)勢(shì)十足,也帶來了不錯(cuò)的市場(chǎng)反饋。但問題是,高舉高打、規(guī)模為先的策略需要足夠的耐心與堅(jiān)定。而現(xiàn)實(shí)卻是,石頭科技卻于近日被爆出洗衣機(jī)業(yè)務(wù)大規(guī)模裁員,甚至有消息稱,裁員幅度達(dá)到70%。
站在沖刺港交所的十字路口,業(yè)務(wù)端開展大裁員,石頭科技這般操作確顯割裂。迫于增收不增利的窘境,主動(dòng)收縮洗衣機(jī)業(yè)務(wù),這不但意味公司此前大筆投入的效果將大打折扣,公司還將面臨投資者“增長(zhǎng)空間到底在哪里”的靈魂拷問。
03
押寶出海
新業(yè)務(wù)潛在收縮,石頭科技試圖押寶出海邏輯。
2024年,石頭科技海外收入63.88億元,同比增長(zhǎng)51.06%,占比首次超過國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù),達(dá)到53.6%。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)面臨小米、追覓、科沃斯等諸多對(duì)手的近身肉搏,增長(zhǎng)空間有限,欲要維持海外增長(zhǎng)勢(shì)頭,在此背景下選擇港股這樣更具國(guó)際視野的融資平臺(tái)獲取資金,以支撐出海戰(zhàn)略,也算是順勢(shì)而為。
但就出海邏輯來說,公司至少還面臨三大挑戰(zhàn)。首當(dāng)其沖的是關(guān)稅帶來的不確定性,雖說在4月召開的石頭科技2024年度業(yè)績(jī)暨現(xiàn)金分紅說明會(huì)上,公司高管多次強(qiáng)調(diào):“公司產(chǎn)品遍布超過170個(gè)國(guó)家和地區(qū),關(guān)稅對(duì)公司影響在可控范圍以內(nèi),將繼續(xù)拓展歐洲、亞太等市場(chǎng),尋求新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)”,但不可否認(rèn)作為重要的銷售市場(chǎng),關(guān)稅問題為石頭科技在北美市場(chǎng)的增長(zhǎng)蒙上了陰影;再者,海外的掃地機(jī)器人市場(chǎng)也并非一片藍(lán)海,曾因更新慢、產(chǎn)品單一而被詬病的行業(yè)龍頭iRobot今年以來進(jìn)行了史上最大規(guī)模的產(chǎn)品更新迭代,重整旗鼓而來必然將成為石頭科技在海外市場(chǎng)上的重要對(duì)手;最后,還有海外的銷售渠道問題,24年三季度,公司歐洲市場(chǎng)銷售出現(xiàn)下降,公司解釋是由于公司此前線下渠道收入占比大,目前轉(zhuǎn)向自營(yíng),后者收入確認(rèn)方式和時(shí)點(diǎn)不同,導(dǎo)致了收入的階段性下降。半年時(shí)間過去,石頭科技確已在Amazon、Home Depot、Target等線上平臺(tái)開設(shè)品牌專賣店,但線下渠道仍被爆出采用向經(jīng)銷商分享更多利潤(rùn)的方式來實(shí)現(xiàn)銷售渠道的平穩(wěn)過渡。押寶線上直營(yíng),本就是為了提升利潤(rùn)空間,而今卻還要向經(jīng)銷商讓利,這證明至少目前經(jīng)銷商在石頭科技的海外銷售中依舊占有重要地位,也意味著海外市場(chǎng)的拓張,恐怕對(duì)石頭科技目前增收不增利的現(xiàn)象也難有迅速緩解。
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