車見萬宜訊——7月初,小鵬G7以一場科技盛宴高調登場:三顆自研圖靈AI芯片帶來超2250TOPS算力,87英寸華為AR-HUD打破暈眩魔咒,800V高壓快充實現5分鐘補能300公里。當19.58萬元的起售價引爆市場,9分鐘訂單破萬的捷報瞬間刷屏。然而資本市場的反應卻如同冰水澆頭,雖然半個月來小鵬汽車港股股價已有所修復,但上市次日開盤暴跌超6%、后續持續探底的走勢,也撕開了智能電動車行業最殘酷的現實:參數的狂歡無法掩蓋盈利拷問。
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降價四萬的盈利隱憂
G7最終定價較預售價下調4萬元,相當于主動削去17%的價格空間。資本市場迅速算清這筆賬:摩根士丹利測算顯示,降價將直接吞噬2-3個百分點毛利率。更嚴峻的是,19.58萬元的起售價已無限逼近成本紅線。機構拆解報告指出,僅三顆圖靈芯片成本已占整車15%,疊加激光雷達等硬件,Ultra版車型利潤率幾近歸零。小鵬副總裁“絕不低于20萬”的豪言淪為尷尬注腳,投資者對品牌定價能力或許產生質疑。
降價求生背后,是25萬級SUV戰場的血腥圍剿。小米YU7以25.8萬元起售價三日攬獲20萬訂單,特斯拉Model Y(參數丨圖片)終端優惠3萬元后下探至24.59萬元,極氪7X更以全棧800V平臺虎視眈眈。小鵬G7的“技術全能”在市場的價格屠夫面前顯得蒼白。
小鵬內部產品線一定程度上也帶來無形枷鎖。G7與自家G6(17.68萬起)、P7+(18.68萬起)形成10%價格重疊,熱銷可能引發兄弟車型相殘。而主力車型MONA M03雖貢獻過半的銷量,但12萬級定價難以撐起盈利大局,小鵬仍然深陷“增量不增利”的泥潭。
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何小鵬在發布會上謹慎強調“具備L3能力不等于L3汽車”,說透了技術先驅的無奈。當前工信部L3認證僅限高速場景,消費者重金購買的未來算力,現實中仍是L2+體驗。華為ADS 4.0以“事故車企擔責”建立信任,小鵬卻未明確責任邊界,技術優勢在法規缺位下可能只是空中樓閣。
資本用腳投票的背后邏輯
盡管上半年銷量超去年全年、海外市場增速達217%,一季度158億營收背后仍是6.6億凈虧損。研發黑洞持續吞噬小鵬利潤:Q1投入19.8億研發費用于芯片流片與智駕迭代,相當于每賣一輛車燒掉1.2萬元。直營體系也帶來了沉重的包袱——690家門店使單車銷售費用高達8200元。
何小鵬曾許下的“四季度盈利”承諾在資本眼中愈發縹緲。要實現盈虧平衡,月交付需穩定在5萬輛以上,這意味著G7必須達成月銷2萬輛目標。而當前競爭環境下,低價策略如同走鋼絲,犧牲盈利換市場,恰恰是投資者最畏懼的劇本。
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這場股價暴跌本質是行業價值錨點的遷移,當越來越多人看清:技術情懷需讓位于商業本質,新能源賽道從“銷量競賽”正轉向“盈利比拼”,資本市場用最殘酷的方式投票,小鵬汽車且行且珍惜。
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