公司就三個員工，一個還是不干活的領導親戚，我跟領導反映工作量太大了忙不過來，他問我為什么不加班？

大家好，我是了不起

知乎看到一個典型的職場問題。

“跟領導反映工作量太大了忙不過來，領導反問我：你為啥不加班？”

果然還真是個“好辦法”啊...

先說說背景

簡單說就是，部門一共三個人。

但說白了——就是三個人的飯，兩個干飯的，一個蹭飯的。

那個“蹭飯”的還是領導的親戚，不干活還拿高工資，最擅長的技能是：嚼舌根、搞分裂、裝不懂。

你和領導說太忙，領導說：“那你就分點活給她嘛。”

問題是這領導親戚又啥也不會。

于是你和另一個同事每天爆肝干活，好不容易鼓起勇氣給領導反映：“領導，我們真的忙不過來，得想想辦法。”

結果領導一抬頭：

“你為啥不加班？”

可以看得出，題主是個責任心很強的員工。

但這個問題，在這個只有三個人，還有一個是領導親戚的小集體里，去“溝通”類似的訴求，基本沒有意義。

別說是你這樣直說，你就是擺事實、列數據，講策略，基本也都沒有意義。

為啥？直白點說：

領導對每個人啥水平，誰干活誰劃水，他親戚是個什么檔次，他心里清清楚楚，只是他不想解決。

他不是不知道你累——而是他招你之前，就是這么計劃的。

這領導心態是啥？

用一個比喻講清楚：

有些你看不見的是，老板在招你之前已經做通了流程，托關系搞定了演出許可，找人裝修搭好了臺子，燈光音效也安排上了，還想辦法搞定了穩定的觀眾來源。

而現在他招聘的，只是一些臨時演員，但要求是每天得演10場。

你說“太累了，能不能加個人”，他讓你把戲份分給隔壁那位臺詞都背不利索的“領導親戚”。

你問為啥不能合理安排工作，他反問你為啥不拼命一點。

說白了，資源、項目都是領導早已鋪設好的，他現在只需要招聘幾位臨時演員，來演固定的樣板戲。

你工作量會很枯燥很飽和，這是你沒來之前他就知道的。

但他也不會在意你怎么想，因為這些活你不干，他再招聘就是了。

其實這種事，在小作坊里尤其常見。

社會人的關系，本質都是利益資源的交換，話語權是和你手握的資源成正比的。

所以，作為臨時演員，說什么又有什么用呢？

那怎么辦？

兩種策略：

① 忍著，但不內耗

如果這個工作，除了工資，還有經驗、視野等你暫時需要的東西，那就留著。

但記住，不要再抱“老板在栽培我”的幻想。

責任心是好事，但不是讓你被榨干的理由。

既然領導說“分點活給他親戚”，你就真分一點，讓她試試。她干不來，你就記錄一下，匯報一下。

至于結果怎么樣，不是你管的事。

你只是照做，光明正大，不要為這種事過多消耗自己。

② 不忍了

如果覺得這工作本質沒什么價值，那就瞅著機會跑就行了。

離開不代表失敗，只代表你不愿意再繼續當免費加班工具人了。

我們還是要把有限的力氣，用在值得的事上。

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