從城發|灣悅中心招商沙龍，洞見城市商業的價值躍遷

/ 重新定義江陰品質商業價值 /

作者 | 李磊

排版 | 李三十

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隨著區域經濟崛起、消費升級滲透，商業供給與消費需求之間正橫亙著一道名為“品質”的鴻溝。其核心在于消費者需求的系統性升級——從空間體驗到品牌認同，人們對商業的期待早已超越“商品交易”的單一維度。

從場景體驗來看，消費者需要的不再是單純的購物場所，而是能承載商務社交、親友小聚、文化體驗的復合型空間：既要有舒適的休憩場景，也要有呼應本土文化的美學表達，讓商業成為情緒與社交的載體。

就品牌選擇而言，人們更傾向于追求品質感與價值認同，期待那些能與生活理念同頻的選擇。這些需求的疊加，正呼喚著更懂城市、更懂消費者的新商業破局而出。

當下，江陰正站在從工業經濟向服務經濟轉型的關鍵節點，需構建"高端制造+現代服務"雙輪驅動的新發展格局。數據顯示，2024年當地居民人均可支配收入近9萬元，高凈值群體對品質消費的需求持續升級，然而本地服務供給質量與一線城市相比仍存在明顯代差。如何實現兩者之間的平衡，成為城市商業亟待破解的關鍵命題。

7月29日，一場以“聚勢 啟新”為主題的招商沙龍在金茂嘉悅酒店拉開帷幕。活動現場，由江陰城市發展集團有限公司（以下簡稱：江陰城發）與廈門建發商業管理有限公司（以下簡稱：建發商管）雙國企聯袂打造的——城發|灣悅中心，首次揭開神秘面紗。

來自江陰市商務局、中國商業地產工作委員會、無錫商業聯合會、江陰城發集團、建發商管的各位領導及近80家品牌商戶齊聚，共話當下商業發展潮向。UME國際影城、魅KTV、湯姆貓、COSCIA、beauty choice 、拾壹雅苑、水秀云廚等品牌率先簽約入駐，讓城發|灣悅中心“城市品質商務悅聚場”的定位從概念走向實踐。

在贏商網看來，這不僅是一場招商沙龍，更是一次對城市商業升級路徑的重新定義。當江陰的商業升級需求遇上雙國企的資源整合力，城發|灣悅中心將解鎖怎樣的商業驚喜，愈發令人期待。

雙國企攜手

筑就江陰城市品質商務悅聚場

城市商業的升級，從來不是簡單的規模擴張，而是一次系統重構。城發|灣悅中心的破局之道，始于“本土深耕”與“專業賦能”的精準共振。

作為江陰城市建設的“操盤手”，江陰城發深耕本土數十年，既懂城市發展的“脈絡”——深知城南門戶作為城市更新核心區的戰略價值，更懂消費的“痛點”——高端客群對場景化、品質感商業的迫切需求。

建發商管帶來的，是全國范圍內25個商業項目、超150萬方管理面積沉淀的“系統能力”：從首店資源庫搭建到運營數據精準分析，從空間場景設計邏輯到客群粘性維護體系，這種“全國經驗”與“本土洞察”的結合，恰好破解了“本土化則失視野，國際化則失根基”的傳統矛盾，也讓城發|灣悅中心從誕生就錨定"與城市共生"的長期主義。

正如江陰城發領導所言，“城發|灣悅中心承載著重塑江陰商業格局、引領消費升級、激發城市活力的重大使命。作為江陰城發攜手實力伙伴建發商管共同打造的重點項目，我們以高度責任感，確保其成為代表江陰形象與品質的精品力作。”

據悉，城發|灣悅中心落子城南花山路中軸，占據江陰城市發展黃金軸心。贏商大數據顯示，項目周邊密集分布著眾多高端住宅、學校、寫字樓等成熟配套，3公里范圍內輻射約54萬常住人口，小康、中產及以上人群占比過半，龐大的消費客群背后，更暗藏著消費者從“基礎滿足”到“品質追求”的需求躍升。

基于此，城發|灣悅中心以“城市品質商務悅聚場”為定位，在10萬方的空間內匯集輕奢零售、娛樂社交、品質餐飲、生活配套等多元業態，在品牌引入和場景營造上全方位滿足城市高品質客群和年輕消費群體的需求，致力于打造江陰商業新地標。

城發|灣悅中心不僅是一座購物中心，更與5A寫字樓“城發大廈”、高端酒店“城發金茂嘉悅酒店”共同構成江陰24小時商務社交生態圈，是承接城市商務、生活、社交的城市新名片與未來商業新范式。

從空間場景到招商運營

解碼城發|灣悅中心的品質內核

存量時代商業破局，需要從空間場景到運營邏輯的全維度重塑。城發|灣悅中心以場景為起筆、內容為語言、運營為驅動，構建"場景-業態-運營"三位一體的品質生態，打破傳統商業“速逛速離”的消費路徑，打造消費者愿意“反復停留”的城市品質商務悅聚場。

?? 以場景創新挖掘自然流量

當商業競爭從“商品比拼”進入“體驗較量”，空間的價值已不止于“承載消費”，更在于“承載情緒”。城發|灣悅中心的場景創新，本質上是對“商業空間價值”的重新定義。

城發|灣悅中心用獨特的審美意趣、多元的場景符號，營造出可漫游、可沉浸、可分享的體驗場域——當鋼鐵建筑生長出森系脈絡，玻璃穹頂灑下松弛光暈，復合場域編織起情感網絡，商業不再是“購物目的地”，而是生活體驗的發生地。

在地上6層+地下3層的立體空間里，項目精心打造云朵廣場、云端露臺等藝術場景，巧妙融合藝術策展、沉浸式體驗、屋頂花園等元素，深度重構商業與江陰本地文化的共鳴。

當森系美學打破室內外邊界，逛街便成了 “都市森氧漫游”，自然韻律與商業空間的共生，讓“停留”成為本能；云端露臺深諳“反效率”的吸引力，玻璃穹頂下的慵懶氛圍，切中消費者對“品質閑暇”的渴求，用“慢享時刻”延長消費黏性。

潮尚新流域的藝術躍動、云端夢工廠的童趣歡鬧、星空娛樂場的商務社交、文化廣場的在地共鳴，又將不同人群的需求編織進同一空間，每個場域暗藏“打卡點”與“故事線”，讓體驗感驅動“自然流量”持續裂變。

從生態氛圍到時間哲學，從人群錨定到情感連接，城發|灣悅中心的每一寸設計都在回應消費者對品質體驗的期待，也向我們充分證明：真正留住消費者的，從來不是打折促銷的即時刺激，而是空間給予的情緒撫慰與精神歸屬。

?? 以首發經濟激活消費場景

對于商業項目而言，能快速吸引消費者、強勢引領市場的，一定還是基于內容層面的業態構成和品牌組合。

在產品業態的搭建上，城發|灣悅中心通過國際品牌與本土品牌的碰撞，以“首店經濟”領銜城市消費升級，打造集“漫享生活輕聚場”“精品生活聚集地”“時尚潮流匯聚場”“親子家庭悅聚場”“全球美食集合地”“娛樂休閑歡聚場”六大標簽于一體的新穎商業氛圍。

活動現場，UME國際影城、魅KTV、湯姆貓、COSCIA、beauty choice 、拾壹雅苑、水秀云廚等主力商家和首店品牌率先簽約入駐。湯姆貓、拾壹雅苑、魅KTV、一只國王等簽約品牌代表的發言，進一步詮釋了品牌選擇城發|灣悅中心的深度思考和美好前景。

通過梳理這些品牌，我們不難發現，首店經濟的核心不僅在于“首店數量”，更應注重首店能否與城市精準適配。城發|灣悅中心此次簽約的UME國際影城、COSCIA等品牌，并非單純的“品牌堆砌”，而是基于江陰消費結構的“精準匹配”。這種“品牌與城市的共振”，讓首店經濟真正成為消費升級的“引擎”，而非流量噱頭。

??以“悅客服務體系”構建共贏生態

除通過首店品牌的集群效應強化項目內容吸引力，城發|灣悅中心還特別強調與品牌的共創共建。當傳統商業還停留在“租約關系”時，城發|灣悅中心依托建發商管的"悅客服務體系"，將品牌方視為“空間氣質的共塑者”：

通過明星商戶養成計劃、分類分策管理，從選址、裝修到運營全周期賦能；通過導購關愛計劃提升服務質量，最終反哺消費者體驗。這種從“租約關系”到“品牌共創”的思維轉變，打破了商業地產“短期租賃收益導向”的慣性，構建起“消費者-品牌-運營方”的多方共贏生態。

沙龍現場，通過與品牌商戶的深度探討，城發|灣悅中心讓合作伙伴切實感受到項目“既懂消費者、也懂運營”的專業底色。

除了對商戶的全周期賦能，城發|灣悅中心還將通過圍繞消費者的“More+”悅客服務、會員數字化系統的創新能力，打通“消費端-供給端”的鏈路：消費者的便利體驗轉化為商戶的經營增量，商戶的優質服務又強化消費者的粘性，形成正向循環。

城發|灣悅中心正借由這種共贏生態，實現從商業載體到城市生活接口的躍遷——以更真誠、更深入、更可持續的姿態，詮釋“下一代商業”關于合作與共建的全新范式，走出一條更具長期主義和共生思維的商業合作路徑。

——贏商觀察——

在區域經濟崛起的背景下，城發|灣悅中心提供了一個可復制的城市商業升級范本：當本土國企的在地性與專業商管的系統性深度融合，當商業項目從“賣商品”轉向“造生活”，從“賺租金”轉向“建生態”，商業才能突破同質化困局，真正成為推動城市商業能級提升的標桿作品。

未來，隨著城發|灣悅中心的啟幕，這座定位“城市品質商務悅聚場”的高品質商業必將刷新江陰消費體驗，重新定義城市商業的價值。

2025年9月 · 上海