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“想讓助老員來家里擦擦窗戶”,85歲的江陰柴阿婆請家人幫她預約,手機屏幕上立刻彈出多家服務機構——價格、評分一目了然。家人像點外賣一樣選了一家五星好評的養老服務中心,全程不過兩分鐘。
從2025年7月開始,江陰市推開一場養老服務“自我革命”:用一張“銀齡卡”,讓居家養老從“政府派單”變為“老人點單”。試點以來,成績亮眼:20.49萬工單中,滿意度達97.85%,響應時間從12小時壓縮到30分鐘,財政還省下246萬余元。
近日,江陰“銀齡卡”改革入選2025年度江蘇民政改革創新典型案例。
一、從“被服務”到“我要點”,老人有了話語權
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“以前助老員幾點來、做什么,都是指定好的。有些我需要的服務,他們又提供不了。”家住青果花苑的薛老伯說出了很多老人的心聲。
如今打開“澄頤享”小程序,助餐、助浴、康復、保潔等服務明碼標價,28家服務機構“同臺競技”,老人可以像網購一樣比價、看評價、下單,不滿意還能給差評。不會用手機的老人,可通過電話或請子女、養老顧問幫忙。
“過去是政府‘配菜’,老人必須吃;現在是政府給‘餐券’,老人自己‘點菜’,市場負責把菜炒好。”江陰市民政局副局長俞洋這樣形容。
二、技術扎緊“籬笆”,錢花在刀刃上
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放權不等于放任。“澄頤享”平臺用技術上了四道“安全鎖”:
全流程留痕:預約、派單、上門、評價全程可追溯
資金數字化:積分打入銀齡卡專戶,專款專用
雙驗證機制:上門定位簽到,服務后家屬確認,平臺抽查回訪
評價掛鉤結算:滿意度直接影響機構派單量和結算
試點以來,問題工單同比下降29%,累計扣減不合格機構資金32.77萬元。
三、市場活了,服務優了
選擇權交給老人,倒逼服務機構“主動競優”。
“現在得拼服務、拼口碑,老人不滿意就換別家。”一家養老中心負責人坦言,改革后,助老員危機感增強,服務更精細、更多元。
數據也顯示,服務機構從5家增至28家,平均響應時間縮至30分鐘,“磨時間、湊時長”等現象基本消失。
四、各方共贏:省了錢,暖了心
制度設計實現了多方受益:
財政更節約:積分按季清零,未用完部分收回;考核扣減不合格資金,累計節省246萬余元
服務更精準:通過“點單”數據分析,政府能動態調整服務清單
老人更滿意:“我的服務我做主”,臉上笑容多了
機構更有勁:員工培訓積極性提高,站點服務場景也更豐富
未來:成熟后將在全市推廣
無錫市民政局表示,江陰“銀齡卡”改革已取得階段性成效,下一步將持續優化機制,待模式成熟穩定后,逐步向全市推廣,讓更多老人享受到更優質、更自主的養老服務。
一張小小卡片,改變的不只是支付方式,更是政府、市場與家庭關系的重塑,探索出了一條智慧養老的“江陰路徑”。
讓養老像點外賣一樣簡單,讓服務真正圍著老人轉。
快快推廣,翹首以盼~
記者:艾波
責編:何白
來 源 :江南晚報

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