小米手機(jī)銷量，基本上是華為3倍了，鴻蒙OS該發(fā)力了

最近的手機(jī)市場(chǎng)數(shù)據(jù)挺有意思的，在國內(nèi)市場(chǎng)，華為手機(jī)成為了第二季度的出貨量銷冠，而小米則排在第四名。這說明在國內(nèi)，華為的品牌影響力和產(chǎn)品號(hào)召力依然很強(qiáng)。消費(fèi)者對(duì)華為手機(jī)的認(rèn)可度很高，尤其是在高端市場(chǎng)，華為依然占據(jù)著重要位置。但把目光轉(zhuǎn)向全球市場(chǎng)，情況就完全不同了。小米的市場(chǎng)份額達(dá)到了14%，而華為只有5%左右，小米手機(jī)銷量基本上是華為3倍了，這也反映了兩家公司在全球戰(zhàn)略上的不同處境。

華為在國內(nèi)市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)表現(xiàn)，很大程度上得益于其深厚的品牌積累和忠實(shí)的用戶群體。即使面臨各種外部壓力，華為依然能夠在國內(nèi)保持領(lǐng)先地位，這確實(shí)不容易。相比之下，小米在國內(nèi)市場(chǎng)的表現(xiàn)就顯得中規(guī)中矩，雖然也有不少忠實(shí)粉絲，但整體影響力還是不如華為。為什么華為、小米國內(nèi)外銷量差異如此之大呢？今天我就給大家簡(jiǎn)單的分析一下。

一、華為、小米手機(jī)全球銷量差距令人意外

從全球銷量來看，小米手機(jī)銷量快是華為手機(jī)的3倍了，這個(gè)數(shù)字確實(shí)讓人感到意外。畢竟在很多人心目中，華為一直是國產(chǎn)手機(jī)的領(lǐng)頭羊，技術(shù)實(shí)力和品牌價(jià)值都備受認(rèn)可。而小米雖然發(fā)展迅速，但給人的印象更多是性價(jià)比品牌，沒想到在全球市場(chǎng)上能有如此亮眼的表現(xiàn)。這個(gè)3倍的銷量差距，不僅反映了市場(chǎng)格局的變化，也說明消費(fèi)者選擇手機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)正在發(fā)生改變。

造成這種差距的原因有很多，比如華為受到的外部限制確實(shí)影響了它的全球擴(kuò)張，無法使用GMS服務(wù)對(duì)海外市場(chǎng)的影響很大，很多國外用戶習(xí)慣了谷歌生態(tài)，沒有GMS的華為手機(jī)對(duì)他們來說就不太實(shí)用。而小米的全球化戰(zhàn)略執(zhí)行得很到位，在印度、歐洲等市場(chǎng)都取得了不錯(cuò)的成績(jī)。小米通過性價(jià)比策略快速占領(lǐng)市場(chǎng)，產(chǎn)品線覆蓋了從低端到高端的各個(gè)價(jià)位段，滿足了不同消費(fèi)者的需求。

還有一個(gè)不容忽視的因素是供應(yīng)鏈能力，小米的供應(yīng)鏈管理一直很高效，能夠保證產(chǎn)品的穩(wěn)定供應(yīng)。而華為在芯片等方面的供應(yīng)受限，導(dǎo)致產(chǎn)品發(fā)布節(jié)奏和產(chǎn)能都受到影響，這自然也會(huì)拖累全球銷量。綜合這些因素，小米銷量達(dá)到華為3倍的結(jié)果也就不那么難以理解了。

二、華為鴻蒙系統(tǒng)該發(fā)力了

說白了，華為手機(jī)在全球市場(chǎng)上遇到的困境，很大程度上是因?yàn)轼櫭上到y(tǒng)還得不到全球消費(fèi)者的認(rèn)可。雖然鴻蒙在國內(nèi)發(fā)展得不錯(cuò)，但在海外市場(chǎng)，缺乏GMS支持讓它的吸引力大打折扣。國外用戶已經(jīng)形成了使用谷歌服務(wù)的習(xí)慣，郵件、地圖、應(yīng)用商店等都離不開谷歌生態(tài)。華為雖然提供了HMS作為替代方案，但要改變用戶習(xí)慣需要時(shí)間，這不是一朝一夕能做到的。

另一個(gè)問題是華為手機(jī)的性價(jià)比確實(shí)不高，相比小米等品牌，華為手機(jī)的價(jià)格普遍偏高，但性能卻沒有明顯優(yōu)勢(shì)。特別是在中低端市場(chǎng)，小米等品牌能以更低的價(jià)格提供相近甚至更好的配置，這對(duì)價(jià)格敏感的消費(fèi)者來說很有吸引力。華為手機(jī)的性能表現(xiàn)也經(jīng)常被拿來與友商比較，結(jié)果往往不太樂觀。在處理器、攝像頭等關(guān)鍵部件上，華為由于受到限制，確實(shí)難以用上最頂級(jí)的配置。

鴻蒙系統(tǒng)雖然是華為自主創(chuàng)新的成果，但要真正獲得全球消費(fèi)者的認(rèn)可，還需要在生態(tài)建設(shè)上下功夫。目前鴻蒙的應(yīng)用生態(tài)還不夠完善，很多國外主流應(yīng)用對(duì)鴻蒙的支持也不夠好。華為需要在保持技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí)，更加關(guān)注普通用戶的實(shí)際體驗(yàn)。手機(jī)性價(jià)比的問題也需要重視，畢竟大多數(shù)消費(fèi)者還是更看重實(shí)實(shí)在在的使用感受和價(jià)格因素。

三、寫在最后

總的來說，小米全球銷量達(dá)到華為3倍的現(xiàn)象，反映了當(dāng)前手機(jī)市場(chǎng)的復(fù)雜格局。華為在國內(nèi)依然強(qiáng)勢(shì)，但全球化受阻；小米則憑借靈活的全球戰(zhàn)略取得了不錯(cuò)的成績(jī)。對(duì)華為來說，要想縮小這個(gè)差距，鴻蒙系統(tǒng)的全球推廣和手機(jī)性價(jià)比的提升都是需要重點(diǎn)發(fā)力的方向。手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)永遠(yuǎn)不會(huì)停歇，誰能更好地滿足消費(fèi)者需求，誰就能贏得未來。