宗慶后的布置幾乎天衣無縫，只可惜敗給了時間

先梳理一下時間線:

2024年1月底，宗慶后親自書寫遺囑，委派助理郭虹前往香港為其三名子女設立信托基金，規定每位子女可獲得7億美元信托資產，但明確要求信托本金不得動用，僅允許子女及其后代支配利息收益。

特別強調該收益不包含子女（及后代）配偶的權益，性質屬于"婚前財產"。

在此遺囑簽署數日后，即2024年2月2日，宗慶后再度立下遺囑，將內地資產及部分海外資產分配給宗馥莉、首任妻子施幼真及其母親，同時要求宗馥莉為三位弟妹設立信托。

2月25日，宗慶后死，病因肺癌。

離世半月，也就是3月15日，四兄妹達成協議：宗馥莉按約設立信托，其余三人認可2月2日遺囑效力。

由此可見，宗慶后早就料到自己活不久了，所以就對身后事做了規劃，將事業核心交予宗馥莉，另為三位子女各設資金保障，使其后代可永久享有收益。

很明顯，老宗的用意就是，信托讓大女兒宗馥莉去成立，收益歸三個弟弟妹妹，是希望讓弟弟妹妹們念大姐的好，交換的對價是弟弟妹妹們承認娃哈哈的主體由大姐來繼承。

可見老爺子生前想的多周全，就是害怕四個孩子在他死后互斗。

但越怕啥越來啥，老宗死后沒多久大女兒宗馥莉就突然變更了約定，聲稱信托僅含收益不含本金，導致雙方關系破裂訴諸公堂。

當前杭州訴訟中，三位子女不僅追索21億美元信托資產，更主張對價值200億元娃哈哈股份的繼承權，此舉實為對大姐毀約的反制。

只要證實親子關系，他們便有權繼承股份。目前長子宗繼昌已提交1989年出生證明，要求與宗慶后留存血液樣本進行DNA比對，最終鑒定結果將于9月揭曉。

個人認為此事毫無懸念，以宗慶后的處世智慧，絕不可能出現連他是不是自己的孩子都搞錯。

只是按照時間線去推，1989年......生宗繼昌的時候，宗馥莉才7歲。7歲還小，老宗那時候應該還沒有和原配施幼真離婚，這說明啥？并且還是80年代......

果然，姜還是老的辣！

真夠亂的！

從時間線上來看，宗慶后的安排可謂滴水不漏，然而終究敵不過時間的殘酷。倘若他能再活兩年，結局必將截然不同。

宗慶后深諳企業聲譽在國內商界的關鍵性。他既不愿捅破私生子這層窗戶紙，也不希望媒體知曉此事。

畢竟，老宗自己的問題很大很大，他雖然私生活混亂，但他卻很注重運營自己的公開形象。因為他和達能打官司的時候打過愛國牌，還公開建立樸素企業家的形象，這些都讓他沒法承認那三個孩子。

而宗馥莉的激烈反應著實出乎宗慶后的預料。其實宗馥莉自己也始料未及，她理解不了父親的用意，也不想失去屬于自己的利益。

這場"螳螂捕蟬，黃雀在后"的博弈中，或許最終誰都不是贏家。

在生命最后不到一個月的時間里，宗慶后已然察覺到宗馥莉與杜建英勢同水火的關系。但兩人都是至親骨肉。

但他不敢破壞自己的人設，也不能讓外人知道自己有私生子的事情，所以娃哈哈的接班人非宗馥莉莫屬，這不僅關乎他的個人聲譽與形象，更因娃哈哈作為具有國資背景、以民族企業為標桿的企業，其社會聲譽尤為重要。

為此，宗慶后制定了雙重保障方案：

第一、為避免杜建英繼續插手娃哈哈事務而與宗馥莉產生沖突，他安排杜建英攜三名子女移居海外。

為確保杜建英安心赴外，特別設立信托基金，給予每個子女7億美元資產。為防止子女揮霍，明確規定僅能支取年度利息，不得動用本金，且資金僅限子女后代使用。負責此事的正是元老級高管郭虹，宗慶后更親筆書寫，就是為了防止大女兒宗馥莉日后反悔。

第二、宗慶后將國內企業資產分配給宗馥莉、妻子施幼珍及自己的母親，三名私生子女則未獲股份。

他要求宗馥莉簽署保證書，并將21億美元轉入信托基金。然而當資金轉移至18億美元時，宗慶后猝然離世。

宗馥莉認為父親既已去世，便無需履行協議，遂通過助理轉走110萬美元。由于信托基金需達到21億美元方能生效，此時僅完成18億美元。杜建英及其子女隨即向香港法院提起訴訟。

不過最終裁決權仍在杭州法院手中。如此豪門恩怨的訴訟充滿變數，何況娃哈哈背后還有持股46%的杭州國資委。

更關鍵的是，娃哈哈作為崛起的民族品牌，如今這些操作正在消解這個品牌所承載的精神內核。

假如老宗再能活兩年，或許這些都不是問題，只可惜命運弄人，生前所有的好人設，不過就是一場演戲。

騙了支持他的人，也騙了他自己，他是萬萬沒想到，自己僅僅去世沒幾個月，孩子們就已經開始斗起來了。

如果老宗知道死后自己名聲會搞的這么臭，我相信他會直接傳位給宗繼昌，從他喪事時宗繼昌捧靈就能看出來，傳位給宗馥莉就是想保存自己的體面，沒想到會這樣。

他也沒料到的是自己會走的這么早，之前接受媒體采訪時還說要再干20年，結果不到80就寄了。

其實他最后一個月密集的安排遺囑，可能是覺得自己的安排很妥當，沒想到人剛走大女兒就翻臉了。

由此可見，老宗的布置幾乎天衣無縫，但可惜的是，敗給了時間，也敗給了人心，哪怕是自己的親生骨肉，也會有翻臉的那一天。