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作者/質子
編輯/嘉嘉
日前,深耕農業14年的互聯網公司一畝田將在納斯達克上市,據了解,此次赴美IPO,一畝田股票發行價在4.1美元到5美元之間,預計最高可募資2261萬美元。
在國內企業此起彼伏的上市敲鐘聲中,這樣募資金額有點少,不太能拿得出手,但對于農業互聯網來說,一畝田赴美上市有著不同尋常的意義:
2015年互聯網+農業處于創業潮,成立了一大批農業相關的互聯網科技公司,如今十年之期已到,國內農業互聯網公司不僅停留在信息展示、居間交易這樣的淺層次,而是深入到了農業生產、農資研發等硬核科技領域。
可以說,一畝田的發展是中國農業互聯網的縮影,而此次赴美IPO不是“互聯網+農業”風口的MVP結算,而是這些企業走向下一個新階段的開始。
【1】農業互聯網第一階段,居間平臺創業期
“一畝田決不做彎腰撿錢的事,我們朝著規模一路狂奔。”
2015年,在央行主辦的“互聯網+農業的路徑與變革”論壇上,一畝田副總裁高海燕底氣十足,靠著農產品交易的精準定位,其平臺每天的交易額突破3億大關。
國內農業生產規模小,但是流通需求大的特性,產生了“農民沒有銷售渠道,商販沒有足夠收購貨源”的信息錯位。
正是這種供需不平衡的市場特性,為一畝田在農產品批發電商交易創造了條件。
2024年,一畝田覆蓋了全國65%以上的一級和二級農產品批發市場,服務商戶總數超3800萬,平臺共促成約1.47億次搜索以及逾1.87億次潛在交易。
可以說,在農貿交易領域,一畝田就是農村版“阿里巴巴”,囊括了中國絕大多數的農產品賣家和買家,想要批發任何農產品,都能在這里找到。
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(來源:新浪財經)
其實享受農村市場紅利的也不僅只有一畝田,彼時只要是與農業沾邊的互聯網項目,就是創業圈的風口:
“農醫生”APP,一個手機拍個作物病蟲害的照片,線上上傳詢問農技專家應該如何打藥施肥的APP,成立僅僅兩年,其注冊用戶就超過2000萬人;
農淘網,一個聚焦于河南農村地區,將化肥、種子、農藥等農資從散布于鄉鎮線下經銷商搬到線上的區域性互聯網項目,成立一年半就獲得中原證券、秉誠資本5000萬的投資;
農分期,一家專門為農戶買農機、農資提供分期貸款P2P平臺,兩年之內,其信貸服務覆蓋1500個縣,累計授信規模突破10億元。
此外這一時期創立的農業互聯網公司還有云農場、大豐收、七公里、佳格天地等,僅2015年一年,全國新注冊的涉農互聯網相關企業就超過了2000家。
他們都是嘗試用互聯網技術解決農產品流通、農資購買、信息服務等環節的痛點,其實就連阿里、京東這樣的巨頭都扎向農村:
2014年10月,阿里啟動“千縣萬村計劃”農村戰略:投資100億元建立1000個縣級運營中心和10萬個村級服務站;
京東金融則是以鄉村推廣員試點授信方式全面切入農業和農村市場,為農村養殖種植大戶提供信貸服務和農業數字化服務;
可以說一畝田、農分期、農醫生這些農業互聯網項目,將農村農民拉入了互聯網時代,也將自己推入了創業資本的快車道。
2015年,一畝田成立四年后,就有資本機構給一畝田開出了投前8億美元估值、2億美元融資的條件,一旦當時管理層同意,一畝田馬上就能成為一只準獨角獸企業;
農分期2015年成立,兩年獲得BAI領投的億元級B輪融資,而在今年又獲得數億美元的C輪融資;
十年前是雙創和互聯網+最為火爆的一年,互聯網金融、O2O等創意項目發展得如火如荼,在這繁花似錦的背后,農業互聯網也正飛快發展。
“20億畝可耕地及其相對應的耕種人群背后是以萬億為單位的市場體量”,在農分期創始人兼CEO周建看來,農業互聯網的廣闊前景不在互聯網技術,而是國民經濟穩定器的農業。
【2】農業互聯網第二階段,進入生產環節
投中集團數據顯示:2014年,國內農業行業融資案例數量為14起,但是到了2016年,我國農業領域的創業投資/私募股權投資(VC/PE)共發生36起。
農業互聯網領域的投融資事件正在增長,但重點的不只是規模和數字,重要的是結構變化。
如果說一畝田推出的“一畝田”及“豆牛”兩款APP是主打居間撮合交易,讓供需兩端信息透明化,可以看成中國農業互聯網的第一階段,那么一畝田2019年推出的“數字農業解決方案”則是中國農業互聯網第二階段的縮影。
一畝田的新業務主要是數字農業系統,它能為農民提供數字農業培訓項目。
這意味著一畝田已經從下游的交易環節進入到中游的生產環節——開始用數字化設備和能力,幫助種植戶、養殖戶去管理農場,在降低成本的同時最大化提高農業生產效率。
如果用一個比喻來形容,就像阿里巴巴和淘寶不止做電商了,而是根據農產品交易情況,跑到B端工廠里,為工廠提供產線改造、自動化柔性生產裝備升級一樣。
其實在農業互聯網2.0階段,最大的特征就是進入了農業生產。
要知道當下農村面臨的最大問題是農業人口老齡化——年輕人不種地了,大量閑置的田地如何耕種?在勞動力價格高且短缺的當下,如何能夠高效低成本完成農業生產,讓農業種植養殖進入到工業化階段?
以極飛科技和中科原動力為代表的2.0階段企業給出了答案。
以極飛科技為例,一架極飛V50植保無人機一個架次能夠覆蓋20畝農田,單日作業量超過 500 畝,效率是人工的50倍。
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(來源:互聯網)
即便是產業巨頭和互聯網巨頭也從流通環節進入了硬核科技領域。
2018年京東在2018年聯合中國農大和中國農科院推出了神農大腦(AI)+神農聯網設備(IoT)+神農系統(SaaS),將人工成本減少30%~50%左右,降低飼料使用量8%~10%,并且平均縮短出欄時間5~8天,讓養豬智能化。
蒙牛推出牛脖環,能夠根據奶牛的體重、進食情況、運動強度等判斷其健康狀況,并提供預警,提高產奶量和牛奶品質。
2025年,國內植保無人機企業極飛科技、無人農機企業中科原動力分別獲得開投工融產業投資基金(AIC基金)、廈門先進一號制造業基金領頭的融資,其中中科原動力更是B1輪更是達到1億元。
從流通環節進入到種植養殖的生產環節,從居間平臺變為硬核科技,這是農業互聯網階段的主旋律,更是國內農業互聯網2.0階段的標志。
【3】農業互聯網第三階段,源頭研發
大江才有大河,大河才能有大魚,中國農業互聯網的發展得益于中國廣袤龐大的農業產業鏈。
據弗若斯特沙利文報告:2024年,中國農產品的總產量便達到了21億噸,初級農產品流通總價值達到5.5萬億元人民幣。
也正是這5.5萬億的交易市場,成就了一畝田全年1.87億次潛在交易,讓其成為中國最大的農業B2B平臺。
中國農業勞動力流失且老齡化的現狀,讓農技無人化成為未來的發展趨勢,這也成就了今年開年以來,極飛科技和中科原動力的融資。
但在下游農業交易平臺、金融服務平臺業務成熟,中游大量企業進入到農業生產硬件設備之后,農業互聯網的未來將怎樣發展?是否還會有機會?
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(來源:互聯網)
答案是向上游,向種子培育、農藥研發等領域進發,只不過未來唱響主旋律的不是產品或是個人,而是AI人工智能技術。
在農藥上,傳統農藥“合成—篩選—優化” 的線性試錯流程,平均篩選10萬個化合物僅能誕生1個有效成分,平均需要10~15年時間。
但在AI介入后,將大幅度降低農藥研發成本,谷歌 DeepMind 的 AlphaFold2 可精準預測蛋白質 - 農藥分子結合構象,將靶點識別效率提升 90% 以上;
拜耳利用AI平臺在2周內完成傳統需2年的50萬化合物篩選,鎖定新型殺蟲劑先導化合物;
在育種領域,種業是農業的“芯片”,此前一直被國外巨頭所把控。
而AI能夠打破技術封鎖,目前中國農業科學院作物科學研究所已經開展了天書計劃,用來解析種質資源遺傳信息,加速優異基因挖掘與品種設計;
海人工智能實驗室聯合崖州灣國家實驗室和中國農業大學等單位發布了“豐登·基因科學家”,并在主糧作物中成功發現了數十個此前未被發現的基因功能。
雖然這些應用只是科研院校的實驗室階段,但是它卻指明了未來農業互聯網、農業科技的發展方向——農業AI的發展方向。
“農村什么事情都可以做,每一個角度、每一個維度都可以看。我認為這十年之內,會產生一大批百億美金市值的農村互聯網公司”,2015年,雷軍認為今天在城市做過的,在農村都可以再來一遍。
而在過去十年,以農資電商為代表的農業互聯網項目也經歷了大浪淘沙,不少倒閉轉型的境地:
2017年下半年,獲得20億融資的農資電商平臺農商1號被多家媒體曝光停止運營,其APP在安卓和蘋果應用商店下架,所有農資產品已經無法購買;
此前號稱“農資電商領導者”的農一網,陷入了總部搬遷、高管出走、股權變更、模式推倒重來等事件中,其最近的一次融資還停留在2017年3月的A輪融資;
相關數據顯示:雙創期間成立的農資電商平臺,其存活率不足10%,九成以上的項目失敗。
但這樣的數據不是對雷軍判斷的否定,反而是一種肯定,在大浪淘沙后,有一畝田這樣的企業赴美IPO——雖然沒有百億美元的市值,但它卻展現出了農業互聯網的商業價值和市場空間。
而我們也期待,能夠有越來越多的農業互聯網企業進入到農機生產硬件環節,甚至是最上游也是最核心的種子、農藥的研發環節。
可以說一畝田的IPO不是過去十年農業互聯網MVP的結算畫面,而是一個3.0時代的開端。
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