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美國三大運營商T-Mobile、AT&T和Verizon均已將“光纖”作為投資重點,致力于在該領域一展所長,那么在他們之間誰將會勝出?MobileWorldLive編輯撰文對此進行了深入的報道。
文章指出,在上周的財報電話會議上,這三家運營商的高管們都談到了光纖,并都宣稱自身具有不同程度的優勢,但只有一家優勢明顯。根據會議記錄,AT&T的高管提到“光纖”這一詞匯52次,其次是T-Mobile的23次和Verizon的18次。毫無疑問他們都決心要贏得這場光纖大戰,但策略各不相同。
同時,光纖寬帶和移動服務的融合在未來也至關重要,特別是為了贏得或留住客戶不遷往有線電視運營商的移動和寬帶套餐。
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Verizon
自2004年推出Fios以來,Verizon就一直是光纖技術的堅定支持者。隨后在2016年,該公司又推出了OneFiber計劃。雖然Verizon現在對此不再多加提及,但構建一個統一的光纖平臺是各類消費者和企業服務的核心所在。
Verizon首席執行官衛翰思(HansVestberg)在第二季度財報電話會議上表示,該運營商今年有望新增65萬光纖連接,這比計劃有所提前。
一旦其200億美元收購Frontier通信公司的交易在2026年初完成,Verizon計劃在未來幾年內將其光纖網絡覆蓋范圍擴大至3500萬至4500萬個地點,并在交易完成后每年獲得100萬光纖用戶。
首席財務官托尼·斯基亞達斯(TonySkiadas)在電話會議中表示:“我們期待著Frontier公司的資產能夠成為我們光纖擴張和寬帶業務加速增長的重要推動力。”
T-Mobile
T-Mobile上月推出了其T-Fiber服務,并完成了與Metronet和Lumos的光纖合作項目。
“下半年,隨著T-Fiber業務的全面鋪開,在計劃建設的5G寬帶網絡的基礎上,今年我們還將提供10萬個或更多的光纖網絡(連接),
今年,除了計劃建設的5G寬帶網絡外,我們還將新增10萬個以上的光纖網絡。”T-Mobile美國首席執行官邁克·希沃特(MikeSievert)說道,“我們正整裝待發!”
T-Mobile美國首席運營官斯里尼·高普蘭(SriniGopalan)解釋說,該運營商計劃通過與Lumos和Metronet的合資企業以及開放接入合作項目,在光纖鋪設方面達到接入1200萬至1500萬個地點的目標。
“這先于我們作出其他的投資。”他說道,“正如我們之前所說,我們非常愿意考慮投資光纖領域。”
其營銷、戰略及產品部門的負責人邁克·卡茨(MikeKatz)表示,在經歷了數年的試點運行后,T-Fiber現在在市場推廣方面已經具備了相應的基礎。
“我們已經為T-Fiber設計了一個IT平臺,我認為這個平臺設計得極為精妙。因為這將是一個涵蓋所有批發合作伙伴、像Lumos和Metronet這樣的合資企業,以及未來可能成立的合資企業的模式。所有這些企業都能極其便捷地接入統一的T-Fiber平臺。”卡茨解釋說。
AT&T
AT&T首席執行官約翰·斯坦基(JohnStankey)多年來一直看好公司的光纖擴張,如今它已開始收獲回報。
由于唐納德·特朗普(DonaldTrump)提出的所謂“大而美”法案的通過,這家運營商預計到2027年將節省65億至80億美元的現金稅款。它計劃將這些節省下來的資金中的35億美元用于建設光纖網絡。
斯坦基在財報電話會議上表示,該法案將加快公司的光纖鋪設步伐,使其每年能夠新增超過400萬個家庭的光纖接入覆蓋,他預計到2026年底能夠達成這一速度。
AT&T的目標是到2030年覆蓋6000萬個企業及消費者地點,其中包括整合Lumen科技公司的消費者光纖網絡、其與私募股權公司BlackRockAlternatives的Gigapower合資項目,以及與開放接入提供商達成的四份協議。
“我認為,隨著時間的推移我們將會看到,一些全國性的運營商需要同時具備固定網絡和移動網絡的運營能力。”斯坦基在談到光纖競爭問題時指出,“如果你是那種以地區為單位的過度建設者,或者你是那種開放接入型的提供商且業務覆蓋較小,那么當規模成本和分發都很重要時,環境可能不怎么有利。”
“我預計,在某些情況下,這些過度建設者中,有些企業的資金狀況并非十分穩健。”
獲勝者是誰?
Dell’OroGroup副總裁、寬帶接入與家庭網絡部門負責人杰夫·海寧JeffHeynen告訴MobileWorldLive,基于AT&T承諾將光纖接入6000萬家庭,它據有優勢。
“光纖技術的進入門檻實在太高了。但如果你現在投入資金,你就能在大多數市場中占據先發優勢,并且還能有機會提供捆綁服務,就像AT&T現在所做的那樣。”他說。
海寧指出,AT&T有400萬客戶同時訂購了光纖服務和移動電話服務,這一比例占其后付費移動用戶總數的15%。
“這個400萬的用戶數量同比增加了16%。隨著AT&T將更多家庭接入光纖網絡,可以預見,隨著時間的推移,其用戶數量還會以類似的速度增長。到2028年情況肯定會變得完全不同,到2030年更是如此。”他表示,并指出T-Mobile已經證明它敢于通過并購來實現擴張,他相信該公司“將繼續擴展這類關系,以便抓住融合和提供捆綁服務的機會”。
融合服務
斯坦基也是融合移動和寬帶服務的堅定支持者,他認為這是運營商區別于其他企業的關鍵所在。
“第二季度,我們的融合趨勢進一步加快,這得益于新客戶關系的增長,這些客戶同時訂閱我們的光纖服務和5G服務。正如我們過去所討論的那樣,在我們提供光纖服務的地區,我們的移動業務份額更高。”他說道。
Verizon的斯凱達斯在財報電話會議上表示,移動和寬帶業務的融合服務將有助于降低未來的移動用戶流失率。
“我們擁有最龐大的移動用戶群,現在又通過收購Frontier公司進一步擴充了我們的光纖用戶群,我們擁有巨大的融合機遇。”衛翰思解釋說。
MoffettNathanson高級董事總經理克雷格·莫菲特(CraigMoffett)一直對運營商的合并前景持悲觀態度。
他指出,鑒于Lumen和Gigapower這兩家公司在區域外的部署情況,AT&T將在“不到全國三分之一的地方”提供光纖服務,而像康卡斯特這樣的有線電視公司則擁有更大的覆蓋范圍。
“即便有了Frontier公司,Verizon的光纖網絡覆蓋的美國家庭數量也將不足總數的五分之一,因此在絕大多數地區,其網絡融合將依賴于固定無線接入(FWA)而非光纖。”莫菲特寫道。
海寧表示,他對融合服務的可行性不再那么持懷疑態度,并認為這已成為所有運營商中的一種日益普遍的趨勢。
“是的,移動網絡已經被證明能夠幫助挽回寬帶用戶的流失。但他們面臨的更大挑戰在于,要與光纖展開競爭,而后者被認為是一種更符合未來發展的技術。”他解釋說。
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本文轉載自“C114通信網”,原標題《T-Mobile、AT&T和Verizon的光纖大戰,誰將勝出?》。
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