太古中期業績發布、一坐一忘上海新店啟幕、卷宗書店落地莫干山

《城市商業周報》欄目，從商業綜合體、新店與商業空間、線下活動與內容等每周為你精選值得關注的城市商業動態。

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太古地產公布2025年中期財報

8月7日，太古地產公布2025年中期業績。上半年，公司收入87.23億港幣，同比增長20%；公司股東應占基本溢利為44.2億港幣，同比上升15%，證明公司整體業務表現良好。

太古繼續聚焦內地，深化重點城市布局。截止2025年8月，集團提出的港幣1000億元投資計劃中已有460億元用于中國內地項目，涵蓋零售、辦公與住宅多種業態。

零售方面，發展中物業包含上海前灘太古里擴展部分、北京太古坊、三亞太古里、上海陸家嘴太古源、西安太古里、廣州太古匯新增部分、廣州聚龍灣太古里。其中，廣州聚龍灣太古里將于今年底亮相零售、餐飲、生活休閑店鋪。

已落成零售項目表現穩健，2025年上半年集團在中國內地的應占零售銷售額實現上升，上海興業太古匯因工程改造租用率受影響，零售銷售額仍實現上升14%，還有與路易威登合作打造的“路易號”帶動熱度；廣州太古匯和北京頤堤港實現滿租；北京三里屯太古里、上海前灘太古里和成都太古里租用率達97%及以上。

住宅方面：“源邸”作為太古地產在內地的首個住宅項目，兩批次預售單位銷售理想，市場反響良好。太古地產表示，將繼續穩步推進中國內地各重點開發項目，并圍繞高質量消費場景深化布局，同時推進社區營造和可持續發展目標。

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《2025大社交趨勢觀察報告》發布

袤則咨詢發布《2025大社交趨勢觀察報告》，從消費、內容、場景與技術等多維度梳理未來社交領域的關鍵變化，提出6大趨勢關鍵詞，勾勒2025年社交生態的新面貌。

報告指出，社交正從單一功能向“多元交織”演進，不同圈層、興趣與情緒驅動的社交形態同時涌現。六大趨勢包括：內容人格化——用戶偏好與具有鮮明個性、價值觀的內容深度互動；情緒共振場——情緒成為社交黏性的核心，小眾情緒社群快速增長；次元穿越感——虛擬與現實的邊界日益模糊，沉浸式場景成為品牌連接用戶的重要方式；即時松弛力——輕量、短暫、低壓力的互動滿足快節奏生活中的社交需求；共創經濟——用戶深度參與內容與產品共創成為常態；AI社交編織——人工智能加速內容生成、關系匹配與興趣拓展。

趨勢背后，是中國社交人口的持續擴張與代際更替和媒介技術升級與消費文化多元化的共同推動。這樣的背景下，社交平臺與品牌需要從追求單次曝光轉向長期關系運營，通過共創與情緒鏈接實現更深層次的用戶價值，以尋找新的增長切入口。

*報告來源及下載地址：《2025大社交趨勢觀察報告》

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麓客島落地武漢，即將試營業

8月5日，武漢麓客島正式發布首支項目視頻——歡迎登島，同時官宣將于8月16日開啟試營業，免費預約即可上島參觀。項目位于武漢市江岸、長江新區的諶家磯大道，整體由成都萬華操刀打造，承載生態住宅、旅游、文化三大功能。

自2022年底以來，成都萬華就在武漢多次拿地，并于近年陸續完成住宅地塊的報規等，以建設大戶型為主。此次率先亮相區域為面向市民的體驗空間，強調生態環境和寵物友好，包含水線公園、動物農場、勇者之丘挑戰樂園、玩水營地等，還有Flatmos啡行家、小島廚房、三夫營地等品牌入駐，滿足游樂之余的消費需求。

不同于傳統樓盤的預熱造勢路徑，武漢麓客島的初亮相，更像是向公眾發出體驗城市休閑生活的邀請。

當下，成都麓湖被譽為“四大神盤”之一，以慢開發策略、完善的社區生態、低負債率和長期主義，在全國范圍內享有盛名。如今，這套邏輯外溢到武漢，武漢麓客島也將成為“麓湖生活方式”是否具備城市遷移能力的重要窗口。

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世茂商娛加碼輕資產業務

近期，世茂商娛加速輕資產業務拓展，接連簽約湘潭中心商業廣場、廈門同翔商業廣場等項目。世茂商娛正突破傳統商業管理局限，以“開發+運營”雙驅動模式，聚焦興趣經濟、首店經濟及在地文化，通過“經營力×產品力×適配力”的綜合價值，構建差異化、可持續的輕資產業務模型。

世茂捕捉興趣經濟趨勢，深度融合次元文化與空間，為不同圈層消費者創造沉浸式體驗，同時打造多元化首店形態，從區域到全國主題首店，覆蓋多元零售業態，強化項目差異競爭力。此外，活化歷史街區重構商業空間，解碼在地文化基因重構當代商業業態，以城市文化會客廳的模式打造城市更新的典范。

輕資產模式正成為行業趨勢，而世茂商娛進一步通過在地資源整合的生態共建模式，精準捕捉消費趨勢、深耕在地文化，提供可持續合作的運營范式。

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一坐一忘落滬十年，興國路店開業倒計時

云南菜品牌一坐一忘在上海的第三家店將于8月13日正式開業，坐落于興國賓館歷史老洋房區梧桐樹下。今年是新天地店開業第十年，主理人希望在上海梧桐區開店的夢得以實現。除了上海，在北京、杭州、廣州、深圳等多城市均有門店。

為慶祝開業預熱，8月8日至12日，品牌聯合彩虹農場、狂草、止癢商店、中川政七商店、換書俱樂部、液態市集、日食記等伙伴，共連續推出七場主題活動，涵蓋梅酒品鑒、花藝表達、茶染工作坊、藝術展覽、書籍交換、試吃流水席等活動。

此次新店空間設計融合大量自然元素，半圓弧形拱頂和紅磚，通透的落地窗，店內陳列大量的發酵酒瓶等原生態產品，營造出特色的云南風情。

云南菜餐廳不僅是賣食物，而是把云南作為一種方法，通過美食和藝術的形式，產生更多的傳遞和連接。

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席地而作在杭州天目里“重新開張”

自2024年10月在杭州天目里開慢閃后，近日，席地而作由限時快閃升級為了常設門店。新店以“工坊”為靈感，將手藝人在搭建空間、改造工具時的應變智慧，轉化為可逛、可淘、可交流的空間趣味；依舊沿用樸素易得的材料，延續“用雙手創造實用與靈動”的理念。

新店的空間更寬敞、內容更豐盛，地方鄉土玩具、手工編織家居、傳統織染包袋等都有當季上新。開幕之際特別推出的“中南美小集”主題企劃，把秘魯、危地馬拉、墨西哥等地的手工藝帶到杭州，讓異域風物與都市生活產生對話。

席地而作自2023年誕生以來，致力于挖掘民藝與地方文化，連接手藝人與城市消費者，至今共去到5個商業項目：深圳萬象天地、成都麓湖CPI、杭州天目里、深圳深業上城、上海蟠龍天地。目前，品牌的產品體系涵蓋六大板塊：大地餐食器物、傳統織染包袋、自然療愈禮物、地方納福風物、牛羊毛手工家居、地方工藝首飾。

在這樣一間裝滿地方風物的工坊，逛店不僅是購物，更是一次關于地域、時令與手藝的文化體驗。

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卷宗書店于莫干庾街開設藍標系列新店

8月初，卷宗書店來到莫干山，與莫干庾街·莫干山美術館聯合打造藍標系列新店。這是卷宗書店自2020年創立以來的第七家門店，此前已去到秦皇島、杭州、北京、廈門、成都。五年來，卷宗書店通過黑標（建筑）、藍標（藝術與泛設計）、綠標（園藝與自然）及三角形書店等不同系列，不斷探索實體空間的交互意義和文化現場的真實連接。

新店延續藍標系列的選書邏輯，涵蓋藝術、攝影、泛設計、文學、人文地理及生活方式領域，并將通過跨界展覽與藝術活動為莫干山注入文化活力。新店空間布局緊扣莫干山的人文與地貌——高大臺階書柜靈感源于山徑與錯落的平臺，既是書籍展示架，也是座位區；書店大量運用藍、黃手工磚及黃土色手工地磚，呼應山色與鄉土情懷。

卷宗書店所在的莫干庾街2期籌備中，還匯集了上糧山·食品百貨商店、國棉壹廠、木墨新造商店、Badmarket、野漬小鋪等各具特色的新品牌，將在秋季見面，共同構成新的生活方式聚落。

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假雜志于帶夢陶然開設boPOmofo SPACE

8月9日，假雜志全新空間boPOmofo SPACE在寧波帶夢陶然園區開幕，選址假雜志圖書館一樓。作為假雜志在寧波的第二個實踐空間，它延續了2022年誕生于市中心槐樹路的The PO的精神內核——關注日常生活、城市營造、民間藝作與田野實驗等。

The PO曾有過不少關于食物、手工、地方經驗的跨界、生活化的嘗試，構成了假雜志一貫的溫度與創造力。此次升級為boPOmofo，寓意更豐富——“bo”指book，“PO”源自Limpo（葡萄牙人手記中的寧波的地名），“mo”是mook，“fo”是forum，且每個部分都可以有更多衍生意義。

新空間的首期策展以“鳥”為主題，于8月9日至9月7日展售17位創作者的鳥類相關藝術與文創作品，包括插畫、陶瓷、紡織、首飾等。特別的，假雜志還將17位創作者關于鳥的故事、記憶以及了解鳥類的方式編入了一本小冊子，活動期間隨贈送出。

boPOmofo不僅是展示獨立手工創作者的窗口，也將為普通人的創造力提供舞臺。假雜志希望以話題為引，延續The PO的在地實踐，讓空間不僅是展售場所，更是交流、學習與共創的發生地。

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HARMAY話梅首進恒隆落地無錫

8月2日，HARMAY話梅無錫恒隆店正式開業，這是品牌在無錫的首家門店，也是話梅在恒隆地產體系內的首家門店。無錫恒隆廣場作為城市的高端商業核心，匯集了眾多國際品牌，是長三角地區重要的購物地標。話梅選擇在此落地，進一步擴大在江蘇的市場布局。

店鋪設計延續“一店一設”理念，圍繞無錫的郵驛文化打造“話梅郵局”主題。空間采用木質、陶磚與金屬線條，呈現簡潔而有層次的氛圍。商品陳列如同一封封來自世界各地的信件，營造獨特的購物體驗；店內還設有VIP郵箱禮遇和明信片郵寄服務，增加互動和儀式感。

貨品方面，話梅匯聚250多個國際和精品品牌，超過3000款高端美護、香氛、洗護和男士護理產品，滿足多樣化需求。

今年以來，話梅先后去到佛山嶺南天地、秦皇島阿那亞北岸、南京金陵中環、上海虹橋機場開設新店，不斷拓展門店版圖。無錫恒隆店的開業則是這一連串布局的最新一站，也預示著品牌將在更多區域持續探索。

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盒馬全面關停X會員，

聚焦盒馬鮮生和盒馬NB

曾被視為盒馬“第二增長曲線”的盒馬X會員店，于7月底同步關閉了北京世界之花門店、蘇州相城店、南京燕子磯店三家門店。8月底上海森蘭店關閉最后一家店，盒馬X會員店將正式退出市場。

自2016年成立以來，盒馬探索了盒馬鮮生、盒馬X會員店、盒馬NB、盒馬奧萊、盒馬里、盒馬菜市、盒馬mini、盒馬小站、盒馬Premier等超10種店型。進入2024年，新任CEO嚴筱磊提出三年GMV達1000億元的目標，并明確將資源和精力集中在“盒馬鮮生和盒馬NB”兩大核心業態上。

其中，盒馬鮮生已相對成熟，覆蓋范圍較廣，具備較強的品牌認知和穩定用戶基礎，近日還公布了最新開店計劃：財年內開出近100家店，屆時總數將超500家；盒馬NB店則定位社區市場，主打高性價比，已具備快速復制的潛力。兩者可構成“組合拳式”業態布局，同時切中消費者即時性和便利性的消費需求。

反觀盒馬X會員店因部分商品會員店價格高于普通門店、選址遠離社區、自有品牌與盒馬鮮生同源同廠等因素，未能跑出獨立模型，成為資源消耗大但產出有限的非核心業態，自然以關停告終。

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喜茶首次進駐蘋果公司總部所在地

8月1日，喜茶在美國加利福尼亞州庫比蒂諾（Cupertino）Main Street的門店正式營業，成為首個進駐蘋果總部所在地的新茶飲品牌。目前喜茶出海全球門店包括英美、日韓等多個國家，門店數量已破百。

喜茶以“攻占歐美標志性城市核心商圈” 為目標，鎖定高認知、高學歷、高消費特征的精英階層以及追求品質的年輕人，以單杯價格遠超國內三倍的定價策略，堅定高端路線以此擴散品牌聲量。此次新門店為高科技產業園區，周邊匯聚了大量年輕科技從業者，商業氛圍濃郁。

同時，喜茶多次和當地品牌IP聯動，先后與alexanderwang、《未定事件簿Tears of Themis》、草間彌生等藝術家與潮流品牌開啟合作；為貼合當地茶飲愛好者的口味偏好，先后推出多款海外原創和限定飲品，如將馬黛茶、羽衣甘藍、奇亞籽三種超級植物混合的 “iYerba”以及美國西海岸的“加州落地”。

眼下，喜茶已在美國設立專業化本地團隊，涵蓋品牌市場、產品研發、營運管理、供應鏈管理、品質管控等關鍵職能，進一步穩固在海外的市場地位。