2025年上半年?duì)I收239.42億元,同比增長(zhǎng)0.8%;毛利率同比上升2.0個(gè)百分點(diǎn)至48.9%;未經(jīng)審計(jì)之未計(jì)利息及稅項(xiàng)前盈利76.91億元,同比增長(zhǎng)20.8%;股東應(yīng)占溢利57.89億元,同比增長(zhǎng)23.0%。
8月19日,華潤(rùn)啤酒交出了各關(guān)鍵指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高的2025年上半年財(cái)報(bào)。可以說,這也是已于6月27日離職的華潤(rùn)啤酒靈魂人物侯孝海在其啤酒生涯的最后一份成績(jī)單。
與此同時(shí),加盟華潤(rùn)雪花已有22年的華潤(rùn)啤酒執(zhí)行董事兼總裁趙春武,也暫時(shí)承擔(dān)過渡期董事會(huì)主席責(zé)任和工作,其于財(cái)報(bào)發(fā)布當(dāng)天率領(lǐng)公司管理層召開媒體溝通會(huì)。
對(duì)行業(yè)同樣有著深刻洞察的70后趙春武,對(duì)媒體關(guān)心的問題一一回應(yīng),即便是“華潤(rùn)啤酒啤白雙賦能是否達(dá)到預(yù)期”、“新管理團(tuán)隊(duì)是否還會(huì)繼續(xù)沿用之前的戰(zhàn)略思路、是否會(huì)進(jìn)行調(diào)整”等尖銳提問,其也是開誠(chéng)布公。
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1.一直堅(jiān)持兩件事,業(yè)績(jī)創(chuàng)下歷史新高
首先我們看看啤酒業(yè)務(wù)。縱然面對(duì)較多不確定性和持續(xù)變化的消費(fèi)市場(chǎng),在行業(yè)整體略有下滑的當(dāng)下,華潤(rùn)啤酒上半年啤酒營(yíng)收231.6億元,同比增長(zhǎng)2.6%;毛利率同比上升2.5個(gè)百分點(diǎn)至 48.3%。啤酒銷量約 648.7萬 千升,同比上升 2.2%。其中高端啤酒產(chǎn)品持續(xù)發(fā)力,普高檔及以上啤酒銷量同比增長(zhǎng)超過 10%。其中,喜力?在去年高基數(shù)的情況下銷量仍突破20%增長(zhǎng),“老雪”銷量同比增長(zhǎng)超過70%,“紅爵”銷量比去年同期實(shí)現(xiàn)翻倍增長(zhǎng)。
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值得注意的是,華潤(rùn)啤酒業(yè)務(wù)不斷探索新消費(fèi)渠道,在線業(yè)務(wù)快速發(fā)展并領(lǐng)跑行業(yè),已與阿里巴巴、美團(tuán)閃購、京東、餓了么、歪馬送酒等平臺(tái)達(dá)成戰(zhàn)略合作,今年上半年集團(tuán)在線業(yè)務(wù)和即時(shí)零售業(yè)務(wù)整體商品交易總額(GMV)分別同比增長(zhǎng)接近四成和五成。
白酒業(yè)務(wù)方面,面對(duì)行業(yè)深度調(diào)整,今年上半年華潤(rùn)啤酒白酒業(yè)務(wù)未經(jīng)審計(jì)之營(yíng)業(yè)額7.81億元,大單品“摘要”貢獻(xiàn)白酒業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)額接近八成。2025年上半年白酒業(yè)務(wù)毛利率基本持平,未經(jīng)審計(jì)之未計(jì)利息、稅項(xiàng)、折舊及攤銷前盈利為人民幣2.18億元。
對(duì)于這份創(chuàng)下歷史新高的業(yè)績(jī)單,趙春武認(rèn)為,這主要得益于華潤(rùn)啤酒一直堅(jiān)持做了兩件事。
“首先就是‘十四五’以來一直堅(jiān)持高端化,決戰(zhàn)高端”,趙春武表示,特別是國(guó)際、國(guó)內(nèi)品牌兩條線,近兩年持續(xù)高速發(fā)展的情況下,并未放松。從目前行業(yè)格局來看,在高端產(chǎn)品上,華潤(rùn)雪花國(guó)內(nèi)與國(guó)際組合相對(duì)具有一些優(yōu)勢(shì),而且這個(gè)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)持續(xù)幾年,目前還沒有看到有明顯追上來的對(duì)手,高端化策略效果逐漸顯現(xiàn)。
“第二就是堅(jiān)持增長(zhǎng)是第一策略”,趙春武表示,華潤(rùn)啤酒的增長(zhǎng)是來自比較均衡的三條線,高檔酒這兩年一直是雙位數(shù)增長(zhǎng),中檔酒、普通酒系列今年上半年也都是在增長(zhǎng),表現(xiàn)較好。
2.復(fù)活區(qū)域特色啤酒品牌,將推小眾個(gè)性化產(chǎn)品
行業(yè)的變化很有意思,就在華潤(rùn)啤酒進(jìn)軍白酒市場(chǎng)之際,一些白酒巨頭也要進(jìn)入啤酒行業(yè)。就在近期,五糧液和珍酒跨界推出精釀啤酒;此前,早已瞄準(zhǔn)精釀啤酒這一風(fēng)口的瀘州老窖,也推出跨界力作百調(diào)精釀啤酒。
對(duì)于白酒巨頭的入場(chǎng),趙春武當(dāng)天也回應(yīng)表示,啤酒行業(yè)不是屬某一個(gè)品牌的,是屬于大家的,作為30年歷史的華潤(rùn)啤酒,歡迎更多的玩家進(jìn)入這個(gè)賽道,給消費(fèi)者提供更加豐富多彩、多元化的產(chǎn)品,滿足消費(fèi)需求,在競(jìng)爭(zhēng)中各個(gè)企業(yè)能發(fā)揮所長(zhǎng),而這也可以看出,啤酒行業(yè)仍然具有新引力。
不過趙春武認(rèn)為,在消費(fèi)需求進(jìn)入多元化的時(shí)代,啤酒企業(yè)必須以消費(fèi)者至上進(jìn)行變革,現(xiàn)代新零售的出現(xiàn),帶來了消費(fèi)者數(shù)據(jù)的歸集,這也加快了消費(fèi)品企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)迭代速度,可以開發(fā)更多小眾產(chǎn)品。
趙春武解釋,以前消費(fèi)者需要什么并不了解更多,因此企業(yè)講究大單品、爆品,以一個(gè)產(chǎn)品滿足所有消費(fèi)者。因此,如果更換一款新品,要花很長(zhǎng)時(shí)間的調(diào)研、測(cè)試,還要鋪貨廣告,發(fā)現(xiàn)不對(duì)的時(shí)候,投入的成本又太大。而現(xiàn)在則可以通過數(shù)據(jù)隨時(shí)抓取消費(fèi)需求,據(jù)此馬上研發(fā)新品,開發(fā)小眾產(chǎn)品,有針對(duì)性的小批量投放,好就繼續(xù)擴(kuò)大,不好就及時(shí)調(diào)整甚至轉(zhuǎn)向。
“這種變化也使得啤酒行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,也是跨行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越多的一個(gè)可能因素”,趙春武說,未來華潤(rùn)啤酒也會(huì)推出更多的個(gè)性化、小眾化、差異化的產(chǎn)品來滿足不同消費(fèi)者的需要。他還特別強(qiáng)調(diào),這種個(gè)性化產(chǎn)品與高端化并不矛盾,往往價(jià)格賣得更貴,在高端化中屬于錦上添花,未來是一個(gè)重要機(jī)會(huì)。
其實(shí),在個(gè)性化、特色化產(chǎn)品方面,華潤(rùn)啤酒已經(jīng)開始行動(dòng)。30年前,從沈陽出發(fā),華潤(rùn)啤酒在全國(guó)各地陸續(xù)展開收購,最多時(shí)有100多家啤酒工廠,擁有成百上千個(gè)區(qū)域化品牌。后期華潤(rùn)啤酒全國(guó)統(tǒng)一雪花品牌,因此一些不錯(cuò)的地方品牌逐漸退出并束之高閣。
“這里面其實(shí)有很多品牌非常有地域文化特色,消費(fèi)者對(duì)它們的感情是無法替代的”,趙春武表示,近幾年公司推出了西湖、奧克、沈陽黃牌、老雪等,備受歡迎;最近還在做新產(chǎn)品、新品牌的測(cè)試和研發(fā),譬如“海拉爾”這個(gè)品牌,將與呼倫貝爾農(nóng)墾做聯(lián)名款。據(jù)了解,這些區(qū)域品牌定位也基本上是次高端產(chǎn)品。
3.白酒行業(yè)面臨調(diào)整,啟用“雙品牌”戰(zhàn)略
今年上半年,我國(guó)出臺(tái)了史上“最嚴(yán)禁酒令”,名酒普遍進(jìn)入了價(jià)格下行通道。這也給啤+白模式的華潤(rùn)啤酒帶來挑戰(zhàn)。
對(duì)此,趙春武表示,政策層面對(duì)餐飲、酒水或多或少的都有一些影響,不過從目前看,對(duì)于啤酒的影響沒有想象的那么大,“受商務(wù)宴請(qǐng)影響,白酒行業(yè)確實(shí)有點(diǎn)困難”。
根據(jù)財(cái)報(bào),貢獻(xiàn)了白酒業(yè)務(wù)近八成營(yíng)收的摘要酒,是定位高端的醬酒。在目前的市場(chǎng)環(huán)境下,“我們也在不斷反思,進(jìn)行調(diào)整”,負(fù)責(zé)白酒業(yè)務(wù)的華潤(rùn)啤酒副總裁魏強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)也表示,“我們的價(jià)格也不是一成不變的,我們希望這個(gè)價(jià)格在市場(chǎng)同一檔次里,不跳檔,能隨行就市,這樣就會(huì)保證正常的終端出貨與經(jīng)銷商獲利。”
“我們也關(guān)注到,上半年普通大眾酒銷量以及光瓶酒在增長(zhǎng),實(shí)際上近10年來,白酒行業(yè)真正持續(xù)增長(zhǎng)的就是百元價(jià)位帶盒裝酒和光瓶酒”,魏強(qiáng)透露,為此華潤(rùn)啤酒今年上半年也在謀劃100-200元的醬酒產(chǎn)品,還有一款光瓶酒很快也會(huì)推出,這個(gè)產(chǎn)品是以“金沙”為核心。
在魏強(qiáng)看來,這些都是企業(yè)為了適應(yīng)整個(gè)消費(fèi)習(xí)慣以及消費(fèi)場(chǎng)景的變化而做出的調(diào)整,“之前我們一直是比較關(guān)注摘要酒,未來希望高端采用‘摘要’品牌,大眾酒使用‘金沙’品牌,采取雙品牌運(yùn)作的策略”,魏強(qiáng)說,一定要把雙輪驅(qū)動(dòng)這種模式做起來,這也是白酒業(yè)務(wù)今年下半年的一個(gè)重點(diǎn)工作。
對(duì)于整個(gè)白酒行業(yè)的調(diào)整期,魏強(qiáng)表示,盡管最近一段時(shí)間整體價(jià)格稍微回穩(wěn),但目前還很難判斷行業(yè)調(diào)整期的時(shí)間表,預(yù)計(jì)下半年是“L”型,能否反彈或者回轉(zhuǎn),還要看中秋和春節(jié)這兩個(gè)銷售旺季。
4.啤白雙賦能尚有挖掘空間,需要更深入發(fā)展
2023年是華潤(rùn)啤酒“啤酒+白酒”雙賦能之年,這一年也開始完整地管理白酒業(yè)務(wù),發(fā)力推進(jìn)“啤白雙賦能,白白共成長(zhǎng)”模式。
“從現(xiàn)在看,這種啤白融合戰(zhàn)略,效果還沒有達(dá)到預(yù)期,還有進(jìn)一步挖掘、進(jìn)一步優(yōu)化的空間”,趙春武坦誠(chéng)表示,主要因?yàn)橘x能較為淺層,尚停留在將已有白酒引進(jìn)啤酒銷售渠道的階段。作為一家啤酒企業(yè)涉足白酒,華潤(rùn)啤酒當(dāng)然是希望能夠利用啤酒渠道把白酒做大。
據(jù)趙春武透露,目前,華潤(rùn)啤酒已經(jīng)開始做廣泛的調(diào)研,魏強(qiáng)也在緊鑼密鼓地與重要客戶洽談,啤白雙賦能模式在總結(jié)第一階段的基礎(chǔ)上進(jìn)入第二階段,這個(gè)公司會(huì)有一個(gè)更清晰明確的時(shí)間表。
5.新一屆管理層接棒,高端化首要戰(zhàn)略毫不動(dòng)搖
此次財(cái)報(bào)發(fā)布,也是華潤(rùn)啤酒的一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)。今年6月27日,華潤(rùn)啤酒靈魂人物侯孝海因有意投入更多時(shí)間于個(gè)人安排而決定辭任執(zhí)行董事及董事會(huì)主席,離開了自己幾乎干了一輩子的啤酒行業(yè)。其為華潤(rùn)啤酒規(guī)劃的有名的“3+3+3”戰(zhàn)略,從2017年開啟華潤(rùn)啤酒從規(guī)模化向高質(zhì)量發(fā)展的新階段。
2016年,華潤(rùn)啤酒歸母凈利潤(rùn)為6.29億元;2025年是華潤(rùn)啤酒3+3+3戰(zhàn)略的最后一個(gè)3年的收官之年,僅僅今年上半年,其歸母凈利潤(rùn)就已經(jīng)達(dá)到57.89億,侯孝海這份自己在啤酒行業(yè)的最后一份成績(jī)單,也標(biāo)志著華潤(rùn)啤酒在不斷顛覆創(chuàng)新中邁向啤酒新時(shí)代。
今天,華潤(rùn)啤酒總裁趙春武,暫時(shí)承擔(dān)過渡期董事會(huì)主席責(zé)任和工作。
作為一名70后,趙春武其實(shí)也是華潤(rùn)啤酒的元老級(jí)人物,其2003年就加入華潤(rùn)啤酒,擔(dān)任銷售發(fā)展部副總經(jīng)理,先后分別擔(dān)任公司多間子公司重要職務(wù),包括但不限于浙江、福建、安徽、江蘇、上海區(qū)域公司總經(jīng)理。豐富的一線市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),趙春武對(duì)行業(yè)也有自己的深入洞察。
在趙春武等新一屆管理層帶領(lǐng)下,華潤(rùn)啤酒是否還會(huì)沿用之前的戰(zhàn)略思路?又是否做出相應(yīng)調(diào)整?
面對(duì)這樣的提問,趙春武當(dāng)天表示,侯孝海擔(dān)任公司領(lǐng)導(dǎo)人接近10年,把公司帶上新臺(tái)階,對(duì)于侯總因?yàn)閭€(gè)人原因的離開,無論是他個(gè)人,還是公司管理團(tuán)隊(duì)、整個(gè)公司,都非常不舍,都非常希望他繼續(xù)留在公司。但大家也都尊重他的個(gè)人選擇,外界對(duì)于侯總創(chuàng)造的輝煌業(yè)績(jī)能不能延續(xù)下去,是有觀望,關(guān)心我們會(huì)不會(huì)沿著原定戰(zhàn)略往前奔。
趙春武說,“公司管理層做過中期檢討,分析未來經(jīng)濟(jì)走向,‘十五五’戰(zhàn)略規(guī)劃正在制定中,從大家的共識(shí)看,要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大‘十四五’戰(zhàn)略中取得勝利的重要的幾個(gè)支撐,包括高端酒的發(fā)展、增長(zhǎng)是第一策略、廠商命運(yùn)共同體,這些都是需要保留的”。
在趙春武看來,市場(chǎng)無論好壞都是在不斷變化,而核心就是消費(fèi)者在不斷變化,從而帶動(dòng)產(chǎn)品、銷售模式以及終端類型的變化,以消費(fèi)者為核心,戰(zhàn)略調(diào)整需要與市場(chǎng)息息相關(guān)的。也正因如此,公司“十五五”戰(zhàn)略,將繼續(xù)擴(kuò)大高端化作為首要戰(zhàn)略毫不動(dòng)搖,同時(shí)也會(huì)引入個(gè)性化、多元化、小眾化產(chǎn)品滿足多元消費(fèi)需求;另外在新零售、即時(shí)零售方面重點(diǎn)發(fā)力。
“華潤(rùn)啤酒未來的戰(zhàn)略是一個(gè)延續(xù)和發(fā)揚(yáng)的過程,不會(huì)有太重大的變化”。趙春武如此表示。
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