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文 | 有書陌菲
你是否有過這樣的體驗?
想控制體重,卻管不住貪吃的本能;
想糾正混亂的作息,卻總忍不住瘋狂熬夜……
為什么我們始終無法擺脫“心理上想變好,行動上卻無能為力”的怪圈?
北大心理學博士李松蔚在《5%的改變》中指出,人們之所以習慣拖延或計劃失敗,是因為太想追求100%的改變。
通過多年的研究和實踐,他發現走出困局的關鍵,是先做出5%的微小改變,以此帶動更多的正循環。
有人說:
“讀完這本書,突然發現自己無意中已經做了很多個5%的改變,然后開始放下焦慮,輕裝前行。”
也有人感嘆:
“原來只要走出微不足道的一步,就能開啟無數種新可能。”
正所謂:
“聚沙成塔,積水成淵。”
每項巨大的成功,都是由一個個微小的改變積累而成。
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陷入內耗時
保持5%的“向上螺旋”
一位網友和李松蔚訴說自己的焦慮:
生活中,父母重男輕女和經常性的言語打壓,讓她感覺自己沒人愛,也不會信任別人。
工作上常常拖延,想轉行卻由于無法忍受枯燥單調,導致每次都是學習一段時間就放棄。
多方面的不順,使她徹底陷入內耗的漩渦,覺得自己沒能力、沒價值、沒成就。
雖然期間她也嘗試過和父母、和自己和解,但總以失敗告終。
對此,李松蔚建議網友每天拿出一小時去做特定的改變,其它時間則保持原狀。
他說:
“如果你太想要一個徹底的、長久的改變,你就會被挫敗、沮喪和自我否定壓垮,所以,不妨先試著改變當下的5%。”
五周后,李松蔚收到網友的反饋:
她開始恢復每日運動的習慣,并在其中找到對人生的掌控感和成就感。
5%的微小改變,也讓她整體自我感覺好了很多,逐漸在其它方面做出更有利的選擇:
生活上自發選擇健康飲食、堅持閱讀,感受到了微小的幸福;工作上懂得權衡利弊,終于有勇氣選擇自己更想走的路。
面對以上巨變,網友驚喜地感嘆道:
“可能改變了5%以后,其它部分就會開始跟著松動,就像滾雪球一樣。”
李松蔚在書中提到一個概念——向上螺旋。
意思是,積極的行動能讓人狀態變好,狀態變好后,又會帶來更多的積極行動。
由于5%的改變特別微小,實施起來毫無壓力,所以更有助于干擾不良的行為慣性,改善行為方式。
當你想培養閱讀習慣時,把初始目標定為“每天讀5頁”;
決定減肥時,從“少吃高糖食物”或“先跳5個繩”開始。
然后你就會發現,自己竟會在不知不覺中,超計劃完成目標。
5%的改變,看似毫不起眼,卻能啟動我們的“向上螺旋”系統。
在行動中,獲得慢慢變好的成就感和堅持的動力,讓生活脫離困境、回歸正軌。
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職場困境中
嘗試5%的“黑色想象”
每個人在職場中,都會經歷諸多煩惱,在意他人看法,便是其中之一。
一位向李松蔚求助的小哥說,他特別在意權威人士對自己的評價。
比如領導的態度稍有冷淡,他會馬上懷疑:是不是自己做錯了什么?
如果領導對同事更好,他會立即產生被拋棄的感覺。
即使他心里明白,領導對員工的重視程度隨時會發生變化,但他好像只能接受領導的重視,對批評和冷落感到恐慌。
對于他的擔憂,李松蔚建議:
“未來七天,從最有可能討厭你的權威開始,每天針對一個權威,寫一套在他身邊保持安全的應對策略。”
即從最糟糕的情況出發,倒推自己應如何謹言慎行地活下去。
小哥聽從李松蔚的建議后,對過往經歷和未來的多種可能性進行復盤。
他發現,很多所謂的安全策略,自己根本無法做到。
且過去之所以能獲取好資源,除了個人表現,還與人員變動和形勢變化等因素有關。
也就是說,現在得到的,有一部分本身就是運氣的因素。
想到這里,他豁然開朗:
自己擁有的,并不完全和能力、領導的態度掛鉤;哪怕工作做得不夠好,也不意味著自己是一個糟糕的人。
為什么他在假定“領導就是討厭自己”后,反而能走出焦慮呢?
因為李松蔚讓他做了一個名為“黑色想象”的實驗。
所謂“黑色想象”,就是在你擔憂某件壞事是否會發生時,假設它一定會發生,然后思考相應的對策。
如此既能找到應對方法,又能避免過度焦慮。
當一個人面對最壞的情況都能應對自如時,其它擔憂自會煙消云散。
就像我們常說的:
“抱最壞的打算,做最好的安排。”
當我們把精力花在分析事實或解決具體問題,而不是對結果毫無幫助的擔憂上,就會發現很多事情,都沒有想象中那么糟。
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家庭關系里
學會5%的“課題分離”
一位寶媽向李松蔚吐槽,自己家是典型的“詐尸式育兒”:
老公對孩子的態度兩級分化,忙時不聞不問,閑時愛找朋友玩,即使偶爾管下孩子,也總是大吼大叫,全家人都拿他沒辦法。
兒子也經常頂撞爸爸,父子關系就沒有好的時候。
老公認為是她沒管好、給孩子灌輸了負面信息,事實上她并沒有。
她特別迷茫地問李松蔚,自己到底該怎么辦?
李松蔚告訴寶媽:
“你應該從他們父子倆的關系中抽身出來。
你們三個人有三組關系,母子關系、父子關系、夫妻關系,請你盡量把三組關系分開。”
他讓寶媽有意識地做到“誰的問題誰解決”:如果兒子受不了爸爸的暴脾氣來找你,你讓他直接找爸爸;
如果爸爸搞不定兒子來找你,你也讓他直接找兒子。
一周后,李松蔚收到寶媽的回復。
她說最近一直在“等”老公跟孩子爭吵,卻意外發現很多良好的互動,比如老公不僅陪孩子打羽毛球,還偷偷給孩子買炸雞、可樂。
她這才發現,父子倆的關系并沒有自己想的那么糟糕。
實行“誰的問題誰解決”后,她也突然意識到,自己的很多怨懟和疲憊不堪,都源于不知不覺間把孩子教育和夫妻關系混為一談。
找到問題根源后,她也清楚了改進方向。
生活中,我們經常能看到家人之間因為邊界模糊而產生的矛盾,如婆媳關系和夫妻關系攪在一起,親子關系和夫妻關系相提并論。
此時,不妨試試李松蔚的建議,做到5%的“課題分離”。
“心理學之父”阿德勒曾提出,處理人際矛盾時,首先要區分這件事是誰的“課題”。
誰對問題感到困擾就是誰的課題,是誰的課題就該誰負責,別人無需干涉。
面對矛盾時,通過課題分離理清問題的根源和主體人,方能正確歸因,在最少人參與的情況下解決矛盾,做出有效改變。
羅輯思維CEO脫不花提出過很經典的“魯莽定律”:
人生會遇到很多一籌莫展的事,如果你在做與不做之間糾結,那就立即去做。
面對生命旅程中的諸多困境,我們大可不必一開始就追求極致的完美。
要想順利突圍,不妨從5%的改變開始。
每做一點,你就能離成功更進一步,進入“嘗試、反饋、修正、推進”的積極循環中。
凡事只要做到“先完成,再完美”,你的人生,就已經成功了一半。
點個愛心,未來愿你我都能成為行動派,在持續的微小改變中,收獲想要的未來。
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