長安汽車發布的2025年上半年業績報告,為我們呈現了一幅充滿矛盾張力的圖景。
8月23日,長安汽車(000625.SZ)發布了2025年上半年業績報告。報告期內,這家剛剛躋身為國資委直管央企序列的“新央企”,銷售新車135.5萬輛,創八年新高;其中,新能源車占比三分之一;實現扣除非正常損益后的歸母凈利潤增長26.36%至14.77億元。但華麗的業績背后是經營現金流從上年同期的34億元正流入,驟然轉為-86億元的赤字,同時歸母凈利潤下滑19.09%至22.91億元。
這份看似“撕裂”的財報,卻也是觀察這家新央企經營質量的絕佳樣本。
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現金流赤字是主動承擔還是效率隱憂?
經營現金流就像是企業的“血液”,它反映了企業在日常經營活動中現金的流入與流出情況。當經營現金流出現赤字,則說明企業的日常經營活動無法通過自身業務創造足夠的現金流入,可能存在應收賬款回收困難、存貨積壓或經營效率低下等問題。 ?
出行財經過去也多次指出,汽車行業特殊的經營方式(推遲向供應商付款+經銷商先打款后發車)往往讓汽車企業擁有充足的現金流。
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長安汽車此次罕見的巨額負現金流,其官方解釋直指關鍵:“貫徹落實國家政策,縮短供應商支付賬期”。
資產負債表印證了這一說法。
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截止報告期末,長安汽車的應付賬款較上年同期減少了186.10億元,至252.25億元,占總資產的比重下降7.06個百分點至14%。與此同時,該企業的貨幣資金(含現金及現金等價物)較上年同期減少110.88億元,至528.30億元。且企業的應收賬款和存貨沒有出現大面的增長現象。
因此,出行財經認為,隨著全新的供應商支付周期的確立,長安汽車的經營現金流也將逐步回歸到一個新的軌道上,當然,具體還要看長安自主業務,尤其是新能源業務的自我造血能力。
自主業務開始“挑大梁”
長安汽車的綜合利潤表還清晰的反映出了其新舊動能轉換的軌跡。
數據顯示,合資板塊投資收益僅為1.15億元,同比暴跌67.20%。但歸母扣非凈利潤卻大幅增長26.36%,至14.77億元。業績變化明確指向自主板塊,尤其是新能源品牌的崛起,已成為長安汽車新的利潤支柱。
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截止目前,中國長安汽車旗下新能源汽車品牌共有三個——阿維塔、深藍和長安啟源,并已形成梯次分明、優勢互補的產品矩陣,并在各自細分市場上建立起了差異化的競爭力。
其中,阿維塔品牌錨定高端市場,將全力承接中國長安汽車集團向新向上的戰略使命。其產品矩陣在國內已聚焦25萬-70萬元區間,影響力與日俱增。數據顯示,截止2025年7月,阿維塔已連續5個月銷量破萬,上半年同比增長超100%。
深藍汽車則聚焦中高端主流新能源市場,面向15萬-30萬元消費群體,累計交付量已經突破50萬輛。旗下產品 DEEPAL S07、G318、S05 已在阿聯酋上市,開始在國際市場嶄露頭角。
深耕大眾市場的長安啟源針對主流家庭用戶,以“安全、舒適、智能”為核心賣點,旗下車型Q07連續兩月蟬聯20萬內新能源SUV銷量冠軍,A07的單月銷量也一度破8000輛。
當然,除了三大新能源品牌,長安汽車在傳統油車市場仍然具備優勢,第四代CS75 PLUS仍穩居中國品牌緊湊型SUV(傳統動力)銷售榜前列。
新央企的長安考題
長安汽車的半年報,生動詮釋了轉型期大型車企,尤其是肩負新使命的央企所面臨的現實問題。因此在新支付周期,這家新央企的經營現金流能否快速改善,將是它平衡好短期現金流壓力、戰略投入與長期競爭力打造的關鍵。
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在市場競爭進入白熱化的上半年,長安汽車等央國企代表響應國家號召,動縮短供應商賬期至60天以內,在給產業釋放自己壓力的同時,也造成了自身的短期現金流壓力。盡管企業仍握有528.30億元的現金儲備,但相比長期的戰略投入和企業日常經營活動所需,仍有不小的缺口。
在過去十年間,圍繞新能源、智能化及前瞻技術領域,長安汽車已累計投入研發費用超1100億元,上半年的研發費用投入為32.84億元,同比增長了12.76。未來十年還將計劃投入2000億元研發資金,組建萬人規模的科技研發團隊,以保障50多款新能源汽車的推出,包括7款以上30萬臺級全球化大單品。
第三是長期競爭力的打造,目前來看,中國汽車市場的 合資板塊萎縮的陣痛仍在持續,企業要具備長期的競爭力,必須要做到自主品牌尤其是新能源品牌的持續放量并提升盈利水平。
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站在這個角度,我們說長安汽車的轉型之路,遠未到可以松一口氣的時刻。經營現金流實現從“失血”到高質量“造血”的跨越,也是這家新央企在2025年下半年及未來更長時間的核心命題。其探索的路徑與成效,對中國汽車產業的轉型升級具有重要借鑒意義。
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