曾和“服務至上”的海底撈打“對臺戲”、試圖憑借“產品主義”的獨特定位脫穎而出的巴奴毛肚火鍋,于今年6月遞交上市申請,謀求成為繼海底撈、呷哺呷哺之后“港股火鍋第三股”。
然而,近日巴奴國際控股有限公司(簡稱“巴奴國際”)收到中國證監會關于境外發行上市的補充說明要求,涉及股權架構、數據安全、分紅合理性等三大類共9個方面問題。
中國企業資本聯盟中國區首席經濟學家表示:“分紅合理性、社保合規、股權架構、數據安全四大問題是巴奴能否通過港交所聆訊的核心變量,其中‘先大額分紅、后上市融資’是最尖銳的矛盾點。”
上市前夕突擊分紅
2025年8月8日,證監會發布了境外發行上市備案補充材料要求(2025年8月1日—2025年8月7日),共對17家企業出具補充材料要求。其中,包括了謀求成為“港股火鍋第三股”的巴奴國際。
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其中,就有請說明報告期內分紅內部決策情況以及稅費繳納、外匯管理等監管程序履行情況,結合公司負債等情況說明實施分紅的合理性,以及在分紅情況下本次上市融資的必要性;公司非全職人員(兼職人員、外包人員)社保公積金繳納情況,以及勞動用工合法合規的結論性意見等。
招股書顯示,截至最后實際可行日期,杜中兵于受控制法團的權益、配偶的權益及信托受益人持有的股份為83.38%。
而在股權較為集中的情況下,巴奴國際還出現了“左手分紅、右手可能要上市融資補流”的操作。
2025年1月,在業績連續盈利的背景下,巴奴國際“突擊分紅”向股東宣派股息(分紅)7000萬元,截至同年6月9日前股息已全額派付,按投票權推算,杜中兵家族分得約5800萬元。
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不僅如此,從財務數據來看,巴奴國際在分紅時的財務狀況似乎并不穩健。招股書顯示,2024全年其流動負債7.17億元,流動資產8.64億元,凈流動資產1.47億元,在自身負債承壓的情況下,卻拿出高額資金分紅,這一行為難免會令人費解。
對此,柏文喜指出:“若無法證明分紅決策程序、稅費和外匯手續完備,且不能合理解釋融資用途,可能被視為損害中小投資者利益,從而拖累上市進程。”
值得一提的是,在股權集中、“突擊分紅”的背后,巴奴國際還在招股書中自曝,在2022年、2023年、2024年及2025年前3個月,公司欠繳的社會保險及住房公積金分別約為160萬元、120萬元、70萬元及10萬元。
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對此,巴奴國際解釋稱:“員工隊伍規模較大且流動率較高;部分員工不愿繳納個人需分擔的部分;以及部分員工偏好參加其居住地或戶籍所在地的農村社保供款計劃。”
截至2025年3月末,巴奴國際用工結構復雜,擁有1789名全職員工,非全職人員數量龐大,包括3168名兼職員工和6124名外包員工,總計9292名。
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而如此龐大的非全職員工群體,加上社保公積金的欠繳,巴奴國際可能面臨較大的合規風險。值得一提的是,巴奴國際招股書的經營數據可能也存在著不少隱憂。
招股書下的隱憂
據巴奴國際發布的招股書顯示,其2024年的人均消費以及餐廳平均每日銷售額均出現了下滑。
2024年,巴奴國際的人均消費、餐廳平均每日銷售額分別在142元、5.27萬元左右,同比上年分別大致下滑5.33%、11.88%。
2025年一季度,顧客人均消費再度下滑至138元,相較于2024年同期的148元下滑10元;雖然餐廳平均每日銷售額出現了回暖,但仍舊低于2023年的數據。
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此外,巴奴國際的同店銷售額也出現了上述在2024年呈現下滑的態勢,而同店銷售增長率在2024年為負后,2025年一季度雖然轉為正,但還不足2023年增長率數值的十分之一。
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對此,中國食品產業分析師朱丹蓬指出:“巴奴未來布局可能采用子母品牌模式,這種模式既能精準滿足不同消費群體的細分需求,也契合市場下沉及降低客單價的布局,為可持續發展提供支撐,整體而言,巴奴堅持直營、拒絕盲目擴張的發展路徑較為穩健,這一策略值得肯定。”
值得注意的是,除了數據的隱憂之外,巴奴國際還曾陷入“火鍋非服務底層人民”“天價土豆片”的風波。
2025年2月25日,巴奴國際創始人杜中兵在“毛肚火鍋發展研討會”直播中發表“火鍋不是服務底層人民”“月薪5000就不要吃巴奴,哪怕吃個麻辣燙”等言論,一度將巴奴國際推上風口浪尖。
雖然杜中兵通過其抖音回應言論被斷章取義,本意是建議經濟條件有限的消費者理性消費。隨后杜中兵還發布視頻致歉承認自己的言論存在“爹味說教”,但該事還是可能會對巴奴國際的品牌形象造成不小的影響。
不僅如此,早在2023年2月,巴奴國際就因18元一份的富硒土豆僅5片一時引起公眾的廣泛關注。
彼時,巴奴火鍋店工作人員回應稱,這個是富硒土豆,和普通的土豆片不一樣,微量元素很多,都是按照是實際情況來定價的。
按照曝光的視頻以及巴奴火鍋的說法,半斤左右的富硒土豆售價約為18元,一斤就是36元左右。
而據巴奴火鍋富硒土豆供應商——華頌種業商品薯銷售負責人介紹,富硒土豆價格約是普通土豆售價的兩倍多;根據電商平臺了解,電商平臺上的富硒土豆均未超過5元每斤。
雖然2023年2月23日,巴奴國際致歉并表示:西安一位顧客在門店就餐,由于管理的失誤,導致顧客對土豆的分量產生了誤解,網絡新聞視頻中“18元一份的富硒土豆僅5片”,實際上是小份的量,西安門店的售價為9元。但此事留給巴奴國際的影響無疑是深遠的。
值得一提的是,2017年巴奴國際還曾與海底撈開展過“鴨血之戰”:2017年9月中,海底撈官方微信公眾號發布《海底撈為什么只賣血旺?》一文。在文中,海底撈直接表態:“其實,我們很認真的。”并認為毛血旺勝過鴨血,更好吃更安全。
而就在一周后,巴奴同樣在官方微信公眾號發文《巴奴為什么能賣鮮鴨血?》絕地反擊,直接表態“其實,我們更認真。”并反其道而行之,認為鮮鴨血勝過毛血旺,也更好吃、更安全。
對此,柏文喜表示:“海底撈以極致服務著稱,巴奴提出‘產品主義’對抗‘服務主義’。這一策略幫助巴奴在中高端火鍋市場迅速占位,但也導致其必須持續保持高客單價與食材差異化,一旦食材出現‘性價比爭議’(如5片土豆18元事件),輿論反噬也更猛烈。”
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