“破局者”東軟睿新，教醫養融合的先行樣本

2025 年 8 月 26 日，東軟睿新 正式發布2025年上半年業績 。教育質量穩中有升， 截至2025年6月30日，三所大學在校生人數合計近5.8萬人，比2024年同期增長1.8%，其中大連學院國家級一流本科專業建設點獲批數量位居全國民辦高校第一；同時，教育與醫養業務深度融合，形成了互用互助、高效持續的新業態。

《孫子兵法》中說：“善戰者，求之于勢，不責于人?！痹诋斚率袌霏h境復雜性加劇的背景下，單一業務模式猶如獨木難行之舟，唯有向優勢業務板塊借勢而為，融合發展方能破浪前行。

東軟睿新正是深刻認識到這一點，教醫養融合發展的戰略布局，以融合發展模式，打破了業務板塊之間的壁壘，通過整合資源、協同發展，并開辟了新的發展空間。

01

三大板塊亮點紛呈

教育科技賦能全齡學習

2025年全國高考報名人數為 1335 萬人，成為自 2017 年以來的首次下降，隨著新生人口出生率的持續下滑，高等教育適齡人口將自2034年起持續銳減，高等教育將會迎來新一輪大洗牌。其實從2023年開始，民辦高校就已經開始走向兩極分化……

在這樣的背景下，東軟睿新的三所高校依然保持了招生質量持續提升，其中大連學院物理專業最高錄取分高于省控線99分；成都學院理科最高錄取分高于省控線100分；廣東學院物理和歷史分別高于省控線68和58分。這些數字背后，是東軟睿新教育質量的實質提升和品牌價值的積累結果。

而東軟睿新的業務布局，實際上是以教育為根基，以醫療和養老為兩翼，通過數字化能力打通彼此壁壘，形成相互賦能、協同發展的良性循環。

老年教育板塊的創新，就是這種協同發展的典范。東軟鳳凰學院針對老年人時間充裕及學習、社交、健康等個性化需求，打造了“LIFECARES”樂、養、醫、學、為一站式解決方案，突破了傳統老年教育的局限，將學習與健康管理、社交娛樂有機結合，實現了“老有所樂、老有所養、老有所醫、老有所學、老有所為”的完整閉環。

客觀地說，這一布局不僅拓展了教育邊界，更為醫養板塊提供了流量入口，實現了業務間的有機銜接。

作為業務創新的支撐，教育科技的研發能力構成了東軟睿新的技術護城河。順應AI時代趨勢，聚焦IT、DT、HT三大領域，依托東軟等相關公司的產品背景與行業影響力，構建了強大的應用型教育產品研發團隊。

值得一提的是，公司基于國家專業建設標準和行業需求，結合TOPCARES教育方法學，打造了數智化教育產品與管理服務體系。這一體系通過內容即服務(CaaS)、軟件即服務(SaaS)、平臺即服務(PaaS)和數據即服務(DaaS)的4S產品矩陣，實現了教育資源的全方位數字化賦能。AI技術的介入更推動了教學模式從傳統“單向傳授”向“沉浸式共創”轉變，創造了更具互動性的學習體驗。

2025年上半年，東軟睿新向22所院校交付99個平臺軟件與教學內容，與60所院校開展專業共建合作，覆蓋1.8余萬人。同時，在線教育與人力資源服務業務方面，擁有近400門課程，注冊用戶達232.8萬人。多項業務的協同并進，展現出強勁的發展勢頭。

02

銀發經濟迎風起

智慧養老正當時

中國正以驚人的速度進入老齡化社會。截至2024年底，60歲及以上老年人口達3.1億，占總人口的22%。

新一代中老年人群伴隨著社會的發展和進步，其需求呈現出多元化、個性化的特點，不再僅僅局限于基本的物質生活保障，而是在精神文化、健康養生、休閑娛樂等領域展現出強烈的需求，這為銀發經濟的發展開拓了廣闊的空間。

東軟睿新敏銳捕捉到這一歷史性機遇，通過教育與醫養業務融合，構建了互用互助的新業態。特別是城市級智慧養老平臺的創新布局，集政府監管、養老服務、創業就業、科研創新等多功能于一體，實現了養老資源的數字化整合與智能化配置。

以今年6月剛剛上線的沈陽“盛情康養”平臺的實踐為例，該平臺已匯聚780余家優質商家資源，并涵蓋 30 類核心養老場景，打造了全新的養老服務生態矩陣。

事實上，這種平臺化模式不僅解決了傳統養老服務“碎片化”的難題，也通過規?；\營降低了服務成本，提高了服務效率。

技術賦能正是智慧養老的“源頭活水”，為傳統養老產業注入了新的活力。人工智能、云計算、生物科技等技術與健康養老深度融合，通過軟硬件協同創新，催生了智能便捷的智慧養老新業態。如遠程醫療、居家智慧養老等場景的深化應用，不僅提升了服務效率，更從根本上改善了老年人生活品質。

而在醫療領域，上半年?？敌难懿♂t院住院及手術量超5,800人次，同比增長34%，門診接診超28,000人次，?？底棵揽谇会t院門診接診超10,000人次。?？抵翌U養院入住率超88%。此外，集團旗下成都青城康道酒店（青城山熙康云舍度假酒店）正式開業，實現從基礎康養到心靈療愈的價值躍升，收購熙康云舍部分股權，依托其全國布局的酒店進一步擴大了康養旅游服務領域。

東軟睿新憑借其在IT領域的多年積累，將技術創新與養老服務有機結合，打造了具有差異化競爭優勢的智慧醫養解決方案。而其實，東軟睿新的醫養布局不僅著眼于當前市場需求，更前瞻性地布局未來養老產業生態。通過平臺整合養老產業鏈資源，公司正在構建一個完整的養老產業生態系統，涵蓋服務提供、人才培養、技術研發等多個維度，為可持續發展奠定基礎。

在銀發經濟的未來之爭中，東軟睿新明顯已領先一個身位。

03

融合致勝未來

教醫養戰略的價值釋放

面對未來，東軟睿新的發展機遇主要集中在兩大趨勢領域：一是銀發經濟的持續擴張，二是教育模式的深度變革。這兩個趨勢實則指向同一方向：多業態融合已成為破解單一業態可持續發展困局的必然選擇。

高等教育正面臨結構性拐點，這迫使教育機構必須進行戰略進化，從單一學歷教育向多元化、終身化教育轉型。東軟睿新推出的全年齡段教育體系，面向大學生、在職群體及老年人提供全程教育支持，正是對這種趨勢的積極響應。

在銀發經濟領域，人才短缺已成為制約行業發展的瓶頸。為緩解這一狀況，教育部增設了養老服務管理、老年醫學與健康等新專業，人社部新增了養老服務師等新職業，并拓展了相關職業認證路徑。東軟睿新憑借其教育背景，能夠深度融入國家戰略，緊密契合區域經濟與社會發展需求，加快培養適應未來社會變革的高素質康養人才。這種“教育+養老”的協同模式，既解決了行業人才痛點，又創造了新的業務增長點。

《易經》中寫道：“窮則變，變則通，通則久?！痹诿鎸π袠I困局時，唯有通過變革與融合，才能找到通往長久發展的道路。

瞄準教醫養融合發展的深度與廣度，東軟睿新計劃構建“教醫養一體化校園”，打造教育、醫療、康養多元融合的創新學習生態。在校園內，圍繞IT、數媒及康養三大領域優化配置資源；在校園外，建設醫療、康養等實踐實訓基地，在資源輸出和終身教育基礎上拓展科技創新服務。

在醫養服務與智慧養老平臺建設方面，東軟睿新將提供醫康養護四位一體的服務，通過平臺助力政府監管養老行業，提供數據支持與服務優化。同時，通過整合養老產業鏈資源，構建完整產業生態，提供多樣化養老服務滿足老年人個性化需求?？叼B人才培養體系則以“培養-培訓-認證-輸出-聯盟”為主線，分階段培育專業人才，為養老產業提供全方位人力資源支持。

而智慧養老平臺作為城市養老綜合服務的官方入口，實現了養老服務模式由傳統“人找服務”向“服務找人”的轉變，推動養老服務的智慧化、高效化、個性化發展。這種模式不僅提升了服務效率，更創造了全新的養老服務體驗，有望成為未來養老產業的標準配置。

未來已來，唯變不變。教醫養融合戰略的成功實施，使東軟睿新能夠在銀發經濟大潮中搶占先機，在教育變革時期實現平滑過渡，不僅為自己開辟了新的增長曲線，更為社會提供了應對老齡化挑戰的解決方案。這條路或許漫長，但方向已經明確，且起步堅實。