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新能源觀(ID:xinnengyuanqianzhan)原創
全文2904字,閱讀時間6分鐘
2025年上半年,國內新能源汽車市場競爭依舊激烈。受價格戰余波未平的影響,多數車企面臨著銷量與利潤的雙重壓力。
然而,賽力斯卻收獲了一份不錯的中期業績。
盡管賽力斯在上半年整體銷量和營收有所下滑,但歸母凈利潤同比大增超 80%,綜合毛利率也有所提升。
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圖/2025年H1賽力斯財報部分數據
來源/互聯網 新能源觀截圖
賽力斯亮眼的表現,離不開問界品牌銷量的回暖,尤其是問界M9、M8在高端市場不斷刷新成績。
不過,賽力斯仍面臨諸多挑戰——既有行業存量競爭、產品同質化的外部壓力,也有華為智選車業務合作中內部車型競爭的問題。而賽力想要“笑”到最后,或許需要比同行付出更多。
1.銷量不及預期,但利潤持續提升
2025款問界M9和問界M8正式開啟預售后的良好表現,是賽力斯在2025年上半年業績向好的關鍵因素。
數據顯示,上述兩款車型上市后的4-6月,賽力斯的銷量分別為3.57萬輛、4.42萬輛和5.03 萬輛,同比分別增長5.54%、14.3%和2.39%。其中,新能源汽車銷量為3.15萬輛、4萬輛和 4.61萬輛,同比分別增長12.99%、17.15%和4.44%。
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圖/2025年4-6月賽力斯產銷數據
來源/互聯網 新能源觀截圖
只不過,銷量穩中有進的賽力斯,離2025年的年銷目標還有點距離。2025年上半年,賽力斯銷量整體達19.86萬輛,同比下降15.77%。其中,新能源汽車銷量分別為17.21萬輛,同比下降14.35%。
2025年,賽力斯新能源汽車銷售目標為37.95萬輛。計算下來,2025年上半年,賽力斯僅完成了新能源汽車銷量目標的45.35%。
但車的銷量不達預期,卻并不耽誤賽力斯賺錢。賽力斯在財報中指出,問界M9和問界M8分別成為50萬元級和40萬元級市場銷量冠軍。高端智能電動汽車銷量的顯著增長,帶動了公司利潤大幅提升。
財報數據顯示,賽力斯上半年營業收入624.02億元,同比下降4.06%。但得益于高端車型銷量增長與產品結構優化,利潤總額為37.25億元,同比大增119.22%;歸屬于上市公司股東的凈利潤29.41億元,同比增長81.03%;歸屬于上市公司股東的扣除非經常性損益的凈利潤24.74億元,同比增長72.14%;綜合毛利率升至28.93%。
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圖/2025年賽力斯集團半年度報告
來源/互聯網 新能源觀截圖
賽力斯在財報中寫道,“2025 年上半年,公司利潤總額、歸屬于上市公司股東的凈利潤、歸屬于上市公司股東的扣除非經常性損益的凈利潤同比大幅增長。隨著2025年二季度新產品上市,公司二季度銷量相比一季度有較大幅度的增長,2025年上半年相比同期毛利率增加,盈利能力增強,經營質量持續提升。”
2.大賺的賽力斯,如何神奇逆襲?
2025年一季度,賽力斯累計銷量為6.84萬輛,同比大幅下跌40.05%。受銷量大幅下滑影響,營收同比下降了27.91%,至191.47億元,凈利潤7.48億元。
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圖/2025年Q1賽力斯財務情況
來源/互聯網 新能源觀截圖
到了2025年第二季度,賽力斯以13.02萬的銷量,實現了432.55億元的營收和21.93億元的利潤。
直觀的數據,足以展現銷量的增長帶動了賽力斯盈利能力的增強。
賽力斯在此前的業績預告中提到,隨著2025年二季度新產品上市,公司二季度銷量較一季度相比有較大幅度的增長,盈利能力增強,實現經營質量持續提升。
而在6月份的產銷報告中,賽力斯特別提出,2025年上半年,問界M9累計銷量為6.25萬輛,同比增長6.28%。上市至今,問界M9已經累計交付22萬輛,穩居50萬級豪華車市場銷冠。
如賽力斯所說,瞄準高端家庭用戶市場的問界M9,無疑是其利潤貢獻的核心增量。懂車帝數據顯示,問界M9的價格區間在46.98-56.98萬,與其同價格區間的車型包括但不限于蔚來ES8、理想L9、極氪009、理想MEGA等。但在銷量上,連續4個月月銷突破1萬輛的問界M9,顯然“遙遙領先”其它車型。
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圖/懂車帝數據
來源/互聯網 新能源觀截圖
家住北京市海淀區的二孩兒媽媽雙耳(化名)表示,家里現在有兩臺車,一臺是smart,一臺是寶馬X5,但當全家一同出游時,雖然寶馬X5位子夠坐,但收納和置物就很不足,“我一直想換一臺更大點的車型,也對比了很多車型,還是更青睞問界M9。”
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圖/Smart--寶馬X5
來源/互聯網 新能源觀截圖
“一來有華為和寧德時代電池背書,在技術和產品方面更放心,二就是確實同價位區間銷量領先,對于我們這種外行來說,銷量對于購車的影響很重要。”雙耳如是說道。
的確,身為華為“嫡長子”的問界,自“出生”之日就帶著華為的品牌光環。
當然,這得益于賽力斯在銷量低迷之際,選擇成為華為智選車業務合作最早的車企。前者主要負責新車研發、智能制造以及服務等;后者,則通過電動化和智能化零部件等核心軟硬件技術進行賦能。
不僅如此,在尚是“獨子”時期,華為不僅在技術上對問界“毫無保留”——將乾崑智能汽車解決方案中的智能駕駛技術ADS和HarmonyOS智能座艙等領先技術,首發于問界車型。更是在銷售服務網絡上不遺余力。
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圖/問界M9搭載ADS與Harmony OS
來源/互聯網 新能源觀截圖
當然,產品為王的時代,只有背書還遠遠不夠,顯然賽力斯也深知這一點,并不斷對工廠和產業鏈進行迭代和升級。
2024年2月,“汽車產業大腦”下的賽力斯超級工廠建成;4月,賽力斯發布自主創新的魔方技術平臺發布;11 月,全新一代賽力斯超增系統發布。今年6月30日,由寧德時代和賽力斯共同打造的CTP電池生產線在位于重慶兩江新區的賽力斯超級工廠正式投產。
與寧德時代的合作,進一步保證了賽力斯電池供應的穩定性和質量。
3.賽力斯會“笑”到最后嗎?
在新能源汽車行業,上半場的角逐已塵埃落定,而下半場的淘汰賽正以愈發激烈的態勢展開。
傳統汽車廠商憑借深厚底蘊,在新能源領域持續發力,不斷推出新車型,擴充市場份額;新造車品牌也毫不示弱,憑借創新的理念和靈活的市場策略,在銷量上屢創新高。
這也直接推動行業從增量時代進入存量時代。中國汽車工業協會數據顯示,2025年上半年我國汽車產銷量首次雙超1500萬輛。其中,新能源汽車產銷量分別為696.8萬輛和693.7萬輛。
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圖/2025年H1我國汽車產銷雙超1500萬輛
來源/互聯網 新能源觀截圖
只不過,產品推陳出新的同時,同質化現象也日益嚴重,眾多車型在外觀設計、技術配置和功能特點上趨于相似。
有業內人分析表示,當前各大車企在新車上市時,推行的策略基本上都是高配置兼具高性價比,產品之間的本質差別并不大,唯獨產品的差異化競爭日益變少。
友商很多、市場存量化、產品同質化……不管是對于哪一家車企來說,這些外部挑戰都不可謂不夠嚴峻。然而,與大多數車企只需要應對如此嚴峻的外部競爭不同,賽力斯還需應對來自內部生態的挑戰。
畢竟,從華為“獨子”到華為“五個兒子”之一,兄弟之間的競爭在所難免。比如定位年輕群體的問界M5 Ultra,起售價22.98萬元。這與同樣年輕化的智界S7系列,價格基本一致,直接競爭顯而易見。同樣,問界M7和享界S9,盡管前者定位家庭用戶,后者是豪華轎車,但在當前車型劃分并不那么明顯的情況下,在價格區間存在不小重合度的兩款車,給彼此的壓力不言而喻。
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圖/問界M5 Ultra--智界S7--問界M7--享界S9
來源/互聯網 新能源觀截圖
然而,賽力斯想要保持現在的市場地位和供應鏈優勢,或者說想要在淘汰賽中走得更遠,不僅需要積極應對上述挑戰,更需要從內在提升自己的實力,乘勝追擊。
首當其沖的就是進一步提升自身研發能力,加速構建自主創新體系,包括三電系統、智能座艙及智能輔助駕駛等核心技術的突破。
盡管賽力斯財報提到,在高端智能電動汽車方面,公司累計研發投入近300億元,打造了具備自主創新和持續進化能力的魔方技術平臺。但在更多消費者的認知了,賽力斯似乎依舊只是問界的“代工廠”,問界的技術與品牌背書來自華為。
也只有真的具備了核心研發實力和技術創新能力,賽力斯才能獲得更多行業頭部合作伙伴的青睞。
對華為而言,掌握了核心競爭力的賽力斯,將是更具價值的合作伙伴。華為也可能會在先進技術共享、聯合研發項目等方面給予更多“偏心”;對于寧德時代等供應商來說,也會更愿意在電池供應、技術合作等方面與其展開更深入的合作。
畢竟,誰都不會想要錯失一位積極上進的人或企業做朋友。
或許也只有這樣,賽力斯才能夠真的做出具有競爭力的產品,爭取到決賽市場為數不多的車企席位。
【頭圖由AI生成】
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