取代房地產(chǎn)！中國最大支柱產(chǎn)業(yè)，要變了

文|凱風(fēng)

第四次科技革命，全面加速了。

日前，國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于深入實施“人工智能+”行動的意見》，提出“三步走”發(fā)展目標，2027年AI應(yīng)用普及率超70%，2030年超90%，智能經(jīng)濟成為經(jīng)濟發(fā)展重要增長極，2035年全面步入智能經(jīng)濟和智能社會發(fā)展新階段。

這被稱為“人工智能2035規(guī)劃”，也是繼10年前“互聯(lián)網(wǎng)+”行動之后，我國祭出的又一個重量級國家行動，吹響“全面AI”的集結(jié)號。

兩年應(yīng)用普及，五年成為重要增長極，十年全面邁向智能經(jīng)濟和智能社會……這是時間表和路線圖，也是前所未有的歷史機遇。

未來已來，AI即將成為新一代的“水電煤”。“人工智能+”行動，影響有多大？

01

國家文件首提“智能經(jīng)濟”，釋放了什么信號？

任何一種新技術(shù)，一旦以“經(jīng)濟”來命名，足以說明從實驗室走向千行百業(yè)，從科技革命轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)變革，從新興產(chǎn)業(yè)成長為支柱產(chǎn)業(yè)。

根據(jù)此前規(guī)劃，到2030年，我國人工智能核心產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過1萬億元，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過10萬億元。

10萬億級的超級體量，只有房地產(chǎn)才能與之相匹敵。

但論對經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)、消費、民生的全面拉動效應(yīng)，在國民經(jīng)濟中的戰(zhàn)略重要性，卻非房地產(chǎn)所能比。

當房地產(chǎn)遭遇大轉(zhuǎn)折，智能經(jīng)濟將取而代之，成為未來最重要的增長極，也是未來10年重塑大國博弈、區(qū)域競爭格局的最大變量。

從房地產(chǎn)到智能經(jīng)濟，不只是一個產(chǎn)業(yè)對另一個產(chǎn)業(yè)的替代，更是支柱產(chǎn)業(yè)的全面重構(gòu)與升級。

房地產(chǎn)經(jīng)濟依賴的是最傳統(tǒng)的生產(chǎn)要素—土地，而智能經(jīng)濟背后則有“第四生產(chǎn)要素”之稱的數(shù)據(jù)，這是更高的技術(shù)范式，也是更高的經(jīng)濟形態(tài)。

如今，以人工智能為核心的第四次科技革命，正在迎來“奇點”時刻。

這輪支柱產(chǎn)業(yè)之變，不是紙面上遙不可及的未來，而是未來幾年就將到來的現(xiàn)實。

按照“三步走”路線圖，2030年智能經(jīng)濟將成為重要增長極，2035年智能經(jīng)濟、智能社會將全面形成。

智能經(jīng)濟的大爆發(fā)，“人機共生”的智能社會遙遙在望，有望帶動一批世界級人工智能企業(yè)的誕生，引領(lǐng)新一輪城市大洗牌。

在這場時代變革中，中美科技企業(yè)正在走向前場。一邊以英偉達、OpenAI、微軟、谷歌、亞馬遜、Meta為龍頭，一邊以華為、阿里、騰訊、字節(jié)跳動、科大訊飛、DeepSeek為代表。

這是全球人工智能競爭的生力軍，也是再造智能經(jīng)濟新支柱產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)跑者。

02

中美AI競爭，中國何以搶回主動權(quán)？

放眼全球，幾乎所有主要經(jīng)濟體，無不把人工智能置于核心戰(zhàn)略高位。

美國提出人工智能曼哈頓計劃，將其視為21世紀重塑全球力量平衡的關(guān)鍵；歐盟發(fā)布人工智能大陸行動計劃，劍指全球AI領(lǐng)導(dǎo)地位。

中國連續(xù)兩年將“人工智能+”行動寫入政府工作報告，出臺國家級頂層設(shè)計文件，將此作為“贏得全球科技競爭主動權(quán)的重要抓手”。

過往幾次科技革命，中國更多作為追隨者而存在，但人工智能革命，中國已經(jīng)走在前場乃至主場，競爭格局悄然逆轉(zhuǎn)。

一方面，人工智能核心科技“卡脖子”的局面不復(fù)存在，從算法、算力到大模型，正在形成全方位破局之勢。

今年初，DeepSeek的橫空出世，打破了過去經(jīng)由高端算力芯片構(gòu)筑的AI長城，通過算法創(chuàng)新形成階段性的“彎道超車”。

隨后，華為推出新一代昇騰芯片，“用數(shù)學(xué)補物理、非摩爾補摩爾，用群計算補單芯片“，打破算力芯片壟斷。

英偉達專為中國市場定制的閹割版芯片H20的停產(chǎn)，與此不無關(guān)系。

同一時期，科大訊飛推出國內(nèi)首個也是迄今唯一基于全國產(chǎn)算力平臺訓(xùn)練的深度推理大模型星火X1，整體效果對標OpenAI o3等一流大模型，在幻覺治理準確率上大幅領(lǐng)先業(yè)界，將“自主可控”推向新的高度。

從DeepSeek的算法突破，到華為昇騰的算力破壁，再到科大訊飛的全棧自主可控大模型，中國在AI核心領(lǐng)域正在迎頭趕上乃至后來居上。

另一方面，人工智能成于技術(shù)突破，而興于大規(guī)模應(yīng)用。“人工智能+”的成敗，決定了AI發(fā)展的未來。

正如微軟總裁布拉德·史密斯所說，決定中美AI勝局的關(guān)鍵，不在于誰的技術(shù)更先進，而在于誰能在全球市場得到更廣泛的應(yīng)用。

AI資本開支動輒上千億元乃至數(shù)萬億元，如果沒有商業(yè)化的應(yīng)用場景，無法形成科技、資本、產(chǎn)業(yè)、應(yīng)用的正向循環(huán)，恐怕難以為繼。

與美國相比，中國最大的優(yōu)勢在于數(shù)據(jù)資源豐富，產(chǎn)業(yè)體系完備，應(yīng)用場景廣闊，市場空間巨大，構(gòu)成“人工智能+”時代的主場優(yōu)勢。

正因為這一點，高層強調(diào)將“突出應(yīng)用導(dǎo)向”與“自立自強”相提并論，“人工智能+”行動就是這一邏輯的體現(xiàn)。

根據(jù)文件，“人工智能+”聚焦于六大行動，即AI+科學(xué)技術(shù)、+產(chǎn)業(yè)發(fā)展、+消費提質(zhì)、+民生福祉、+治理能力、+全球合作，擘畫出大規(guī)模應(yīng)用的路線圖。

從六大行動來看，人工智能絕非簡單的降本增效，而是賦能千行百業(yè)；不只是生產(chǎn)力之變，更有生產(chǎn)關(guān)系的重塑。

它惠及的不只是科技進步和產(chǎn)業(yè)升級，更有提振消費、改善民生、強化治理能力乃至全球競爭合作格局。

大規(guī)模應(yīng)用，直接打開人工智能更大的想象空間。

如果局限于AI本身，哪怕增速一路狂飆，產(chǎn)業(yè)規(guī)模勢必有限；一旦立足于“人工智能+”，整個市場能級將迎來十倍乃至數(shù)十倍的大擴容。

先行者總能率先享受到科技的果實，而深扎AI“根紅利”的企業(yè)，則有望后來居上，成為新的龍頭。

近日，各大科技企業(yè)發(fā)布2025年中報，從美國的Meta、微軟、英偉達到中國的騰訊、阿里云、科大訊飛，營收紛紛實現(xiàn)兩位數(shù)增速，科大訊飛上半年收入更是創(chuàng)下同期新高。

AI正是共同的驅(qū)動力，“人工智能+”行動更讓中國企業(yè)如虎添翼，科大訊飛是最大的受益者之一。

今年上半年，科大訊飛AI+教育收入增長23%，AI+醫(yī)療業(yè)務(wù)同比增長21%，AI辦公本、翻譯機、錄音筆等智能硬件產(chǎn)品在中、日、韓、美等重點國家營收增幅達346%。

AI相關(guān)產(chǎn)業(yè)幾乎全線飄紅，得益于科大訊飛建立起的涵蓋底層技術(shù)、產(chǎn)業(yè)場景、消費體驗、社會服務(wù)、公共治理到全球擴展的產(chǎn)業(yè)矩陣，與國家“人工智能+“六大行動形成全方位對接，堪稱“人工智能+”行動的落地樣板。

日前，在數(shù)博會召開前夕，科大訊飛發(fā)布“城市智能體”概念方案，賦能城市全域數(shù)字化轉(zhuǎn)型，成為“AI+治理能力”行動的積極踐行者。

不只是城市治理，訊飛在幾乎所有領(lǐng)域都形成領(lǐng)跑之勢：

訊飛星火大模型之于底層技術(shù)，行業(yè)/專業(yè)大模型之于產(chǎn)業(yè)融合，AI硬件之于新消費，星火教師助手、訊飛智醫(yī)助理之于民生服務(wù)，多語種大模型之于AI出海……

一家企業(yè)如此，無數(shù)家龍頭企業(yè)匯聚的磅礴之力，終將帶動“人工智能+”的全面騰飛，成為重塑全球AI競爭的重要力量。

03

人工智能+，何以擎起大國經(jīng)濟“重要增長極”？

每一個超級大產(chǎn)業(yè)，對經(jīng)濟增長的貢獻總是有跡可循的。房地產(chǎn)背后的大基建大投資，工業(yè)背后的大制造大生產(chǎn)，無不如此。

“人工智能+”之于經(jīng)濟增長，可用國家文件中的“四新”來形容：

新基礎(chǔ)設(shè)施、新技術(shù)體系、新產(chǎn)業(yè)生態(tài)、新就業(yè)崗位。

新基建著眼的是有效投資，新技術(shù)帶來的是新質(zhì)生產(chǎn)力，新產(chǎn)業(yè)訴諸的是新供給和新需求，新就業(yè)對準的是高質(zhì)量就業(yè)。

單看人工智能本身，以算法、算力、數(shù)據(jù)為核心的新基建，就足以帶來每年數(shù)千億的高能級投資，更不用大模型釋放出的增長新動力。

購機機構(gòu)預(yù)測，2028年，全球AI支出將從2000多億美元躍升到6000億美元以上，年復(fù)合增長率為28%。

今年初，美國四大科技巨頭宣布向AI投資逾3000億美元，中國龍頭企業(yè)的AI資本開支也達數(shù)千億元。

阿里、騰訊、華為、科大訊飛等企業(yè)紛紛擴大資本開支，布局智算中心、數(shù)據(jù)標注基地等AI新基建，足跡遍布國內(nèi)外多個城市。

科大訊飛、華為、合肥市國資企業(yè)斥資超百億元，聯(lián)合打造中國國產(chǎn)超大規(guī)模智算平臺“飛星二號”，就是其中的代表，該平臺已于今年初交付首批算力。

一個平臺投資動輒上百億，遍布全國的智算中心，能為城市經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來多少新的增長空間，不難想象。

如果將視野拓寬到“人工智能+”，AI正在滲透到無數(shù)行業(yè)，帶動產(chǎn)業(yè)升級，催生眾多新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式，通過“需求牽引供給、供給創(chuàng)造需求”，創(chuàng)造出10萬億乃至更大的超級市場。

從工業(yè)機器人到人形機器人，從智能駕駛到無人駕駛，從智能制造到智慧教育、智慧醫(yī)療、智慧城市、智能交通……AI將通過對勞動力、資本、全要素生產(chǎn)率的重塑，帶動經(jīng)濟增長的再躍升。

“AI+產(chǎn)業(yè)發(fā)展，是走得最快的領(lǐng)域之一。

不說智能工廠、黑燈工廠、無人車間早已俯拾皆是，智能駕駛、無人駕駛也在深入日常生活，就連一些傳統(tǒng)行業(yè)，借助行業(yè)大模型等AI底座，也已搭上AI的高速快車。

石化、煤炭、鋼鐵產(chǎn)業(yè)，一向以“傻大黑粗”的面貌示人，但華為、騰訊與煤礦企業(yè)共同打造的無人礦卡，中國石油、中國移動、華為、科大訊飛共建的昆侖大模型，正在讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)充滿科技范。

“時尚”是面子，進步才是里子。無人礦卡對高危行業(yè)人力的解放，3000億參數(shù)的昆侖大模型對于油氣勘探、煉油化工的智能化改造，無不帶來顯著的經(jīng)濟效應(yīng)。

生產(chǎn)力的提升只是一方面，AI催生出的新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式，更為經(jīng)濟發(fā)展、消費升級帶來全新增長點。

這在教育、醫(yī)療、健康等核心領(lǐng)域體現(xiàn)得最為明顯，智能學(xué)伴、智能教師、智能健康助手早已屢見不鮮。

未來一旦具身智能（人形機器人）取得突破，智能體將從線上走到千家萬戶，“智能社會”將會成為現(xiàn)實。

這是巨大的發(fā)展增量，也是再造世界級企業(yè)的重要變量，最早布局的企業(yè)已經(jīng)享受到“AI+”的行業(yè)紅利。

數(shù)據(jù)顯示，科大訊飛今年上半年AI學(xué)習(xí)機營收翻番，訊飛智醫(yī)助理拓展至697個區(qū)縣超7.5萬個基層醫(yī)療機構(gòu)，個人醫(yī)療AI助手訊飛曉醫(yī)APP累計完成超1.4億次AI咨詢量。

這些新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式，帶來的不只是規(guī)模意義上的增長，更是產(chǎn)業(yè)升級、消費提質(zhì)、民生改善、就業(yè)擴容等高質(zhì)量的發(fā)展。

04

搶灘10萬億級大產(chǎn)業(yè)，誰能走在前列？

AI已來，人工智能浪潮浩浩蕩蕩，10萬億級的大產(chǎn)業(yè)，勢必引來無數(shù)國家、城市、企業(yè)競相爭奪。

外有大國博弈、科技競爭，內(nèi)有技術(shù)迭代、產(chǎn)業(yè)內(nèi)卷，無論對于企業(yè)還是城市來說，唯有不斷進化，方能立于不敗之地。

其一，在國家戰(zhàn)略中率先卡位乃至拿下“國家隊”名號的企業(yè)和地方，越能將政策紅利轉(zhuǎn)化為市場紅利，將科技優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。

早在2017年，我國就開始打造國家人工智能開放創(chuàng)新平臺，以此作為“國家隊”引領(lǐng)科技產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，騰訊、科大訊飛等躋身首批成員。

截至目前，我國共有23家人工智能國家隊成員，廣東、北京、上海、安徽等地位居前列，這些地方正是人工智能的第一方陣，也是智能經(jīng)濟的生力軍。

其二，率先實現(xiàn)從算力、算法到應(yīng)用與生態(tài)完整閉環(huán)，形成“人工智能+”六大行動的集成優(yōu)勢，有望先行拓展產(chǎn)業(yè)化的龐大版圖。

與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相比，人工智能以產(chǎn)業(yè)鏈長、賦能面廣、帶動力強、生態(tài)效應(yīng)突出而著稱，從算力到大模型再到全行業(yè)應(yīng)用，無不存在龐大的商業(yè)空間。

正因為AI能夠賦能千行百業(yè)，每一個領(lǐng)域都將成為兵家必爭之地，騰訊、阿里、聯(lián)想、科大訊飛等企業(yè)不約而同喊出“ALL in AI”或“AI in ALL”的口號。

作為先行者之一，科大訊飛已構(gòu)建“1+N”的產(chǎn)業(yè)閉環(huán)和G端、B端、C端的商業(yè)閉環(huán)，為“AI+”大規(guī)模應(yīng)用提供可復(fù)制的樣板。

其三，自主可控不是選擇題，而是必答題。擁有自主可控核心技術(shù)，在源頭上做自主創(chuàng)新，走“難而正確的路”的企業(yè)，才能走得最遠。

大環(huán)境越是變幻莫測，國際環(huán)境越是充滿不確定性，“自主可控”就越是未來政策的最大確定性，關(guān)乎戰(zhàn)略安全，更關(guān)乎長遠發(fā)展。

正如科大訊飛董事長劉慶峰所說的，“沒有自己的算力底座和技術(shù)生態(tài)，就等于在別人的地基上建高樓，隨時可能塌掉。”

華為為何對國產(chǎn)算力芯片念茲在茲，科大訊飛為何將“全棧國產(chǎn)化”作為追求，原因就在于此。

“堅持自主可控、面向民生剛需、面向國家戰(zhàn)略需求以及賦能科研與生產(chǎn)”，這套AI方法論，當成為所有企業(yè)的共同追求。

第四次科技革命已在路上，時代大幕正在拉開，但競爭不會一戰(zhàn)而終，唯有不斷“自我革命”，才能一直走在前列。