“破局者”兆馳股份：在不確定性浪潮中錨定技術航向

兩年前，兆馳股份選擇在越南建廠，是為規避貿易戰精心打造的“避風港”，沒想到新的關稅政策來得如此突然。

事實上，兆馳股份所遇到的難題，正是很多中國出海企業面臨普遍性問題：國內市場競爭壓力增大，選擇出海開辟新的業務增長點，就避免不了要面對貿易摩擦產生的不確定性。

中企出海，困境重重

兆馳股份的遭遇顯然并非個例，它折射出整個中國出海企業正在經歷的陣痛。

國際貿易環境的變化是最直接的沖擊。曾經“中國制造”憑借完善的產業鏈和成本優勢，在全球市場所向披靡。

但如今，技術封鎖、供應鏈重組等挑戰接踵而至，企業不得不將戰略重心轉向東南亞等地遷移。

由于國內市場“卷”得厲害，企業都想出海尋找機會，可在出海掘金的熱潮下，成本與效率的雙重夾擊卻如影隨形；而滯澀的物流網絡、脆弱的本地配套，讓供應鏈的每一環都充滿不確定性。

牟海川說到：“來到越南后發現，原來以為東南亞人力成本低，其實現在也不便宜了，而且供應鏈的效率比國內差很多。”

供應鏈的脆弱性，地緣沖突等黑天鵝事件讓企業意識到過度依賴單一市場的風險有多大。但分散供應鏈又意味著更高的管理成本和運營風險。這種兩難處境，是當前許多中國企業共同的迷茫。

在被外部環境擠壓的同時，企業也在面對技術轉型的忐忑。人工智能、數字化技術雖然被寄予厚望，但投入大、周期長、見效慢。讓很多企業陷入了“不轉型等死，亂轉型找死”的境地。

牟海川認為，面對新興技術不能盲目，既要有主動性，也要讓技術與業務場景相貼合：

比如在面對AI技術時，我們會優化調整現有的流程去適應AI，而不是讓AI來適應現有的流程，讓技術與業務流程相互融合。

在選擇“破局”的方式上，兆馳股份很明顯選擇了主動出擊，通過技術創新來帶動生產力提升，是否能夠走通這條創新之路？

以技術破局

兆馳股份的創新實踐

面對困境，兆馳股份沒有選擇被動應對，而是用技術突破重構業務邏輯。

優化成本

讓流程適配技術

首先是設計源頭的成本優化，改變了傳統降本思路。牟海川提出“80% 成本源于設計”的理念，將降本重心從生產環節前移至設計階段。

特別是在自動化改造中，兆馳股份調整了產品結構和生產工藝，使其更適合自動化生產。

這種理念其實很適合推動AI技術的落地，比如當發現某條業務線的AI效果不佳時，可以先優化產品的標識設計，再調整算法模型，這就是“讓流程適配技術”的思路，可以做到AI落地的成功率更高。

供應鏈重構

多維度優化管理

其次，兆馳股份正在以供應鏈的算法重構破解業務中的難題。針對物料呆滯和交期延誤，兆馳股份對MRP系統進行了底層算法優化。

在標準MRP計算基礎上，增加庫存動態匹配、在途物資跟蹤和供應商交期預測三個維度。具體而言，當系統檢測到A、B兩種替代物料時，會自動計算兩者的庫存總和是否滿足需求，避免重復采購。

場景化探索

加速技術落地

技術應用的場景化探索可為長期發展積蓄動能。盡管工業AI應用尚處于探索期，兆馳股份仍組建了專項團隊，聚焦在機器視覺檢測、生產參數優化、供應鏈預測和內部流程自動化等技術方向。

例如，在機器視覺領域，他們用三個月時間收集 600 多GB的圖片，讓檢測效率大幅提升；在內部管理中，將公文寫作、知識庫問答等場景與大模型結合，進一步提升業務效率。

通過AI深度應用與供應鏈體系重構，兆馳股份在降本增效上挖出了真金白銀，這些探索不僅為技術賦能業務積累了寶貴經驗，更驗證了：以技術“破局”，方能鍛造出抵御風浪最堅韌的屏障。

這條破局之路上

需要怎樣的技術伙伴？

我們知道“獨行快，眾行遠”的道理，數字化轉型也不是單打獨斗，而要選擇合適的技術伙伴。在選擇技術合作伙伴時，兆馳股份著重考量三個維度：

1

技術能力的匹配度

戴爾科技集團的服務器產品具備高可靠性和性能穩定性，正好滿足兆馳股份對生產系統穩定運行的要求。

特別是在海外工廠，全球供應鏈能力以及設備的可靠運行，都直接關系到生產的連續性，而這些恰是戴爾的長處。

2

服務網絡的全球化

隨著兆馳股份的全球布局，其對技術服務的要求也從本地化升級為全球化。

戴爾的全球服務體系能夠提供跨時區、跨地域的技術支持，這對企業的國際化運營至關重要。

3

解決方案的完整性

兆馳股份需要的是覆蓋基礎設施、數據管理、安全防護等環節的整體方案。

戴爾擁有業界最全面的企業級產品線，可以提供的從邊緣計算到核心數據中心，從硬件設備到管理軟件的完整產品線，能夠支持企業數字化轉型的各個階段。

事實上，兆馳股份的“破局”路徑，展現了中國企業在復雜環境下的生存智慧。

在業務管理上，兆馳股份用實踐證明，要真正的破局就不能被動應對危機，而是要主動出擊，并同時強化自身能力；而在技術理解上，將技術與業務的深度融合的理念也非常值得其他企業思考和借鑒。

當然，最重要的一點是，在全球化變局和產業轉型的雙重壓力下，兆馳股份的探索表明：唯有將技術創新、管理升級和生態合作有機結合，才能在充滿不確定性的環境中行穩致遠。