陜西白水杜康2025合作商研討會在杭州隆重舉行

9月5日，以“凝心同頻謀突破·品質共贏創未來”為主題的陜西白水杜康2025合作商研討會在杭州成功召開。本次大會旨在匯聚各方智慧，共同擘畫陜西白水杜康高質量發展新藍圖。集團董事長張紅軍、總裁王勇盛、副總裁商景楓、集團法律顧問吳偉及相關部門負責人，與來自全國各地的優秀合作商代表、行業專家及媒體朋友齊聚一堂，共商發展大計，達成多項重要戰略共識。

從三亞、深圳、西安、麗江到杭州，陜西白水杜康連續多年舉辦合作商大會，自始至終錨定“問題導向”的核心，不繞虛功、只戳關鍵，直指合作與發展中的痛點難點。

即便在今年行業整體承壓的背景下，陜西白水杜康依然逆勢增長，上半年實現全年銷售目標的67.3%，終端網點突破5萬家大關，品牌價值攀升至236.81億元。這一成績背后，是陜西白水杜康始終將品牌運營商的成長與發展置于首位，持續給予深切的關懷與堅實的支持。

大會確立了未來發展的核心方向：

一是提高品質，提高復購率。

重申“以質量求生存”的準則，將產品質量視為企業的“生命線”。呼吁所有合作商與企業同頻共振，徹底摒棄“賺快錢”的短視思維，始終將品質置于經營首位。一旦發現惡意低價傾銷、損害品牌與合作伙伴利益的行為，將立即終止合作，絕不姑息，并鼓勵合作商依托品質提升和消費體驗優化，深耕區域市場，構建可持續的復購與口碑體系。

二是培養大單品，獎勵長期主義。

陜西白水杜康將秉持“品質贏天下”，對連續三年以上表現卓越的大單品給予重獎，針對短期銷售思維，將不再納入重點獎勵和扶持范圍，綜合銷量也不再作為重獎依據。同時，宣布全面優化產品結構，清理低質亂價產品，對不達標客戶實施限期整改甚至淘汰，集中資源支持優質合作商，賦能大商、優商成長。

三是鼓勵客戶擁有自己的子品牌名稱，做大做強。

陜西白水杜康支持合作商以白水杜康母品牌為依托，落實“獨立的品牌產品定位、獨立的價格品控標準、獨立的市場管控機制”三大原則，將產品打造成有獨特辨識度的“大單品”，推動產品向差異化、標識化方向發展；支持開發如“酒祖貢酒”“酒祖少康”“六國尚品”等具有文化內涵與市場辨識度的子品牌，形成“母品牌引領、子品牌反哺”的良性循環。

四是倡導良性競爭，共建健康行業生態。

強調行業良性競爭的重要性，堅決反對任何詆毀同行的行為，倡導攜手共建規范、有序、健康的行業環境，展現出老字號品牌應有的格局與擔當。

大會伊始，集團總裁王勇盛致歡迎辭。首先王總對全體與會嘉賓表示熱烈歡迎與衷心感謝，并回顧了與合作商伙伴風雨同舟、共鑄輝煌的歷程。王總強調，陜西白水杜康的穩步發展離不開各位合作商的鼎力支持。面對新形勢下的機遇與挑戰，他表示集團將繼續堅守“品質為立身之本”，聚焦產品品質，規范市場秩序，堅決打擊假冒偽劣，為合作商營造更優越的經營環境，攜手共創新的輝煌。

隨后，集團副總裁商景楓發表了題為《聚焦產品品質，筑牢市場根基》的主題演講。商總深刻剖析了產品品質與市場根基對企業可持續發展和品牌建設的核心作用，并明確提出三項關鍵策略：一以貫之的品牌戰略、持之以恒的品質要求、同心共筑的市場之基。通過全面提升品質、強化品牌一致性、凝聚各方力量，進一步筑牢市場根基，增強市場競爭力與品牌影響力。

針對市場運營中的具體挑戰，集團督查部代表范多就當前市場和生產環節中存在的主要問題作了詳實報告。不僅客觀揭示了相關問題，更提出了系統性的解決方案與優化建議，展現了集團完善內部管理、提升運營效能、保障合作商利益的決心與行動力。

強化法治保障是維護品牌健康發展的關鍵。集團法律顧問吳偉帶來了《市場打假、內部反腐案例及相關法條》的專題分享。吳律師通過剖析典型案例，解讀相關法律法規，增強了與會者的法律意識與風險防范能力，為共同維護陜西白水杜康的品牌聲譽與合法權益提供了有力支持。

在氣氛熱烈的合作商討論環節，各位合作商代表踴躍發言，積極建言獻策。大家圍繞市場拓展、產品結構、品牌建設、渠道管理等多個維度提出了眾多寶貴意見與建議，充分體現了合作商伙伴與白水杜康品牌休戚與共、同心發展的伙伴關系。

最后，集團董事長張紅軍總結發言。張總全面回顧并高度肯定了本次研討會所取得的豐碩成果，稱贊此次大會“人員最為精干、議程極為高效、成果尤為務實、性價比遠超預期”。

張總強調，堅守卓越品質、深化市場耕耘始終是陜西白水杜康實現高質量發展的核心基石。展望未來，張總明確了四大戰略方向：第一，秉持“品質贏天下”，對連續三年以上表現卓越的大單品給予重獎，樹立行業品質標桿；第二，優化產品結構，扶持優質客戶，抵制低價傾銷與惡意競爭，維護市場健康秩序；第三，尊重并保障每位合作商的品牌個性，強化消費者認知與品牌認同；第四，攜手共建良性營商環境，秉持“自身優才能共同優”的理念，全面提升整體競爭力。他呼吁全體同仁與合作商伙伴凝心聚力、同頻共振，以實干創實績，共同繪就陜西白水杜康宏偉發展的新篇章。