苛責(zé)“最快女護(hù)士”，你其實(shí)也是在為難自己

吐槽青年出品

摘要：雖然我也不喜歡她那段表達(dá)，但不至于受到如此輿論重錘的暴擊，不至于招來(lái)“砸掉飯碗”的全網(wǎng)惡意。“我們對(duì)他人行為的苛刻程度，決定了我們自己的自由邊界”——超過(guò)了一句話本身的限度去攻擊人品和連坐飯碗，過(guò)分苛責(zé)“最快女護(hù)士”，其實(shí)也是在為難自己。

教人怎么做人，似乎是最有心理優(yōu)越感的事！全網(wǎng)都在教“最快女護(hù)士”怎么做人，更形成了某種網(wǎng)暴趨勢(shì)，又是以“謠傳解聘”的方式施壓，又是涌入評(píng)論區(qū)痛罵，鋪天蓋地的“既然她愛(ài)馬拉松，就讓她從醫(yī)院走人”。雖然我也不喜歡她那段表達(dá)，但不至于受到如此輿論重錘的暴擊，不至于招來(lái)“砸掉飯碗”的全網(wǎng)惡意。“我們對(duì)他人行為的苛刻程度，決定了我們自己的自由邊界”——超過(guò)了一句話本身的限度去攻擊人品和連坐飯碗，過(guò)分苛責(zé)“最快女護(hù)士”，其實(shí)也是在為難自己。

“最快女護(hù)士”以2小時(shí)35分27秒的成績(jī)，奪得女子國(guó)內(nèi)組冠軍并刷新個(gè)人最佳成績(jī)。賽后，張水華在接受采訪時(shí)情緒激動(dòng)，哭著說(shuō)作為護(hù)士工作忙碌，參加馬拉松比賽請(qǐng)假不易、調(diào)休困難，“喊話”領(lǐng)導(dǎo)希望能支持她調(diào)休。她還提到，領(lǐng)導(dǎo)曾回復(fù)這是個(gè)人愛(ài)好，沒(méi)辦法專門排休，讓她自己找同事調(diào)班。——就是這句話惹毛了網(wǎng)民，從對(duì)“礪志偶像”的追捧迅速滑向?qū)Α熬吕旱浞丁钡耐戳R。

從情理和常理來(lái)看，這句話顯然有問(wèn)題。馬拉松是你的愛(ài)好，你首先要做好本職工作，調(diào)休請(qǐng)假是你自己的事，你要協(xié)調(diào)這些矛盾，自己去解決。——如果說(shuō)有什么“錯(cuò)”，也就如此了，這反映的其實(shí)并非個(gè)案，而有某種普遍性，是一個(gè)“討論愛(ài)好和工作如何平衡”的很好議題。有深度的公共討論，應(yīng)該聚焦于個(gè)案所暴露的問(wèn)題，而不是指向一個(gè)缺乏輿論表達(dá)經(jīng)驗(yàn)、在輿論面前毫無(wú)自我保護(hù)能力的素人。作為護(hù)士，她沒(méi)干什么壞事，沒(méi)有醫(yī)療事故，沒(méi)有愧對(duì)病人，也就說(shuō)了句讓公眾反感的話。盯著一句話重“錘”暴擊，讓一個(gè)熱愛(ài)馬拉松、為這個(gè)熱愛(ài)付出很多、本充滿礪志力量的人，迅速跌落到輿論地獄中，這種喜怒無(wú)常的“微過(guò)重罰”，實(shí)在讓人戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。

我一向認(rèn)為，在“具體個(gè)人”與“抽象正義”的關(guān)系上應(yīng)該有一種善意：在歸因和歸咎時(shí)，應(yīng)該少苛責(zé)個(gè)人，多關(guān)心結(jié)構(gòu)性問(wèn)題。而在表達(dá)關(guān)心關(guān)愛(ài)時(shí)，應(yīng)該多去關(guān)心具體的人，愛(ài)具體的人，而不是愛(ài)抽象的正義。特別是在涉及小人物時(shí)，尤其需要這種善意。網(wǎng)暴的可怕就在于，無(wú)限度地苛責(zé)個(gè)人，傷害具體的人，口口聲聲宣稱是在捍衛(wèi)某種抽象的正義。在“最快女護(hù)士”因言獲錘這件事上，所有的憤怒都施加在一個(gè)具體的人身上，無(wú)人關(guān)注背后的深層問(wèn)題。

評(píng)論區(qū)眾多“讓她走人”的憤怒聲音中，這句評(píng)論顯得很無(wú)力：這屆網(wǎng)友要求也太高了吧，不關(guān)注護(hù)士的休息時(shí)間是否合理工作壓力是否過(guò)大，反而站在道德高地去網(wǎng)暴他人。我天真地以為大家會(huì)呼吁提高護(hù)士工作待遇，擴(kuò)招人員彌補(bǔ)工作缺口，合理安排調(diào)休時(shí)間，避免密集加班。——是啊，這難道不是最應(yīng)該討論的問(wèn)題嗎？

她并沒(méi)有以“熱愛(ài)馬拉松”為名少上周末的班，只是需要和同事調(diào)整一下周末的班，希望護(hù)士長(zhǎng)排班的時(shí)候能夠照顧她，盡量不在比賽日排她周末班。——如果說(shuō)這個(gè)要求非常非常非常過(guò)分的話，“過(guò)分”的可能不是某個(gè)人，而是一個(gè)群體的集體困境。護(hù)士工作壓力太大，壓力大到排班沒(méi)有可協(xié)商、可緩沖、可調(diào)整的空間，每個(gè)人都被密密麻麻的排班壓得喘不過(guò)氣來(lái)，這種無(wú)縫的緊張容不下一兩個(gè)人的變動(dòng)。“最快女護(hù)士”那段話，其實(shí)是把這種職業(yè)困境裸露在公眾面前，貌似指向“領(lǐng)導(dǎo)支持調(diào)休”，實(shí)質(zhì)暴露的是“排班過(guò)于密集缺乏調(diào)休回旋空間”的職業(yè)困境，這種困境中想實(shí)現(xiàn)個(gè)人興趣太難了。

回到那句話，“我們對(duì)他人行為的苛刻程度，決定了我們自己的自由邊界”——當(dāng)人們苛刻地攻擊一個(gè)護(hù)士時(shí)，也是在縮窄自己的自由邊界，仿佛職場(chǎng)成了一個(gè)無(wú)法回旋、沒(méi)有協(xié)商余地、你只能按部就班聽(tīng)從規(guī)定的僵硬存在，你的興趣在他面前不值一提，你沒(méi)有任何借口。

很多人都談到了“如何平衡好興趣與工作”——人們都把這種平衡推到了個(gè)人身上，你自己沒(méi)有平衡好時(shí)間，怎么能怪別人？可是，當(dāng)一種職業(yè)全面占有了個(gè)人的時(shí)間，密集的排班讓人缺乏喘息的余地時(shí)，再怎么平衡也無(wú)濟(jì)于事。“你要平衡好”“你自己跟同事好好協(xié)商”“你自己要成為六邊形”——如果結(jié)構(gòu)上無(wú)限榨取了人的時(shí)間，讓人自己去平衡，這些說(shuō)辭只是PUA罷了。可怕的是，被深度PUA的人，不去討論太忙、太累、排太滿的結(jié)構(gòu)問(wèn)題，而主動(dòng)站在領(lǐng)導(dǎo)視角、老板視角摁著護(hù)士的頭反思：既要又要，你怎么不好好反思，你怎么不自己去平衡？就你事多！

這種領(lǐng)導(dǎo)視角的PUA在此次事件中無(wú)處不在，比如另一種典型的論調(diào)是，怪這個(gè)護(hù)士情商太低：如果哭著感謝領(lǐng)導(dǎo)同事，那就會(huì)被夸了。低情商害了自己，先拼命夸領(lǐng)導(dǎo)英明，同事大度，再委婉說(shuō)自己想?yún)⒓痈嗟谋荣惤o護(hù)士群體爭(zhēng)光，給醫(yī)院添彩。當(dāng)初如果說(shuō)一句感謝我的醫(yī)院，我的同事，沒(méi)有他們的換班和理解就沒(méi)有現(xiàn)在的我，估計(jì)就不是這樣的了，也是一個(gè)情商低的——情商這個(gè)詞，可能也包含著一種PUA，它讓人壓抑自己的真實(shí)表達(dá)，去迎合與順從別人。大家都保持著所謂的“高情商”，一切說(shuō)得冠冕堂皇，滴水不漏，漂亮正確，回避問(wèn)題，感謝領(lǐng)導(dǎo)，不可調(diào)和的密集排班沖突依然存在！

當(dāng)所謂的“高情商”成為一種普遍的規(guī)訓(xùn)時(shí)，油滑忽悠就成了一種常態(tài)，花言巧語(yǔ)就招搖過(guò)市，真誠(chéng)真實(shí)就成了奢侈品。“最快女護(hù)士”的話不中聽(tīng)，讓有些人反感，但是她真實(shí)的表達(dá)，逼著她說(shuō)假話嗎？當(dāng)人們拿著所謂“高情商”去審視別人的表達(dá)時(shí)，也是在為難自己，窒息著自己的表達(dá)邊界，“高情商”成為一種表達(dá)審查的內(nèi)耗魔咒。

不去討論一種表達(dá)所提出的深層問(wèn)題，而停留在話語(yǔ)層面討論“情商高低”，這也拉低著公共討論的水位。一句不中聽(tīng)的話，就要砸掉別人的飯碗，讓人在公共空間噤若寒蟬，這是另一種“為難別人為難自己”——誰(shuí)能保證自己說(shuō)的每一個(gè)字都無(wú)比正確。可能沒(méi)有一個(gè)人覺(jué)得是在網(wǎng)暴，但匯聚在一起，就是網(wǎng)暴的力量。重要的觀點(diǎn)說(shuō)三遍，“我們對(duì)他人行為的苛刻程度，決定了我們自己的自由邊界”。

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