紅果演員新政：演員有保障、機(jī)構(gòu)有回報(bào)、制作方降成本

“我們下個(gè)月要開機(jī)一部短劇，你那邊有能推薦的演員嗎？紅果粉絲10萬以上的就行，萬事俱備，只差演員了?！?/strong>

“我想做短劇演員，你有沒有推薦的經(jīng)紀(jì)公司？我投簡(jiǎn)歷跑劇組，總不順?！?/p>

在短劇作品提質(zhì)增速的當(dāng)下，短劇演員一行出現(xiàn)的撕裂越來越大。

一方面，短劇發(fā)展迅速，言情年代、懸疑古裝等短劇類型百花齊放。內(nèi)容精品化、影響力不斷擴(kuò)大的大背景下，演員需要既能演，也有宣傳點(diǎn)，制作方對(duì)演員的需求量和要求也越來越高。

另一方面，業(yè)內(nèi)缺乏短劇演員的人才培養(yǎng)系統(tǒng)，經(jīng)紀(jì)公司少，很多人想演短劇無門，有知名度后，不知道如何規(guī)劃業(yè)務(wù)，在事業(yè)瓶頸期徘徊不前。

隨著短劇影響力的提升，短劇演員粉絲不斷增加，粉圈初成，演員片酬翻倍增長，行業(yè)發(fā)展頻頻受阻，亟須破局者。

9月4日，紅果短劇發(fā)布了演員合作計(jì)劃，引入分賬機(jī)制，讓演員共享作品收益。同時(shí)，平臺(tái)將引入專業(yè)演員運(yùn)營機(jī)構(gòu)，服務(wù)于演員與制作方，推動(dòng)行業(yè)產(chǎn)出更多優(yōu)質(zhì)作品（詳情見文末海報(bào)）。

01 新人難出頭，頭部演員不穩(wěn)定，制作方用人難

“太后悔沒有簽約和培養(yǎng)演員了，現(xiàn)在爆款演員檔期約不上，新人演員又少，拍戲都找不到人演?！焙贾莸亩虅≈破碎僮?，對(duì)短劇黑馬說道。這也是傳統(tǒng)短劇的歷史遺留困境。

2021年，短劇行業(yè)從零起步發(fā)展，迄今為止，短劇演員在培養(yǎng)、運(yùn)營、發(fā)展等方面，都沒有完整的制度。

短劇發(fā)展初期，一些短劇公司為了追求短期流量，大量依賴非專業(yè)演員，表演水平參差不齊，作品不佳，拉低了行業(yè)的口碑。成熟的演員對(duì)短劇關(guān)注度更低，優(yōu)秀演員很少。

專業(yè)院校的表演教學(xué)多源于話劇體系，注重培養(yǎng)學(xué)生適應(yīng)影視劇的表演方式。相較于電影的大銀幕和電視劇的橫屏，短劇是隨著手機(jī)誕生的內(nèi)容形態(tài)，觀眾看劇時(shí)會(huì)更直接地感受到演員的表演。演員詮釋角色時(shí)，需要情緒表達(dá)得更加直接，表演上更細(xì)膩，動(dòng)作更外化。但很多演員并不了解這些，常常不適應(yīng)短劇的演戲節(jié)奏，影響個(gè)人的發(fā)展，耽誤拍戲節(jié)奏。

這兩年，隨著短劇作品的破圈，短劇演員開始上綜藝、登雜志、接代言，商業(yè)價(jià)值得到了進(jìn)一步的提升。作品上除了免費(fèi)短劇外，也有了朝向綜藝、品牌劇、影視劇等更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。

同時(shí)，短劇演員也開始遭受更多的輿情爭(zhēng)議和考驗(yàn)，粉絲的喜歡是加持也風(fēng)險(xiǎn)。在行業(yè)迭代極快的情況下，一些頭部演員因?yàn)镃P炒作、盲目入行影視劇等原因，逐漸掉隊(duì)。也有新人演員因?yàn)檎覝?zhǔn)了角色賽道迅速出圈。

優(yōu)秀人才想當(dāng)短劇演員無門；新人演員入局行業(yè)的時(shí)，不會(huì)選角色；

短劇演員升咖后不會(huì)謀劃下一步的發(fā)展；演員拿固定片酬，拍完戲走人，宣傳不配合，沒有口碑意識(shí)；

制作方尋找短劇演員時(shí)，耗時(shí)耗力的挨個(gè)演員詢問檔期，很難快速的找到合適的演員......

這些都是行業(yè)需要解決的問題，紅果短劇的演員合作計(jì)劃，給出了答案。

02 個(gè)人、機(jī)構(gòu)、制作方，紅果全方位升級(jí)演員生態(tài)

9月4日，紅果自制為了服務(wù)好短劇創(chuàng)作者，助力行業(yè)精品化、高質(zhì)量發(fā)展，推出了“演員合作計(jì)劃”。

紅果以劇本競(jìng)爭(zhēng)力的分賬保障、海量的合作資源，邀請(qǐng)演員和相關(guān)機(jī)構(gòu)加入，搭建合作平臺(tái)，培養(yǎng)新人演員，給優(yōu)秀演員更大的發(fā)展空間。

同時(shí)，紅果也開放了演員合作的形式，通過平臺(tái)專業(yè)撮合的能力和扶持，助力短劇從業(yè)者能夠精準(zhǔn)匹配優(yōu)質(zhì)的演員，拍出好作品。

紅果自制會(huì)把關(guān)選出懂行的專業(yè)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)，服務(wù)演員和從業(yè)者們，結(jié)合演員個(gè)人特質(zhì)，進(jìn)行全行業(yè)的項(xiàng)目匹配推薦，合作服務(wù)，讓演員有更多拍戲的機(jī)會(huì)。

在此基礎(chǔ)上，紅果自制引入了分賬機(jī)制。平臺(tái)會(huì)根據(jù)演員作品的市場(chǎng)回報(bào)，制定長期的保底或分紅方案。

換言之，一部好劇可以為演員帶來持續(xù)性的收入，做到給演員“養(yǎng)老”。

此外，紅果也推出了演員運(yùn)營機(jī)構(gòu)激勵(lì)，通過優(yōu)質(zhì)的合作政策，讓機(jī)構(gòu)通過幫助行業(yè)新人演員成長+服務(wù)演員檔期的方式，獲得更多回報(bào)。

當(dāng)機(jī)構(gòu)扶持的新人演員，以及簽約的成熟演員入駐紅果后，演員們參演上線項(xiàng)目后，機(jī)構(gòu)就可以獲得對(duì)應(yīng)的激勵(lì)費(fèi)用。

紅果也會(huì)提供豐富的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，面向行業(yè)開放合作，幫助演員們獲得更多發(fā)展空間，產(chǎn)出好的作品。

作品是演員的生命線，決定著演員職業(yè)生涯的高度和長度。

紅果會(huì)結(jié)合平臺(tái)的小說、劇本、承制方等綜合能力，給到演員更多的好項(xiàng)目。

同時(shí)，行業(yè)里的制作方，通過紅果自制和演員合作時(shí)，也有機(jī)會(huì)享有簽約激勵(lì)，降低制作成本。

03 盤活演員資源，規(guī)范短劇人才市場(chǎng)

伴隨著短劇行業(yè)的火熱發(fā)展，短劇演員片酬也在不斷上升，手握爆款的男女主角，單日片酬多在2萬以上，加上超時(shí)費(fèi)、宣傳費(fèi)等，不少制作方直呼成本太高了。

歸根結(jié)底，供需關(guān)系的失衡，還是因?yàn)槎虅⊙輪T太少。

紅果的演員政策，則通過一套精巧的激勵(lì)政策，激活了產(chǎn)業(yè)鏈，讓專業(yè)的人來做專業(yè)的事，解決了新人出頭難的行業(yè)難題。

紅果與演員機(jī)構(gòu)之間的合作，相當(dāng)于為機(jī)構(gòu)提前兌現(xiàn)了培養(yǎng)價(jià)值，平臺(tái)不是簡(jiǎn)單的抽成機(jī)構(gòu)，而是成了價(jià)值創(chuàng)造的關(guān)鍵一環(huán)，更有動(dòng)力、能力去挖掘培養(yǎng)新人，輸送更多更好的演員。

新人演員不再是孤立無援的個(gè)體，能被納入專業(yè)的孵化體系，獲得培訓(xùn)、機(jī)會(huì)和保障，職業(yè)生涯的起點(diǎn)更高、道路更順。

制作方，則獲得了由專業(yè)機(jī)構(gòu)保障的、源源不斷的演員人才庫，選角效率更高，能從天價(jià)片酬和選角困境中解脫，將更多預(yù)算與精力投入到劇本打磨、制作精良和創(chuàng)意實(shí)現(xiàn)上，做出更多好作品。

之后，演員能通過分賬模式，獲得更多元化的收入，創(chuàng)作重心也會(huì)從快速拍完轉(zhuǎn)向如何拍好，提升與制作方之間的配合度，形成自律意識(shí)，推動(dòng)行業(yè)德藝雙馨價(jià)值觀的形成。

此外，演員合作檔期也會(huì)向行業(yè)里的制作方開放，平臺(tái)匯聚資源，資源服務(wù)行業(yè)，行業(yè)的繁榮促進(jìn)形成健康的演員生態(tài)。

通過經(jīng)紀(jì)公司和平臺(tái)的助力，演員可以更好的謀劃職業(yè)發(fā)展，演出更多的好角色。

短劇行業(yè)數(shù)據(jù)不透明的情況，一直在阻礙著行業(yè)發(fā)展。繼解決了版權(quán)方分賬不透明，投流數(shù)據(jù)水分大的問題后，紅果的演員短劇政策，也會(huì)進(jìn)一步打破過去暗箱操作的局面，讓演員能夠清晰知曉自己的勞動(dòng)成果對(duì)應(yīng)的收益，也讓制作方、平臺(tái)的利益分配更具公信力，行業(yè)憑借 “收益透明、發(fā)展空間大” 的優(yōu)勢(shì)，吸引更多的人才入行。

紅果短劇政策的最終落腳點(diǎn)，還是作品本身。通過重構(gòu)演員合作模式，紅果實(shí)質(zhì)上是在為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的誕生鋪設(shè)基石。

紅果的演員合作政策，看似是分賬模式的微調(diào)，實(shí)則是行業(yè)生產(chǎn)關(guān)系的一次重構(gòu)。它通過機(jī)制創(chuàng)新，將各方利益深度捆綁，制定新的行業(yè)規(guī)則，推動(dòng)短劇行業(yè)從流量之爭(zhēng)，邁向更長久共贏的精品之戰(zhàn)，讓觀眾可以看到更多的好作品。