廣東
9 月 15 日晚，一場毫無預告的直播突然打破沉寂，三只羊旗下主播多名主播時隔一年重新開啟鏡頭。
看似低調的復播背后，藏著這家曾因虛假宣傳被罰 6894 萬元的直播巨頭，在信任廢墟上重建商業版圖的艱難嘗試。
一年前的 “香港美誠月餅” 風波至今仍清晰可辨：從宣稱 “香港制造” 實際卻是廣州生產，到 “澳洲谷飼牛肉卷” 被曝貨不對板，三只羊的品控漏洞像多米諾骨牌般接連暴露，信任根基一度搖搖欲墜。
如今再看直播間，早已沒了往日的熱鬧喧囂。嘴哥收起了過去的搞笑套路，全程帶著嚴肅感講解三款自營產品，其中牙刷迅速售罄的細節，隱約透露出市場對其基礎品控能力的有限認可，但也僅此而已。
這場復出，其實是三只羊戰略收縮的明確信號。對比巔峰時期布局 13 個垂類直播矩陣的龐大體量，現在的它把重心完全押在了自營品牌上，這條路竟和東方甄選的轉型路徑高度契合。
這樣的選擇里既有無奈，也有現實考量：眼下外部品牌與它合作的意愿低迷，而自營模式能最大程度掌控品控環節 —— 這正是監管風暴過后，直播行業想活下去的必修課。
可信任重建，遠比數據反彈要復雜得多。247 萬觀看人次的熱度，卻對應著不算亮眼的銷售額，這種落差直白地暴露了觀眾的觀望心態：大家愿意來看，但還沒真正愿意買單。
當直播電商從過去的流量狂歡，轉向如今的合規競賽，三只羊的每一步試探，都在悄悄改寫行業的容錯率標準。
說到底，這場沒有預告的復播，本質上是一次用最小成本試探市場水溫的商業實驗。
它最終能否成功，關鍵不在于短期在線人數或銷售額，而在于能否把監管壓力真正轉化為對供應鏈的掌控力 —— 畢竟，信任的重建，從來都要靠實打實的品控說話。
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