
回復電商領取《1000份電商運營干貨案例》
作者 | 清清 報道 | 電商天下
iPhone17就要上了,但大家先別急,讓小米先急。
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小米17空降,雷軍發聲
眼見著蘋果借著新品發布會出盡風頭,小米終于坐不住了。
就在前兩天,9月15日,小米集團總裁盧偉冰在社交平臺突然宣布:小米將于本月發布全新小米17系列。
比上代提檔整整一個月,更重要的是,數字“16”被徹底跳過,直接從小米15干到了小米17。
對此,盧偉冰直言:“這將是小米手機數字系列史上最重大的一次躍遷”。
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圖源:雷軍
隨后,雷軍親自轉發該微博,并放出狠話:“小米17系列,產品力跨代升級,全面對標iPhone,正面迎戰!”
一時間輿論嘩然,“小米跳過16,直接挑戰iPhone17”等相關話題迅速登上熱搜。
雖然說小米對標蘋果早就不是什么新鮮事,但這一次前后腳蹭上iPhone17熱度的小米,卻沒能留住米粉的心。
不少網友直言,這樣跳號對標沒有含金量,甚至還有質疑聲音表示:
“這不是對標,是自我矮化,這么多年小米還是沒能擁有品牌自信”。
不過,事已至此,即使外界的聲音褒貶不一,小米手機官方微博也還是在昨天(9月16日)正式放出了小米17 Pro系列的預告視頻。
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圖源:盧偉冰
根據目前公布的節奏,小米17系列將包含三款:小米17、小米17 Pro、小米17 Pro Max;
定位分別為“最強標準版旗艦”“最強小尺寸影像旗艦”“巔峰科技影像旗艦”,并首發高通第五代驍龍8至尊版平臺,硬件堆料直接拉滿。
甚至在發布時間節奏上也作了大幅壓縮:
小米17已在9月15日上線預約頁面,提前“狙擊”蘋果iPhone17系列的熱度。
從常見的配置對標到發布時間、命名體系的全面看齊,這樣看起來,此次小米17的改名動作,是一場“蓄謀已久”的硬剛。
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小米手機追蘋果,越追越像
如果只看產品配置,小米17系列幾乎沒有短板:
旗艦芯片首發、背屏交互升級、影像系統進一步強化,搭配澎湃OS3系統以及軟硬協同優化,在紙面參數上足夠能打。
盧偉冰也展現出極大的信心:“小米高端化的成功來自兩方面,一是認知的突破,二是技術的積累。”
他強調,過去5年,小米研發投入已超1000億,未來5年將再投2000億,
“這一次,在小米17系列上,大家將看到我們一系列最新成果的呈現。”
但消費者關心的遠不止硬件參數,他們也看得出:這次對標蘋果的方式,帶有濃重的“跟風”氣息。
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圖源:蘋果官網
就在幾天前,蘋果于北京時間9月10日發布了iPhone17系列,
包括iPhone 17、iPhone 17 Pro、Pro Max和首次亮相的“輕薄新品類”——iPhone Air。
庫克將這次迭代稱為“iPhone歷史上最大的一次飛躍”。
而iPhone17標準版這次堪稱“牙膏擠爆”:
屏幕增至6.3英寸、支持高刷、前攝升至1800萬像素、起步內存翻倍到256GB但售價仍為5999元起,被外界盛贊“加量不加價”。
更耐人尋味的是,彼時的盧偉冰一度專門發文提及蘋果發布會,直言:
“這絕對是iPhone變化最大的一年,我準備買一部試用。”
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圖源:梨視頻
結合如今小米17跳號提檔、并且同樣喊出“史上最強標準版旗艦,全方位大升級,加量不加價”的口號來看,
盧偉冰的發言便不再是來自圈內人的真情流露,反而還在無形中坐實了小米此次發布策略的被動色彩。
這背后的核心問題是,小米在“高端化”這條路上走了五年,從參數領先到體驗打磨,從生態建設到軟件優化,確實付出了巨大努力。
但當品牌邏輯依然圍繞“追著蘋果跑”,就很難真正贏得高端用戶的心理認同。
而這并不是第一次發生。
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圖源:小米
早在8月28日,小米發布澎湃OS3、推出小米超級島時,就被廣泛討論是否“靈動島”化。
雷軍當時高調表示:“蘋果用戶可以仔細看看:小米手機更好兼容蘋果生態。”
但消費者的反饋是:兼容不是問題,缺的是原創性。
換言之,小米缺的不是性能,是“身份感”。
在電商天下看來,蘋果之所以成為流行符號,是因為它塑造了一種“使用它就不同”的文化認同;
而小米目前給人的感覺仍是——配置夠硬,信仰不夠。
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對標不是原罪,思維困境才是瓶頸
如果說“跳號改名”引發的是外部輿論的震蕩,那小米此刻真正的瓶頸,其實源自內部長期對“對標邏輯”的路徑依賴。
從MIUI模仿iOS到“超級島”對應靈動島,再到這次的“小米17 Pro Max”;
不難看出,小米的產品命名、UI交互、功能細節甚至發布時間,都在不斷向蘋果靠攏。
看似合理,其實透露出的是戰略性慣性——小米太熟悉這條路,熟悉到失去了提問自己“為什么要這么做”的能力。
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圖源:小米
值得一提的是,就在前幾天,蘋果新機預售開啟,僅1分鐘,京東上的所有機型即顯示“無貨”;
而蘋果官網更是被擠到崩潰,搶到的網友自曝“官網發貨已經排到10月”。
顯然,蘋果“全網都在罵但開售手慢無”的定律再次生效,蘋果又一次用實力回應了“賣不動”的質疑。
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圖源:京東
面對這股熱潮,小米自然不能袖手旁觀。
但在電商天下看來,真正的問題不是小米對不對標,而是小米是否選對了對手。
蘋果的用戶粘性、系統生態、品牌信仰,在短期內幾乎是不可動搖的。
而小米要打贏的,并不是“和蘋果搶用戶”,而是“和同為安卓陣營的對手搶話語權”。
華為三折疊屏、OPPO雙芯影像、榮耀滑蓋全屏、vivo仿生感光模組……
安卓陣營早就不是“你抄我我抄你”的年代,而是靠技術路徑、審美判斷、場景定義來講差異化的時代。
當每一個頭部品牌都在講“我是誰”的故事,而小米卻還在講“我像誰”,
那么最終的結果,只會是小米把自己困在了“別人設定的坐標軸”里。
對標本不是原罪,但“只會對標”的路徑依賴,才是真正的瓶頸。
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事實上,站在對抗蘋果的另一側,小米面對的不是喬布斯,也不是庫克,而是自己。
如今,小米17系列已定檔、Pro/Pro Max亮點也陸續揭曉,銷量可能不會差,產品體驗也不會讓人失望,但對于品牌來說,這遠遠不夠。
電商天下認為,真正的高端品牌,不能只靠拼參數和發布會打雞血。
對于消費者而言,他們并不介意你叫什么數字,他們在乎的是:你有沒有把產品做出點“自己的味道”?
獨立的價值表達,原創的敘事方式,不依賴誰、也不模仿誰的命名體系、功能定義、生態話語權——這才是小米該走的路。
畢竟,能夠定義時代的品牌,從來不是“做得像誰”,而是“讓別人開始像你”。
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