戶晨風(fēng)：一位高中畢業(yè)年僅27歲孩子，為何會(huì)有這么多荒謬怪論

在網(wǎng)絡(luò)信息飛速傳播的當(dāng)下，各種聲音交織碰撞，其中不乏一些極端且扭曲的觀點(diǎn)。戶晨風(fēng)，這個(gè)曾經(jīng)在網(wǎng)絡(luò)上掀起波瀾的名字，以其獨(dú)特卻荒謬的言論，從默默無聞到成為眾人矚目的焦點(diǎn)，又迅速墜落至被封殺的結(jié)局。他的經(jīng)歷，猶如一面鏡子，映照出網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中部分不良價(jià)值觀的滋生與蔓延，值得我們深入剖析與反思。

戶晨風(fēng)，1998年出生于江蘇鎮(zhèn)江的農(nóng)村家庭，受教育程度僅為高中。踏入社會(huì)后，他先后從事汽修工、機(jī)械工等底層工作，這些經(jīng)歷使他深切體會(huì)到生活的艱難。2019年，他短暫就職于一家家族資產(chǎn)管理公司，這段經(jīng)歷或許讓他直觀感受到不同階層之間的巨大差距，也在他心中種下了渴望改變命運(yùn)、追求成功的種子。2022年全年的失業(yè)狀態(tài)，無疑讓他陷入更深的焦慮與迷茫之中，生活的壓力如影隨形。

2023年，戶晨風(fēng)投身自媒體行業(yè)，初期憑借“購買力挑戰(zhàn)”等視頻，真實(shí)展現(xiàn)普通人生活的不易，從而積累了一定的人氣。然而，從2024年起，他的內(nèi)容創(chuàng)作方向發(fā)生了180度大轉(zhuǎn)彎。他構(gòu)建起一套以“蘋果/安卓”為核心的極端話語體系，發(fā)表了一系列令人咋舌的不當(dāng)言論，這些言論不僅制造階層對(duì)立，貶低國產(chǎn)產(chǎn)品，還對(duì)低收入群體表現(xiàn)出明顯的歧視，徹底淪為流量的附庸。

他將人群簡單劃分為“蘋果人”和“安卓人”，并以此制造對(duì)立。在他的荒謬邏輯里，消費(fèi)選擇與社會(huì)階層被強(qiáng)行劃等號(hào)。但在現(xiàn)實(shí)世界中，用安卓手機(jī)的人群來自五湖四海、各行各業(yè)。科研人員在實(shí)驗(yàn)室里，憑借安卓設(shè)備記錄著關(guān)鍵數(shù)據(jù)，推動(dòng)著科技的進(jìn)步；醫(yī)護(hù)工作者在救死扶傷的間隙，通過安卓手機(jī)與同事溝通病情、交流方案；企業(yè)家們在創(chuàng)業(yè)的征程中，利用安卓手機(jī)把握商機(jī)、拓展業(yè)務(wù)。他們?yōu)樯鐣?huì)發(fā)展貢獻(xiàn)著不可或缺的力量，絕不能被簡單地定義為“底層、低收入群體”。

給學(xué)歷貼上“蘋果學(xué)歷”“安卓學(xué)歷”的標(biāo)簽，更是其荒謬之舉的體現(xiàn)。教育的意義在于啟迪智慧、提升素養(yǎng)，無論何種學(xué)歷背景的人，都在各自的領(lǐng)域散發(fā)著光芒。大專生經(jīng)過專業(yè)技能的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，在技術(shù)崗位上熟練操作，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行；本科生深入鉆研專業(yè)知識(shí)，在學(xué)術(shù)研究中大膽探索，為知識(shí)的寶庫添磚加瓦；研究生們在更高層次的學(xué)術(shù)領(lǐng)域深耕細(xì)作，推動(dòng)學(xué)科的創(chuàng)新發(fā)展。學(xué)歷僅僅是人生旅程中的一個(gè)階段，遠(yuǎn)不能成為衡量一個(gè)人價(jià)值的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

戶晨風(fēng)宣揚(yáng)的“超市就是山姆，手機(jī)就是蘋果，電車就是特斯拉”“年夜飯不如麥當(dāng)勞”“沒有山姆、蘋果店和國際機(jī)場的城市不宜居”等消費(fèi)邏輯，不僅忽視了消費(fèi)選擇的多元性，更是對(duì)本土文化和生活方式的漠視。中國的超市業(yè)態(tài)豐富多樣，從社區(qū)小超市到大型綜合商場，滿足著不同消費(fèi)者的日常需求，為人們的生活提供了便利。國產(chǎn)手機(jī)和電車在科技創(chuàng)新的道路上一路疾馳，不斷突破技術(shù)瓶頸，以出色的性價(jià)比和優(yōu)質(zhì)的用戶體驗(yàn)，贏得了廣大消費(fèi)者的認(rèn)可與喜愛。年夜飯，作為中國傳統(tǒng)節(jié)日中闔家團(tuán)圓的核心儀式，承載著數(shù)千年的文化底蘊(yùn)，蘊(yùn)含著親情的溫暖與對(duì)美好生活的期許，豈是一頓麥當(dāng)勞能夠相提并論的？每個(gè)城市都有其獨(dú)特的歷史文化、產(chǎn)業(yè)特色和發(fā)展優(yōu)勢，不能僅僅依據(jù)幾個(gè)商業(yè)元素就判定其是否宜居。

在對(duì)國產(chǎn)產(chǎn)品的態(tài)度上，戶晨風(fēng)一味貶低，盲目追捧國外品牌。他無視國產(chǎn)安卓機(jī)在芯片研發(fā)、拍照技術(shù)、快充續(xù)航等方面取得的顯著進(jìn)步，以及國產(chǎn)車在發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)、智能駕駛、外觀設(shè)計(jì)等方面的亮眼表現(xiàn)。在全球科技與制造業(yè)競爭日益激烈的今天，國產(chǎn)產(chǎn)品正奮力崛起，在國際舞臺(tái)上嶄露頭角，為國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力，也為民族自信的提升增添光彩。

而他對(duì)低收入群體的歧視，一句“月入5000的人不配和我說話”，盡顯其傲慢與偏見。在社會(huì)的大舞臺(tái)上，月入5000的人群是龐大的勞動(dòng)主力軍。快遞員穿梭在城市的大街小巷，確保每一個(gè)包裹都能及時(shí)送達(dá)；外賣員在風(fēng)雨中奔波，滿足人們的用餐需求；基層工人揮灑著汗水，為城市的建設(shè)添磚加瓦。他們用勤勞的雙手和堅(jiān)韌的毅力，支撐著社會(huì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，理應(yīng)得到尊重與認(rèn)可。

如今，戶晨風(fēng)已被全網(wǎng)封殺，但其言行帶來的負(fù)面影響卻不容忽視。他的案例警示著我們，在信息爆炸的時(shí)代，每個(gè)人都應(yīng)保持理性與清醒，樹立正確的價(jià)值觀，不被這類錯(cuò)誤言論所左右。網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和監(jiān)管部門也應(yīng)肩負(fù)起責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)容的審核與管理，營造風(fēng)清氣正的網(wǎng)絡(luò)空間。

戶晨風(fēng)現(xiàn)象，不僅僅是個(gè)人的悲劇，更是整個(gè)社會(huì)需要深刻反思的問題。它提醒我們，在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，要強(qiáng)化對(duì)個(gè)人價(jià)值觀的引導(dǎo)與培育，讓人們樹立起正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，不被流量和利益蒙蔽雙眼。網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)要切實(shí)承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任，摒棄“流量至上”的錯(cuò)誤理念，加強(qiáng)內(nèi)容審核，凈化網(wǎng)絡(luò)生態(tài)環(huán)境。同時(shí)，全社會(huì)也需加強(qiáng)對(duì)各種思潮的辨析與引導(dǎo)，堅(jiān)決抵制不良思潮的侵蝕，大力弘揚(yáng)正能量，讓理性、客觀、包容的價(jià)值觀成為社會(huì)的主流。

唯有如此，我們才能有效避免更多類似戶晨風(fēng)現(xiàn)象的出現(xiàn)，讓網(wǎng)絡(luò)空間和現(xiàn)實(shí)社會(huì)都充滿積極向上的力量，為人們的生活營造一個(gè)健康、和諧的環(huán)境。