愛奇藝片單爆了！400+項目，夠你看到2026

在此次iJOY秋季悅享會上，愛奇藝明確了以優質內容IP為核心，以AI賦能IP運營與營銷全鏈路，除了為用戶提供更加個性化的娛樂體驗外，線上、線下雙向同時發力的產業布局思路基本趨于成熟，更向外界表明了其業務深化之后的平臺發展方向。

作者| 布赫

編輯| 晶晶

排版| 蘇沫

本文圖片來自網絡

發布初始時間：2025年9月25日

2025愛奇藝iJOY秋季悅享會于9月25日在上海舉辦，本次“悅享會”主題為“聚勢共贏，萬物新生”，愛奇藝創始人、首席執行官龔宇，首席內容官王曉暉，高級副總裁吳剛等將發表主題演講，闡述愛奇藝在IP生態、內容創作和營銷玩法上的最新洞察與戰略革新，并與全行業合作伙伴、品牌方代表攜手聚勢，探索共贏新路徑。

同時，愛奇藝向與會嘉賓分享該平臺以影視內容IP為核心，在“長+短”生態、創作方法、營銷策略和技術創新上的布局與實踐。會上還重磅發布了400多部2025—2026年“長+短”片單，凸顯愛奇藝豐富的內容儲備和持續的創新活力。

愛奇藝創始人、首席執行官龔宇表示，隨著社會環境的變化，情緒價值變得更重要了，愛奇藝要做的，就是依靠創意＋科技創新，為用戶輸出情緒價值，這符合愛奇藝“讓夢想綻放，讓快樂簡單”的企業使命。

龔宇認為，線上業務是愛奇藝15年來的核心業務，未來愛奇藝將在影劇漫綜等優秀影視內容上持續穩步加大投入，把作品做得更多更好。在線下，包括影視IP衍生品、樂園和全感劇場在內的體驗業務，未來將是愛奇藝的核心業務之一。并在現場向與會來賓展示了線下主題樂園的虛擬效果圖。龔宇表示：

“萬物皆流，無物常駐，但萬變不離其宗的是基本商業模式和我們提供的情緒價值”。

此外，愛奇藝首席內容官王曉暉表示，創作者要把苦日子拍出“花”來，為觀眾提供價值理性和精神需求，當下特別需要的是“朝氣蓬勃的少年感”。他認為未來影視內容的錨點是“展現價值理性和情感需求”，而創作要“持續關注不分年齡的少年人物、不分類型的女性內容、不容忽視的男性角色”。

愛奇藝還在現場重磅發布2025—2026年“長+短”最新片單，覆蓋綜藝、劇集、微劇、電影、紀錄片、少兒、動漫、體育等領域，既包含備受期待的頭部大劇熱綜與IP續作，也有兼具創新與市場潛力的多元新銳作品，為行業與品牌提供優質內容儲備。

01 深度開發AI富礦，深耕產業大盤

龔宇首先分享了愛奇藝應對行業巨變的策略和實踐，他強調：

“愛奇藝不變的使命，是為用戶提供覆蓋線上線下的情緒價值。”

在“長+短”內容布局層面，龔宇表示：

“長視頻領域，愛奇藝將義無反顧持續加大投入，打造更多優質影視作品；微劇方面，經過一年的努力，愛奇藝已初步達成業務目標，微劇已變成一個占有率和增長速度都不可忽視的新增品類。”

就AI的行業影響，龔宇認為“AI顛覆長視頻、短視頻的時刻即將來臨。”

目前，愛奇藝已積極布局AI應用且成果顯著：在B端，AI已滲透運營、制作及貨幣化等核心場景；在C端，平臺已推出AI賦能的“桃豆”智能體、“跳看”等產品，持續優化用戶娛樂體驗；同時，平臺還在探索更多AIGC應用場景。除了線上布局之外，愛奇藝還積極拓展線下體驗業務，重點聚焦IP衍生品開發與愛奇藝樂園兩大核心方向，為用戶帶來更立體、沉浸式的IP全場景娛樂感官享受。

龔宇同時透露，繼落地揚州、開封之后，愛奇藝第三個樂園選址北京王府井。

王曉暉則指出：“優質IP需要以情感為中心、以理想為支點。”未來的內容創作將積極打破年齡、性別、類型的刻板標簽，以不分年齡的少年人物刻畫打破代際壁壘，用不分類型的女性視角創作拓展表達邊界，以豐富多元的形象塑造打造不容忽視的男性角色，讓內容既充滿朝氣又能引發深層情感共鳴。

2025年開年至今，愛奇藝以多樣化內容布局構筑起高質量內容IP生態。長劇集領域，《漂白》《臨江仙》《朝雪錄》《生萬物》四部作品的愛奇藝內容熱度值接連破萬；微劇類型豐富度及藝術水準不斷提升，目前總量已超2萬部；根據云合數據，今年以來，綜藝正片播放市占率排行TOP10中愛奇藝自制綜藝占4部，數量占比全網第一；電影領域同樣表現亮眼，暑期檔上映的愛奇藝出品電影《捕風追影》票房已突破12億。這些成果的背后，足見愛奇藝對優質IP創作邏輯的精準洞察。

有鑒于此，愛奇藝進一步明確“聚焦頭部IP、深耕五大劇場”策略。

王曉暉在會上介紹了多部備受期待的新作，如《唐詭奇譚》《狐妖小紅娘-王權篇》《兩京十五日》《南部檔案》《這一秒過火》等作品以奇思妙想的劇情設定吸睛；《家業》《生命樹》《罰罪之英雄簡史》《八千里路云和月》《偉大的長征》《重器》《秦謎》《冬去春來》《大生意人》等則憑借深刻情感表達，一同為觀眾打造沉浸式觀劇體驗。

在垂直品類深耕層面，愛奇藝通過劇場化運營實現精細化布局。迷霧劇場即將上線《樹影迷宮》《低智商犯罪》《命懸一生》等懸疑佳作；微塵劇場將以《喀什戀歌》《雖然不能同時擁有一切》等迷你劇集探索敘事和美學的突破；大家劇場儲備多部文學大家作品，即將推出《高興》《父父子子》等現實主義精品巨制；另有聚焦青春愛情的戀戀劇場、主打輕喜劇的小逗劇場都將推出新作，精準滿足用戶多樣化觀影需求。

悅享會現場，演員成毅驚喜亮相，與主持人和觀眾互動，并推薦了其領銜主演的待播劇《狐妖小紅娘-王權篇》。

除長劇集外，愛奇藝在微劇領域持續發力：古裝微劇將推出《此夜逢君》《桃夭》《夢里江山，掌中風華》等，現代微劇則將上線《三秒預見你》《十分野》《嗅骨》等作品，以“短平快”節奏精準捕捉年輕群體的情感共鳴與娛樂需求，在碎片化時間內為用戶帶來暢快追劇體驗。

02 愛奇藝AI劇場推出，多向營造全產業鏈

王曉暉聯合著名電影人、奧斯卡得主鮑德熹先生在會上共同宣布，將推出國內首個AI劇場——“鮑德熹·愛奇藝AI劇場”。據悉，該劇場將面向全球征集內容創意和團隊，并為創作者提供技術支持及創作補貼。首批15分鐘以上、兼具藝術性和商業性的AI敘事影片計劃于2026年一季度正式上線。

對于這種堪稱業界首例的創舉，王曉暉表示，AI生成系統將成為專注內容生產的主流模式，通過該AI劇場，愛奇藝需要探索AI時代的敘事模式與內容生態。而在鮑德燾看來，AI創作將打破傳統限制，引領視覺革命，賦予創作者想象力和開拓新世界的動力。

此外，該劇場首批上線影片全部出自 “鮑德熹·愛奇藝AI劇場”創作營。優中選優的30支創作團隊，會在7天的線下集訓中接受鮑德熹的全程深度指導，最終脫穎而出的15支團隊將獲得制作補貼、技術支持，登陸這個AI劇場，并在上線后獲得平臺提供的宣推及資源扶持。王曉暉重點提到 “鮑德熹·愛奇藝AI劇場”入選作品的創作者也會參與會員費和廣告收入的凈利潤分成。

“觀眾可以看到好作品，我們也希望創作者能夠實現新的價值變現。” 王曉暉表示。

綜藝領域，愛奇藝副總裁董軒羽提到：“愛奇藝綜藝正在打破‘單純的內容生產者’的角色局限，進階為‘情緒價值供應商’，最終致力于成為‘社會共識促進者’。”在賽道布局上，愛奇藝將在2026年構建起“四大主賽道+兩大輔賽道”的綜藝矩陣，主賽道涵蓋游戲娛樂、才藝競演、生活體驗、語言觀點四大核心品類，輔賽道則聚焦生活情感與生活方式細分領域。

愛奇藝采用“深耕綜N代+開發新內容”雙輪驅動模式：一方面持續挖掘“綜N代”IP價值，通過內容迭代激發IP新活力，鞏固用戶觀看習慣與賽道競爭力，《一路繁花2》《哈哈哈哈哈6》《種地吧4》《說唱巔峰對決2026》《姐姐當家2》等多部成熟“綜N代”都將如約回歸；另一方面愛奇藝則積極開拓原創新內容，挖掘潛在爆款，會上董軒羽和姜濱、譚曉虹、陳滌、程陽等業內頂尖綜藝導演與制作人，集中發布多檔全新原創綜藝，如《宇宙閃爍請注意》《我是原創男聲》《超燃青春的合唱》《誰是我的男主角》《哥哥做主》等，將為綜藝市場注入新動能。

微綜藝以短小精悍、形式靈活的特點精準契合用戶碎片化娛樂需求，即將推出《賭上盒飯吧》《跟著大劇去旅行系列》《wei！快出來玩》第二季等作品，進一步豐富愛奇藝內容供給形態。

作為國內最大的電影制播平臺，愛奇藝自制電影“三級火箭計劃”也在同時穩步推進。

“大片計劃”聚焦打造高質量頭部院線電影，《1840》《非常監獄》《食南之徒》《長安十二時辰》和《成何體統》等重點項目即將陸續面世；“爆前計劃”持續鼓勵內容創新，將推出《一戰成名》《為你而鳴》《搶跑》等潛力佳作；聚焦通過互聯網培養電影新力量的“燎原計劃”將從內容、成本、數量三個維度進行升級。開辟“網絡故事片”新賽道，每集60分鐘以上，不超過上、中、下3集，借此鼓勵內容形態創新，推出更多網絡精品佳作。

此外，愛奇藝在動漫、少兒、紀錄片、體育等娛樂多領域持續深耕，以豐富內容儲備不斷夯實內容IP生態，構建多維度娛樂消費場景。動漫領域如《成何體統第二季》《魔法公主的小煩惱》《擇天記》《大主宰年番》等多元作品將陸續開播。少兒版塊深化全鏈路營銷，將優質IP從線上內容延伸至線下衍生產品、主題活動等，全力打造超級IP，《無敵鹿戰隊冰封計劃》《小廚喵餐車》《小熊貓大神探大戰卡皮巴巴拉》《天線寶寶出來玩》等新項目即將上線。

紀錄片版塊則聚焦多類型頭部IP，覆蓋歷史、社會、美食、自然等領域，《中華史記之大漢風云》《破譯三國》《炎熱的夏天》《全世界中國味》《本草煙火》《廢柴英雄》等作品即將與觀眾見面，以高品質制作呈現兼具知識性與觀賞性的內容盛宴。

體育版塊則憑借頂級版權資源構建核心優勢，覆蓋亞歐頂級足球賽事、網球及高爾夫大滿貫等重磅賽事，并為2026世界杯打造《無差別看球指南》和《足球、公路和我們》等特色節目，為體育用戶提供沉浸式觀賽體驗。

03 精準抓取用戶興趣點，實現個性化服務

愛奇藝廣告策略營銷總經理王凱航攜手秒針營銷科學院院長譚北平、勾正科技首席策略官鄭婷婷以及加和科技首席運營官彭喜喜在愛奇藝iJOY 悅享會“品牌硬廣專場”上，正式發布全新“IP + 硬廣”戰略布局。并深入探討 樂AI 時代“IP+硬廣”的實踐路徑。旨在通過這一布局助力品牌實現“共識共情共振”，提供兼具落地性與長效價值的營銷支持，進一步鞏固行業引領優勢。

王凱航認為，面對快速建立社會性共識成為品牌營銷共同面對的核心挑戰，“核心是讓硬廣融入 IP 生態、通過集約效應實現高效協同”。能夠有效幫助客戶破解碎片化困局，通過S+劇綜、TOP劇場等IP矩陣+硬廣協同的密集曝光，可以實現同周期內多觸點、多形式的用戶觸達，在“特定時間內”建立“最大化共識”。

讓品牌信息借助國民級內容的強穿透力觸達廣泛人群，快速凝聚社會情緒、建立品牌認知。愛奇藝以內容為橋梁，通過“追爆款、追明星、追類型、追場景”的硬廣投放策略升級，幫助廣告主規模化觸達目標人群，強化品牌心智建設與場景記憶，為品牌提供了與大眾情感鏈接的核心紐帶。

彭喜喜提到愛奇藝媒體數據與一方、主流二方及行業數據的合規疊加應用，在保障數據安全的前提下實現“品效共振”，即提升品牌聲量長效沉淀的同時，又直接驅動生意增長，為廣告主構建起可持續的營銷價值增長飛輪。

愛奇藝高級副總裁吳剛以“向心聚力 向上生長”為題發表演講。他指出，影視內容IP已不再是單純的精神消費品，而是全面滲透進用戶線上互動、線下體驗、社交分享等方方面面的生活方式。基于這一核心洞察，品牌主如何在大劇營銷中“搶爆款、追黑馬、穩流量”？怎樣通過綜藝實現“線上種草、線下激活”的品效銷閉環？

吳剛以務實視角出發，詳解 AI 在場景挖掘與內容生成中的提效作用，結合愛奇藝多場景案例，給出一套可落地的IP營銷實戰指南，助力品牌降低風險、提升商業價值。

他認為，在2023年已經過去大半的時候，人們已經開始適應了大環境的壓力。消費者的心態從最開始的“迷茫焦慮”，轉變為如今的“務實悅己”，而今年愛奇藝IP內容，無論是《新說唱 2025》《喜劇之王單口季》第二季，還是《生萬物》，這些文化產品的火爆背后，都是消費者對高質量內容的認可，

通過用戶消費的變化，說明現在的 IP已不只是 “精神消費品” 這么簡單，更不是單純讓用戶被動觀看——它已經成為一種生活方式。這種生活方式，體現在線上線下的方方面面。愛奇藝希望能持續為廣告主做兩件事：

一是幫大家找到好 IP，二是用好IP的破圈價值和商業價值。通過愛奇藝鏈接萬物的觸點布局，讓品牌的營銷事半功倍，一起成就更多經典案例。

愛奇藝在爆款大劇、熱門綜藝、體育賽事等領域的內容優勢，能夠有效幫助客戶破解碎片化困局，通過S+劇綜、TOP劇場等IP矩陣+硬廣協同的密集曝光，可以實現同周期內多觸點、多形式的用戶觸達，在“特定時間內”建立“最大化共識”，讓品牌信息借助國民級內容的強穿透力觸達廣泛人群，快速凝聚社會情緒、建立品牌認知。

同時，鑒于用戶的消費習慣變化，愛奇藝結合自身實踐，集中在三方面改變營銷思路：

一、借助AI內容批量式挖產經，尋找更適合植入的機會。這樣不僅可以精準識別擁護，通過AI分析人群，讓營銷觸達更加精準。

二、通過傳統展示與植入，衍生更多可以體驗的商業互動模式，形成完整的商業化矩陣。

以藝人與品牌的靈活聯動為基礎，轉化為用戶心智種草和直接銷量。

結合“大劇”和“綜藝”兩個核心場景，執行三大策略升級+三重種草+AI提效，實現營銷價值最大化。推出“搶爆款、追黑馬、穩流量”組合策略，實現大劇營銷的價值最大化。愛奇藝還不斷創新IP種草范式，以互動福利、明星加持、IP授權等豐富多元的形式搶占用戶心智，并借助AI賦能內容營銷場景挖掘及廣告素材生成，提升大劇營銷效率。

綜藝營銷則持續秉持“聚焦優質頭部內容”的策略，一方面升級“長短直2.0”模式，布局“獼猴桃MCN”，運營1000余個賬號矩陣，粉絲規模突破1億，為廣告主提供品效銷一體化解決方案；另一方面，貼合綜藝營銷“線上種草，線下激活”新趨勢，線上以優質內容激發用戶興趣，線下以沉浸式體驗場景促成消費轉化，從而實現內容傳播與商業變現的無縫銜接。

可見在此次iJOY秋季悅享會上，愛奇藝明確了以優質內容IP為核心，以AI賦能IP運營與營銷全鏈路，除了為用戶提供更加個性化的娛樂體驗外，線上、線下雙向同時發力的產業布局思路基本趨于成熟，更向外界表明了其業務深化之后的平臺發展方向。

「四味毒叔」

出品人|總編輯:譚飛

執行主編:羅馨竹

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