寮步專家組探訪澤榮箱包：“智造” +“人本”，勾勒優秀雇主模板

“制造業的明天，不只在于機器轉得快，更在于人心聚得攏?！薄@句看似樸素的話，正在成為現實注腳。9月26日，寮步優秀雇主培育行動專家組一行走進東莞澤榮箱包有限公司（下稱“澤榮箱包”），探訪這家扎根東莞28年的臺資企業如何憑借“智能制造”與“人本管理”雙軌并行，在全球箱包制造領域持續領先。

智造與人本“破壁”融合，澤榮走出“有溫度的制造”新路徑

走進東莞澤榮箱包的生產車間，是智能產線與人工工位的無縫對接。企業通過一系列智能化、自動化的精益改造，讓生產效率實現了顯著躍升，在提速、提質與降本之間找到了完美的平衡點，實現了從“制造”到“智造”的平滑升級。

而效率的背后，是企業對“人”的深度理解與尊重。澤榮箱包將“員工體驗”寫入企業愿景，從潔凈安全的ISO雙認證車間，到每月舉辦的員工生日會、跨部門團建、節日趣味活動，企業用細節織就一張溫暖的關系網。提案改善獎、安全生產獎等激勵機制，則讓普通員工從執行者變為創新參與者，這種“被看見”的價值感，成為團隊穩定與活力的隱形引擎。

在澤榮箱包，技術與人本并非兩條平行線，而是相互纏繞的DNA雙螺旋。自動化設備減輕了員工的體力負擔，而員工的穩定性與積極性又反哺生產精度與創新意識。企業堅信：制造的本質不僅是產品，更是人與技術的共生共長。這種理念讓澤榮在代工紅海中走出一條“有溫度的智造”之路，也成為寮步優秀雇主培育行動中一個頗具樣本意義的案例。

為未來充電！專家聚焦“業務韌性”與“用工創新”兩大賽道

在深入交流與觀察后，專家組結合企業現狀，從可持續發展角度提出了兩項具有建設性的策略方向。一是在業務層面進一步提升韌性。專家充分肯定企業依托核心客戶所取得的穩健增長，并建議未來可在持續深化客戶合作的基礎上，逐步拓展客戶結構的多樣性，通過提升產品開發與市場對接的精準度，增強整體業務的抗風險能力，構筑更加可持續的增長路徑。二是在人力資源配置上探索更靈活的機制。面對制造業普遍存在的代際交替課題，專家建議企業可在維持核心團隊穩定的前提下，適時利用本區域招用工政策性資源，從而在合規基礎上優化人力結構，增強生產安排的彈性，為應對市場波動與人才供給變化提供更多元的解決方案。

企業坦言，生產一線“青黃不接”的人才斷層確是當前最緊迫的挑戰，而專家的建議如同打開了一扇新的窗口，為企業提供了跳出傳統思維、系統性解決用工難題的清晰路徑。企業方表示，將認真研究這些前瞻性的思路，并積極評估如何結合品牌方的要求與企業自身實際，探索合規且可持續的用工模式創新。

在制造業轉型升級的大潮中，澤榮箱包用數據說話，用員工笑臉作答，詮釋了何為“智造+人本”的雙軌競爭力。而這，或許正是“優秀雇主”的真正內核——不僅制造產品，更制造幸福與進步。

企業簡介：

其利集團自1970年成立以來，從早期供應美國大型量販零售商、澳大利亞及英國等地進口商為主的禮品、家用品，爾后則以世界運動品牌為主的運動背包、行李箱、旅行袋、筆記本電腦包和化妝包，奠定了公司扎實穩固的基礎，締造出傲視全球的佳績。

邁入 21 世紀，更積極投入制程優化、綠能生產。掌握質量與開發兩大致勝關鍵，與世界運動品牌客戶締結深厚密切的合作關系。

長期以來，其利集團本著「Credibility( 誠信 )、Creativity( 創造力 )、Competitiveness( 競爭力 )」的 3C 經營理念，透過產品多元化、策略聯盟及供應鏈整合，擴大企業營運規模，持續在海外擴大生產基地。同時，輔以「Responsibility( 責任感 )、Partnership( 合作力 )」的核心價值，以「人才為本」為基柱，「社會責任」為承諾，厚植長期競爭優勢，成為各國際運動品牌之最佳伙伴，創建公司追求永續發展的企業文化。

東莞澤榮箱包有限公司為其利集團下屬工廠，成立于1997年，位于東莞寮步鎮寮步金興路 425 號，公司實力雄厚，硬/軟件配置齊全、完善，一切以員工為中心。

文字：李幸怡

圖片：鐘家源