曾經的中國首富,如今竟然被限制高消費。
眼見他起高樓,眼見他宴賓客,眼見他樓塌了。
思聰再也不能靠爸爸了!
大連萬達集團股份有限公司及其法定代表人王健林等被限制高消費。
起因是因為萬達集團欠款,被北京金融法院執行,標的額是4億。
區區4個小目標,就讓曾經的首富囊中羞澀了嗎?
曾經王健林豪言,清華北大不如膽子大,如今他的膽子在哪?
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當然,一個官司,4個小目標是難不倒王健林,但是架不住多啊。
王健林是官司纏身,僅8月就有北京金融法院、上海金融法院兩起合計約28億元的強執記錄。現在各地法院都來要賬,被執行金額53億。
那咱們不禁要問,這王健林是怎么讓思聰變成窮二代的?
事情要回到4年前。
為了推動上市,2021年珠海萬達商管引入約380億人民幣戰投,核心投資方包括PAG(太盟)、騰訊、螞蟻、中信資本、以及部分產業方等;協議約定“最遲2023年上市,否則回購并補償”。
我們也知道,2023年萬達上市失敗,就成了推倒多米諾的最后一塊骨牌。
2023年末萬達與PAG等重簽協議,先把最緊繃的“到期回購壓力”拆掉,但代價是引資、讓渡更多控制權。
2024年3月又落地一筆60%股權、約83億美元的大交易,萬達保留40%,相當于把“原本靠上市進來的錢”改成了“賣股換現金”。
這么一折騰不要緊,萬達的債務評級降級。
萬達在資本市場融資更難、利率更高。
做生意的人都知道,大家都喜歡錦上添花,在你好的時候送錢過來;
沒人喜歡雪中送炭,你落魄的時候,狗都來踩一腳。
越缺錢,錢越貴。
萬達融不到錢,只能不斷出售核心資產。
王健林視若珍寶的萬達廣場,此時也是揮淚大甩賣。
50座萬達廣場,低價出售,改換門庭。
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一句話:該來的新錢沒來,該還的老賬到期,只好賣家當補窟窿。
萬達的問題,不是“經營沒有現金流”,而是資本與法律兩條線同時收緊:IPO失靈把原本的股權承諾變成了“債務剛兌”,債券與交易糾紛在執行層面“落地”為被執行與限高。
限高只是表象,底層是真實現金流與資本市場假設之間的巨大缺口。
不過瘦死的駱駝比馬大,王健林不是許家印,他手頭資產還多著呢。
不能坐飛機,人家還有豪華私人飛機灣流;不能坐高鐵,人家還有勞斯萊斯。
咱普通人,就別替首富操這份心了。
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