一、第一步:債務(wù)雷區(qū)引爆
- 1.86億執(zhí)行案觸發(fā)限高,4億北京金融法院執(zhí)行案疊加,累計被執(zhí)行額超52億。
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二、第二步:資產(chǎn)大撤退
- 近兩年出售超30座萬達(dá)廣場、48家目標(biāo)公司,酒店管理賣予同程。
三、第三步:流動性枯竭
- 股權(quán)凍結(jié)47條,融資渠道封鎖;年內(nèi)到期債務(wù)302億,現(xiàn)金僅116億。
四、第四步:戰(zhàn)略重構(gòu)困境
- 對賭協(xié)議失敗、輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型承壓,核心業(yè)務(wù)收縮。
五、我的觀點:繁華褪去見真章
王健林的起伏印證:企業(yè)如人,順境時修籬筑壩,逆境才能從容過關(guān)。限高令的公平性-10更告訴我們:商業(yè)社會沒有神話,只有規(guī)則與敬畏。
總結(jié):四步拆解,看清萬達(dá)危機本質(zhì)。潮水退去時,裸泳者終將現(xiàn)身,但上岸者必學(xué)會深耕。
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