剛還完6000億外債 71歲王健林又迎來(lái)大麻煩

王健林這一次，恐怕真要愁得睡不著覺(jué)了！

要是擱以前，他作為曾經(jīng)的中國(guó)首富，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的掌舵人，手里握著遍布全國(guó)的商場(chǎng)、酒店，走到哪兒都是風(fēng)風(fēng)光光的。

可如今再提王健林，更多人想起

的是他這幾年 “賣(mài)賣(mài)賣(mài)” 的還債路。

為了填窟窿，能賣(mài)的資產(chǎn)幾乎都被他擺上了貨架。

好不容易憑著這股砸鍋賣(mài)鐵的勁兒，71 歲的他才剛從 6000 億外債的泥沼里爬出來(lái)。

可還沒(méi)等松一口氣，新的麻煩就又找上門(mén)了！

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被限制高消費(fèi)

就在 2025 年 9 月，北京金融法院的一則公告，把大連萬(wàn)達(dá)又推上了熱搜：公司被強(qiáng)制執(zhí)行 4 億元。

這不是第一次了，算上之前的幾筆，萬(wàn)達(dá)累計(jì)被強(qiáng)制執(zhí)行的金額已經(jīng)超過(guò) 76 億。

對(duì)普通人來(lái)說(shuō)，76 億是天文數(shù)字，對(duì)現(xiàn)在的萬(wàn)達(dá)而言，更是勒脖子的 “信用絞索”。

而且告萬(wàn)達(dá)的還不是小公司，都是中國(guó)銀行、上海國(guó)際信托這種老牌金融機(jī)構(gòu)。

信用一壞，銀行立馬收緊了口袋，別說(shuō)想借新錢(qián)難如登天。

就連之前說(shuō)好能循環(huán)用的授信額度，都給壓縮了快三成，想靠借錢(qián)周轉(zhuǎn)基本沒(méi)戲。

更棘手的是資產(chǎn)受限的問(wèn)題。

因?yàn)轭l繁被執(zhí)行，萬(wàn)達(dá)旗下不少公司的股權(quán)都被凍結(jié)了。

這些股權(quán)原本是萬(wàn)達(dá)手里的 “活錢(qián)”，關(guān)鍵時(shí)刻能變現(xiàn)救急，現(xiàn)在卻成了 “凍資產(chǎn)”，動(dòng)都動(dòng)不了。

連帶著王健林個(gè)人的資產(chǎn)也大幅縮水，從以前的 “千億級(jí)別” 掉到了 “百億級(jí)別”。

看著現(xiàn)在的窘境，估計(jì)王健林自己也會(huì)后悔：

當(dāng)年要是沒(méi)把步子邁那么大，萬(wàn)達(dá)或許就不會(huì)落到這步田地。

從首富到“首負(fù)”

要聊清楚萬(wàn)達(dá)的困境，還得從王健林的創(chuàng)業(yè)史說(shuō)起。

早年間的王健林，絕對(duì)是商界的 “狠角色”。

從大連的一家小房地產(chǎn)公司起步，靠著敢闖敢拼，一步步把萬(wàn)達(dá)做成了涵蓋商業(yè)地產(chǎn)、文旅、影視的龐大集團(tuán)。

巔峰時(shí)期，全國(guó)幾乎每個(gè)城市都有萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，他還喊出 “一個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，就是一個(gè)城市中心” 的口號(hào)。

那會(huì)兒的他，連續(xù)四年蟬聯(lián)中國(guó)首富，出席國(guó)際論壇時(shí)身邊圍著各路企業(yè)家，“大佬” 氣場(chǎng)藏都藏不住。

可轉(zhuǎn)折點(diǎn)出在 2017 年前后的擴(kuò)張和對(duì)賭協(xié)議上。

當(dāng)時(shí)萬(wàn)達(dá)想往文旅、影視領(lǐng)域發(fā)力，一口氣在十幾個(gè)城市拿地建文旅城，還花高價(jià)收購(gòu)了海外的影視公司。

為了湊錢(qián)，萬(wàn)達(dá)簽了好幾份對(duì)賭協(xié)議，約定要是業(yè)績(jī)沒(méi)達(dá)標(biāo)，就得給投資方賠償。

沒(méi)成想，后續(xù)市場(chǎng)變化快，文旅項(xiàng)目回本慢，影視業(yè)務(wù)又受政策影響。

業(yè)績(jī)沒(méi)達(dá)標(biāo)，對(duì)賭失敗的賠償加上之前的貸款，一下就堆出了 6000 億的外債。

這筆債壓得萬(wàn)達(dá)喘不過(guò)氣，王健林只能開(kāi)啟 “賣(mài)賣(mài)賣(mài)” 模式。

2017 年那場(chǎng) “世紀(jì)交易” 里，他把全國(guó) 37 家萬(wàn)達(dá)酒店以 199.06 億元賣(mài)給富力，又把 13 個(gè)城市的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)以 438.44 億元轉(zhuǎn)手給融創(chuàng)。

連自己一直視作 “萬(wàn)達(dá)象征” 的北京總部大樓，那棟他親自參與設(shè)計(jì)、里面擺滿(mǎn)了紀(jì)念藏品的大樓，也咬著牙掛牌出讓。

有段時(shí)間，媒體拍到他出席活動(dòng)時(shí)比以前瘦了一圈，少了當(dāng)年的意氣風(fēng)發(fā)。

他在內(nèi)部會(huì)議上說(shuō) “只要能還債，什么都能賣(mài)，先把萬(wàn)達(dá)的命保住”。

就這么砸鍋賣(mài)鐵折騰五六年，直到 2024 年底才算把 6000 億外債還清。

本以為能松口氣，沒(méi)成想 2025 年剛過(guò)，強(qiáng)制執(zhí)行的麻煩又接踵而至。

就在王健林被新麻煩纏得沒(méi)轍的時(shí)候，誰(shuí)也沒(méi)料到，那個(gè)曾經(jīng)被大家視作 “不成器” 的兒子王思聰，竟然給了他一點(diǎn)希望。

王思聰能扛大槍了？

以前提到王思聰，大家的第一印象大多是 “富二代”“花邊新聞多”。

今天跟哪個(gè)網(wǎng)紅同框，明天又在網(wǎng)上吐槽哪個(gè)明星，總覺(jué)得他天天不務(wù)正業(yè)，只會(huì)靠家里。

可最近一兩年，王思聰?shù)漠?huà)風(fēng)變了。

花邊新聞少了，反而頻繁出現(xiàn)在各種創(chuàng)業(yè)論壇、投資會(huì)上，還悄悄投了近 90 家公司，涉及科技、餐飲、文創(chuàng)等好幾個(gè)領(lǐng)域。

最顯眼的是前段時(shí)間，北京望京商圈開(kāi)了家叫 “牛校長(zhǎng)” 的現(xiàn)烤牛肉干專(zhuān)營(yíng)店。

裝修新潮，還搞了 “現(xiàn)烤現(xiàn)賣(mài)、試吃不限量” 的活動(dòng)，不少年輕人去打卡。

后來(lái)才發(fā)現(xiàn)，這家店的背后投資人，正是王思聰。

據(jù)說(shuō)他為了做這個(gè)牛肉干品牌，還親自去內(nèi)蒙古考察牧場(chǎng)，選牛肉的品種，連調(diào)料配方都參與調(diào)整，完全沒(méi)了以前 “甩手掌柜” 的樣子。

有人說(shuō)，王思聰這是 “收心搞事業(yè)” 了。

而對(duì)王健林來(lái)說(shuō)，兒子能踏實(shí)下來(lái)做實(shí)業(yè)、搞投資，不管是從情感上還是從萬(wàn)達(dá)未來(lái)的可能性上，都是個(gè)不小的慰藉。

其實(shí)放眼當(dāng)下的商界，面對(duì)巨額債務(wù)，不同的人有不同的選擇。

許家印的恒大陷在債務(wù)泥潭里，至今沒(méi)拿出清晰的解決方案。

賈躍亭當(dāng)年欠了債，一句 “下周回國(guó)” 拖了好幾年，最后跑到國(guó)外再也沒(méi)回來(lái)。

相比之下，王健林的做法倒是多了些擔(dān)當(dāng)。

面對(duì) 6000 億外債，他沒(méi)跑也沒(méi)躲，更沒(méi)想著 “躺平”，而是實(shí)打?qū)嵸u(mài)資產(chǎn)、縮規(guī)模，一點(diǎn)點(diǎn)把債還清。

哪怕現(xiàn)在又遇到強(qiáng)制執(zhí)行的麻煩，他也沒(méi)對(duì)外抱怨過(guò)一句，還是在想辦法盤(pán)活萬(wàn)達(dá)的業(yè)務(wù)。

有人說(shuō)，71 歲的王健林年紀(jì)大了，想再翻身太難。

但也有人覺(jué)得，能從 6000 億外債里爬出來(lái)，還能守住萬(wàn)達(dá)的基本盤(pán)，本身就說(shuō)明王健林有過(guò)人的韌性。

加上現(xiàn)在王思聰慢慢成熟，說(shuō)不定再過(guò)幾年，萬(wàn)達(dá)還能有新的轉(zhuǎn)機(jī)。