后臺(tái)回復(fù) 品牌 免費(fèi)送你《135本品牌營(yíng)銷必讀書》
作者 | 王暉 來源 | 首席品牌觀察
超市月餅貨架前,售貨員望眼欲穿,顧客們繞道而行,今年的中秋節(jié),一場(chǎng)關(guān)于月餅的魔幻現(xiàn)實(shí)正在上演。
事實(shí)上,早在中秋節(jié)到來之前,一位星巴克兼職生就在社交媒體哭訴,自己被迫墊錢買了15盒月餅,生活費(fèi)直接告急。
這條帖子瞬間引爆網(wǎng)絡(luò),其他星巴克員工紛紛冒泡吐槽:“人均15盒起,完不成就等著被店長(zhǎng)眼神殺”、“賣月餅的KPI比做咖啡還重”。
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? 圖源:中國(guó)商報(bào)
月餅節(jié),直接變成了星巴克店員的“月餅劫”。
諷刺的是,星巴克月餅復(fù)購(gòu)率僅有23%,但毛利率卻高達(dá)65%以上,是賣咖啡利潤(rùn)的兩倍多。既難賣又要年年賣,這哪里是賣月餅,分明是年度虐戀。
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? 圖源:星巴克
更魔幻的是,那些曾經(jīng)讓人高攀不起的“月餅刺客”們,今年集體遭遇滑鐵盧。超市里“買一送一”已是常態(tài),“買月餅送花生油”的騷操作更是讓人瞠目結(jié)舌。
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星巴克的月餅困局:
打工人的噩夢(mèng),資本家的美夢(mèng)
在星巴克打工,最怕的不是拉花失敗,而是中秋節(jié)的到來。
“人均15盒,賣不完自己兜著”,這已經(jīng)成為星巴克員工中秋節(jié)的標(biāo)配。表面上公司說“不強(qiáng)制”,實(shí)際上完不成任務(wù)?等著被店長(zhǎng)親切問候到懷疑人生。
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? 圖源:新黃河
一位剛離職的星巴克店長(zhǎng)透露:“公司給的銷售指標(biāo)是硬性的,完不成會(huì)影響整個(gè)店的績(jī)效。最后賣不出去的月餅,不是員工自己消化,就是想辦法‘建議’熟客購(gòu)買。”
為什么星巴克對(duì)賣月餅如此執(zhí)著?答案是:利潤(rùn)真特么高啊!
數(shù)據(jù)顯示,星巴克月餅毛利率超過65%,而一杯咖啡的毛利率才40%左右。賣100杯咖啡的利潤(rùn),20盒月餅就搞定了。
這生意,不做才是傻子。
資本市場(chǎng)的研究報(bào)告也證實(shí),季節(jié)性商品能有效提升客單價(jià)和利潤(rùn)率。月餅這類產(chǎn)品,能為星巴克單店業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)5%-8%的月度營(yíng)收。
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? 圖源:星巴克
問題是,高價(jià)月餅的復(fù)購(gòu)率低得可憐。除了送禮剛需,誰(shuí)特么會(huì)年復(fù)一年地買三百多塊錢一盒的月餅?
于是星巴克陷入了一個(gè)尷尬循環(huán):高利潤(rùn)誘惑下瘋狂推銷 → 消費(fèi)者不買賬 → 員工背鍋 → 明年繼續(xù)。
這套路,堪比渣男的年度PUA。
甚至,為了完成賣月餅的KPI,一些店員不得不“出賣色相”。
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? 圖源:小紅書截圖
社交平臺(tái)上,“非要鮮花和鉆戒嗎?星巴克月餅禮盒不行嗎”的求婚式帶貨段子比比皆是,尬得人當(dāng)場(chǎng)摳出一座瘋?cè)嗽海氚押Q伤瓦M(jìn)去清醒一下。
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月餅刺客的千層套路:
誰(shuí)在把月餅做成奢侈品?
如果你覺得星巴克月餅已經(jīng)夠貴了,那只能說明你還沒見過真正的“月餅刺客”。
知名面包店祐禾的散裝月餅,一粒賣到39元。消費(fèi)者犀利吐槽:“這價(jià)格,和直接搶錢的區(qū)別就是搶完還附贈(zèng)個(gè)月餅。”
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? 圖源:小紅書網(wǎng)友
用盒馬13.8元400克的排骨來?yè)Q算,這一粒月餅比兩斤排骨還貴。吃一個(gè)月餅的錢,夠吃兩斤排骨,這波操作屬實(shí)魔幻。
好利來更是離譜,推出27元一枚的奶酥皮月餅,被網(wǎng)友戲稱“好利來有自己的貨幣體系”。客服還理直氣壯:“我們家用料講究!”
結(jié)果消費(fèi)者一看配料表:嗯,防腐劑確實(shí)很講究。
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? 圖源:@新浪新聞
這些還只是明面上的刺客,前幾年,真正的高手都在玩“標(biāo)價(jià)499,運(yùn)費(fèi)600”的騷操作。電商平臺(tái)上,商家直接提示:“由于平臺(tái)限價(jià),拍下2份才是實(shí)際價(jià)格。”
這套路,堪比夜總會(huì)的低消陷阱。
更絕的是那些高檔酒店,標(biāo)價(jià)480元的禮盒實(shí)際售價(jià)680元;標(biāo)價(jià)499元的半島月餅禮盒,實(shí)際要1988元。就問你這波操作6不6?
國(guó)家發(fā)改委數(shù)據(jù)顯示,盒裝月餅平均生產(chǎn)成本才70元/盒左右,但市場(chǎng)售價(jià)動(dòng)輒數(shù)百甚至上千。
這利潤(rùn)率,labubu看了都要流淚。
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市場(chǎng)寒冬:
年輕人不再當(dāng)冤大頭
今年的月餅市場(chǎng),用一句話概括就是:昔日的月餅刺客,今日的折扣常客。
數(shù)據(jù)顯示,中秋前夕月餅銷售額同比下降超45%,500元以上的禮盒月餅基本退出市場(chǎng)。連美心這樣的老字號(hào)都扛不住開始打折,原價(jià)410元的流心奶黃月餅,折后價(jià)只要326元。
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? 圖源:美心月餅小程序
曾經(jīng)“半年不開張,開張吃一年”的月餅生意,今年徹底歇菜。多家月餅加工廠因訂單稀少而處于半停工狀態(tài),有香港老字號(hào)直接宣布停業(yè)。
為什么年輕人不再買賬了?
這屆年輕人,已經(jīng)覺醒了。他們看穿了月餅背后的社交綁架和消費(fèi)陷阱,開始用各種方式反抗。
高級(jí)玩家自己動(dòng)手,從配料到餅皮全程DIY,“少鹽少糖”吃個(gè)健康。普通玩家也不含糊,拿著模具把漢堡、面包、蛋黃派統(tǒng)統(tǒng)壓成月餅形狀。
沒有技巧,全是感情。
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? 圖源:小紅書截圖
數(shù)據(jù)顯示,超過半數(shù)消費(fèi)者已將月餅視為“日常零食”而非節(jié)令禮品。當(dāng)月餅失去社交屬性,回歸食品本質(zhì),消費(fèi)者自然也回歸理性。
更要命的是,企業(yè)的月餅團(tuán)購(gòu)訂單大幅縮水。以前是“發(fā)月餅等于發(fā)福利”,現(xiàn)在是“發(fā)月餅等于添堵”。員工們寧愿要現(xiàn)金,也不要那些華而不實(shí)的月餅禮盒。
一位HR透露:“今年公司直接取消了月餅采購(gòu),改發(fā)現(xiàn)金。員工滿意,公司省心,雙贏。”
據(jù)行業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù),500元以上的月餅占比已從去年的7.2%降到1.8%,基本退出市場(chǎng);80-300元的月餅占比提升至61%。
當(dāng)年輕人開始用模具把漢堡壓成月餅,當(dāng)企業(yè)員工不再接受月餅攤派,當(dāng)月餅回歸食品本質(zhì),這個(gè)延續(xù)千年的中秋味道,或許才能找到新的生存之道。
畢竟,一個(gè)月餅賣得比兩斤排骨還貴,這本就不合理。
時(shí)代的車輪碾過,不愿意改變的,終將成為歷史。
*編排 | 三木 審核 | 三木
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