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文/言叔
10月12日傍晚,聞泰科技一則公告炸了鍋。
把這家股價46.48元、市值578.48億元的半導體巨頭狠狠拽進了地緣博弈的漩渦。
公告里最扎眼的消息是:
旗下貢獻百億元營收的核心資產安世半導體,突遭荷蘭政府與法院的雙重“鎖喉”,全球業務幾乎被按下暫停鍵。
安世可不是塊普通資產,是聞泰2019年砸重金啃下的“硬骨頭”,更是后來撐起公司半壁江山的“壓艙石”。
作為全球第三大功率分立器件IDM龍頭,中國市場常年穩居第一,汽車半導體領域更是橫著走的角色。
2024年光它就給聞泰貢獻了147.15億元營收,凈利潤22.97億元;就算到了2025年上半年,剝離了產品集成業務的聞泰,靠安世仍實現78.25億元營收、12.61億元凈利潤,同比增幅都超10%。
說白了,聞泰的利潤命脈全系在安世身上。
這場風波來得猝不及防,且連招致命。
荷蘭時間9月30日,當地經濟事務與氣候政策部先下了部長令,要求安世及其全球30個子公司、分公司,一年內不準動資產、調業務、改人員,連知識產權都不能碰。
這道政令相當于給安世的全球運營上了鎖,任何戰略調整都成了奢望。
更蹊蹺的是政府令剛落地,安世的三位外籍高管就跟上了節奏。
10月1日,首席法務官、首席財務官和首席運營官聯合告到阿姆斯特丹上訴法院企業法庭,要求采取緊急措施。
法院動作快得反常,沒開庭就先暫停了聞泰創始人張學政在安世的所有董事職務。
到10月7日庭審裁決一出,更是直接“加碼”:
張學政徹底被踢出局,法庭指派了一位外籍獨立董事,手握“決定性投票權”,聞泰持有的幾乎全部股權還被交給第三方托管。
這一套組合拳下來,明眼人都能看出不對勁。
聞泰在聲明里直接點破:
外籍管理層的訴求和政府指令高度聯動,本質就是借政治壓力奪權。
這話不是沒道理——
安世被中資收購這些年,市場份額越做越大,2024年凈利潤同比漲了17%還多,從沒出過所謂“危害荷蘭安全”的實證。
荷蘭政府連基于事實的風險評估都省了,直接拿“國家安全”當借口,這不就是把商業公司當地緣博弈的棋子?
聞泰當晚就硬剛回去,對著媒體喊冤,說這是歧視性待遇,嚴重違背歐盟的市場經濟規則。
公司一邊啟動法律和外交途徑,要求荷蘭撤銷指令,一邊趕緊對接政府求支持,還急著給全球2.5萬家客戶和供應商打電話,生怕這條遍布全球的供應鏈崩了。
但再忙亂,也遮不住一個尷尬的事實:
聞泰香港子公司裕成控股暫時丟了對安世的控制權,治理權、投票權全沒了。
雖說聞泰嘴硬說“經濟收益權沒受影響”,但懂行的都知道,沒了控制權的收益權就是紙上畫餅。
安世以后要不要擴產、研發往哪個方向走、客戶關系怎么維護,都得聽那個有“一票否決權”的獨立董事和第三方的。
當初聞泰收購安世,本是想補全半導體板塊的短板,現在倒好,戰略目標近乎落空。
要是長期拿不回控制權,安世的品牌和客戶資源遲早被稀釋,到時候就算收回股權,可能也只剩個空殼子。
這事往深了想,全是中資海外并購的血淚教訓。
聞泰2019年斥巨資收購時,怕是只算了經濟賬,沒算政治賬,更沒防著“股權在手≠控制權在握”。
核心管理層全放給外籍人士,沒做任何制衡預案,人家一倒戈,自己連還手的余地都沒有。
對目標國的政治風險評估,估計也就停留在合規層面,根本沒準備應對這種極端干預的后手。
安世作為利潤貢獻超60%的“壓艙石”,如今控制權旁落,等于給所有布局海外敏感產業的中資企業敲了警鐘:并購不是花錢買資產,是用體系控生態。
更讓人警惕的是,這事兒不是孤例。
從美國制裁華為、限制芯片出口,到歐洲收緊外資審查,“國家安全”早成了部分國家排斥中資的“萬能借口”。
這種“預設有罪”的操作,正在一點點侵蝕國際經貿的信任——
要是規則能隨便濫用,全球資本誰敢再信歐美市場的“制度確定性”?
10月13日,聞泰的股票和可轉債復牌了,市場會怎么用腳投票還不好說。
但這場風波早超出了一家公司的范疇,成了全球半導體產業格局重構的縮影。
它逼著中國企業想明白兩件事:
核心器件不能依賴單一海外資產,得趕緊補自主可控的課;以后海外布局不能再搞重資產收購,得換成技術合作的輕資產模式,還得提前建政治風險的防御墻。
說到底,荷蘭這波操作看似贏了一時,實則傷了全局。
半導體產業本就是“你中有我、我中有你”的共生生態,設計、制造、封裝、應用環環相扣。
現在非要用政治手段撕裂縫隙,最后受損的還是依賴穩定芯片供應的汽車、消費電子等下游產業。
當“硬科技”淪為博弈工具,全球產業鏈上的每一個參與者,遲早都得買單。
(作者:言叔,資深財經觀察者,20年筆耕不輟,用歷史的眼光解讀財經,關注我,看懂趨勢,看到財富。)
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